雅迪產品生態重構：新新國標時代下的電動車行業高質量增長路徑

在12月1日新新國標正式落地后，電動兩輪車行業隨即開始進行標準切換，一場涉及上億用戶、牽動千億市場的出行變革正悄然展開。

12月10日，無錫國際會議中心，雅迪2026全球「新」新零售與「新」消費融合峰會啟幕。這場以“智啟新零售?重塑新增長”為主題的行業盛會，匯聚超6000位全球運營商代表、行業專家與企業高層，共同探討新時代下的轉型路徑。但它的真正意義，遠不止于一次品牌戰略發布——這是一次面向未來十年的產品哲學宣示：當粗放擴張的時代結束，中國電動車的競爭，已然邁入“精耕時代”。

政策錨定與需求變革：雅迪的產品生態戰略抉擇

當前，中國電動車行業正經歷一場關乎長遠發展的深層變革，政策導向與市場需求的雙重變化，共同定義了行業的轉型方向。

從政策維度看，新新國標的全面落地重塑了行業發展底層邏輯。合規化不再是可選項，而是企業生存與發展的前提。如何在滿足政策要求的基礎上，兼顧產品的安全性、便捷性與智能化體驗，實現合規與品質的協同升級，成為所有品牌必須回應的時代命題。

從市場需求維度看，兩大趨勢愈發清晰。一方面，場景化需求持續細分，除傳統代步場景外，高頻次、高強度的專業用車需求日益凸顯，消費者對產品的專業化適配能力提出更高要求，“少而精”的精準匹配成為產品競爭力的核心指標；另一方面，用戶群體年輕化趨勢明顯，Z世代逐漸成為消費主力，其需求已從單一的代步工具，延伸至對顏值設計、智能配置、情感認同的多元追求，情緒價值與身份認同逐步成為核心購買動因。

面對行業變革的十字路口，雅迪早已完成趨勢洞見與戰略布局。不同于被動順應潮流，雅迪選擇以“合規為基礎、產品為核心、「新」新零售為引擎”的主動變革姿態引領行業轉型，通過一套清晰的“產品進化三板斧”，進一步完善覆蓋全場景、全品類、全系列的產品生態體系，向「新」新零售進行戰略轉型，為行業高質量發展提供了可借鑒的實踐樣本。

產品進化三板斧：雅迪打開高質量增長新空間

雅迪的“產品三板斧”并非簡單的品類堆砌，而是圍繞“全場景適配、全人群覆蓋、全合規保障”構建的生態化布局，更與「新」新零售戰略深度綁定——通過“試騎試駕”標準化、細分市場開拓等關鍵舉措，將產品優勢轉化為終端增長動能。這一布局具體可拆解為高性能賽道突破、年輕化價值共鳴、合規化技術卡位三個核心維度，形成相互支撐、協同發力的增長體系，而這也正是雅迪連續八年蟬聯全球銷量第一的堅實基礎。

第一板斧：高性能賽道突破，鈦酷系列開辟專業新領域

針對高頻次、高強度的專業用車場景，雅迪在2026全球新新零售峰會推出“鈦酷”系列及首款車型銳影Ultra，以極致性能構建差異化競爭優勢。該系列以“鈦酷快人一步”為口號，聚焦全場景高強度用車需求，憑借硬核技術配置，成為兼顧專業性能與大眾適用的高性能標桿車型，精準切入細分市場的同時進一步完善了全場景產品矩陣。

技術配置上，鈦酷銳影Ultra搭載3000W超功率電機、18管60A頂級控制器，配合賽道級高強度車架，可輕松應對復雜路況與高頻使用的雙重考驗；同時配備TCS自動控制系統、HDC智能陡坡緩降、CBS前后聯動碟剎等全場景安全體系，從動力輸出到安全防護形成全鏈條保障。值得注意的是，該系列憑借卓越的性能表現，既能充分滿足外賣等高頻次用車群體的核心需求，也能適配追求極致性能的大眾消費者需求，實現了專業賽道與大眾市場的雙重覆蓋，為雅迪開辟了高價值增長曲線。

第二板斧：年輕化價值共鳴，雙旗艦矩陣精準適配Z世代

針對年輕化消費趨勢，雅迪構建“冠能”與“摩登”雙旗艦矩陣，通過產品創新與情感溝通的雙重發力，實現與Z世代的深度共鳴。

冠能系列聚焦智能科技與超長續航的深度融合，依托TTFAR長續航科技解決續航焦慮，其中冠能S系列完成的“獨庫公路極限挑戰”，以征服復雜極限路況的實測數據印證了強悍性能。在智能科技方面也不斷突破，峰會新發布的“小迪祥云”這一出行智能體IP為用戶帶來煥然一新的智能騎行體驗。市場表現上，冠能系列累計銷量已突破2000萬臺，旗下白鯊車型更位列4000元檔智能電動車銷量第一，成為長續航與智能賽道的絕對主力。

摩登系列則精準切入“她經濟”賽道，以新奢復古美學設計為核心亮點，搭配“10重安全守護”體系，上市近一年銷量近兩百萬臺，成為年度現象級單品。為深化年輕化溝通，雅迪不僅邀請王鶴棣代言、打造717全球騎行節，開展全平臺內容種草，更與三麗鷗家族達成聯名合作，在峰會現場全新發布出行智能體IP“迪旺旺”，實現產品價值與情感認同的雙重傳遞，致力于成為“年輕人的首選品牌”。

第三板斧：合規化技術卡位，構建新新國標時代核心壁壘

新新國標時代背景下，主動響應政策、提前技術布局，成為企業搶占市場先機的關鍵。作為行業領軍企業，雅迪率先響應并堅決貫徹新新國標政策，已成為新新國標落地實施的排頭兵——不僅早在2025年8月便停止舊標車型生產，更構建起涵蓋71款車型的新新國標合規產品體系，其中毛豆、C09、C12、C18等多款新品已實現批量生產與市場投放。同時，雅迪在渠道端率先開設全國首家新新國標旗艦店，完成首張新新國標牌照登記，并通過“新新國標推薦會”線上直播、峰會現場展區及外場試騎體驗區等形式，讓消費者近距離感受合規產品的安全與智能升級。

更具前瞻性的是，雅迪在合規基礎上實現技術升級，創新“三位一體防篡改”系統，從物理結構與數據監測雙重維度杜絕非法改裝行為，筑牢安全底線。同時，將TCS牽引力控制系統、HDC智能陡坡緩降、北斗定位、藍牙無感解鎖等智能化配置下放至合規車型，讓合規產品同樣具備卓越的使用體驗。這種“合規+智能”的技術布局，不僅讓雅迪順利承接政策窗口期的市場機遇，更構建起長期的技術壁壘與品牌優勢。

新十年展望：雅迪的“變”與“不變”

此次峰會的產品生態發布，清晰勾勒出雅迪未來的增長藍圖：以合規化布局筑牢發展基礎，以高性能產品開辟專業賽道，以年輕化矩陣激活消費潛力，最終通過「新」新零售戰略實現“全場景、全品類、全系列、全覆蓋”的產品生態落地。這一戰略選擇，不僅標志著中國電動車行業的競爭正式從“單一爆款驅動的偶然性增長”轉向“生態協同支撐的確定性增長”，更明確了雅迪與全體運營商協同攻堅的方向——工廠端保障產能供應，零售商落實鋪貨、產品結構優化、區域幫扶等舉措，共同打贏2026年“開門紅”關鍵戰役。

回顧發展歷程，雅迪的“不變”在于始終堅守以用戶為中心、以產品為核心的發展哲學。不同于依賴單一爆款的短期競爭邏輯，雅迪始終致力于構建覆蓋全人群、全場景的產品生態，讓不同需求的消費者都能找到適配的出行解決方案，這種對產品本質的堅守，是其長期領跑行業的核心根基。

新新國標時代的行業變革大幕已然拉開，雅迪以“產品力+「新」新零售”雙輪驅動的探索，既為自身注入高質量增長新動能，更通過“用戶滿意-伙伴共贏”的良性生態構建，為整個電動車行業轉型升級提供了可借鑒的實踐樣本。此次峰會不僅是雅迪突破1億臺銷量后的戰略宣言，更是面向全球生態伙伴的深度動員，既清晰勾勒出未來增長路徑，更奏響了行業從規模擴張邁向價值提升的新序曲。

這場關乎產業未來的高質量發展實踐，才剛剛開啟。