職場上，只要利益沒有沖突，別人講話，一般不需要反駁

這是老白第264篇原創筆記

前言

工作久了，你一定遇到過這種情況。

同事聊著周末出游目的地，有人來了句“那地方有啥好玩的”，結果對方臉色一變，氣氛瞬間尷尬。

又或者開會時，有人剛拋出一個想法，又有人立馬跳出來“這樣不行”，然后，就沒有然后了。

人到中年，我發現越來越多人明白一個道理：職場上，只要利益沒有沖突，別人講話，真沒必要急著反駁。

這不是做老好人，更不是當墻頭草，而是因為——很多時候，反駁就是一種無謂的消耗。

01 哪些情況不值得反駁？

1.不涉及工作的閑聊

同事贊某個明星演技炸裂，你覺得一般般；有人推薦某個網紅餐廳，你早已踩過雷。

這種時候，非要去糾正，何必呢？

別人只是隨口聊聊，你較真，別人覺得你掃興；你贏了，也不過是口舌之爭。

閑聊的本質，是社交潤滑，而不是辯論大賽。

2.對方的個性化偏好

有人喜歡早起，有人習慣熬夜；有人愛喝咖啡，有人只喝開水。這哪有什么對錯？

你說熬夜傷身，對方說早起痛苦；你說咖啡提神，對方說喝了心慌。

誰也說服不了誰，只會互相看不順眼。

畢竟，每個人都有自己的活法，尊重就好，別試圖改造。

3.他人情緒不穩定時

這一點尤為重要。

當一個人正在氣頭上時，跟他講道理，基本等于火上澆油。他聽不進去，你白費口舌。

更糟糕的是，本來或許跟你沒關系，你插一句，反而引火燒身。

別忘了，情緒上頭的人，要的是發泄，而不是答案。

02 哪些情況不能當啞巴？

話說回來，任何時候都得閉嘴？當然不是。

當涉及原則和利益時，違心的附和，是最差的選擇。

比如，明明發現方案有漏洞，你不說，可能最后讓你背鍋；資源分配不合理，你不爭，吃虧的就是你自己。

這時候的沉默，不是成熟，是露怯。

關鍵是，怎么說才能既表明立場，又不把關系搞僵？3個方法。

1.聚焦共同目標

別說“就聽我的”，換成“我有個想法，要不試試看能不能讓效果更好？”

同樣是反對，但出發點變成“一起把事情做好”，對方的防御心理自然會降低。

2.只對事不對人

“這方案應該還可以再優化一下”絕對比“你這做的啥方案”效果要好一百倍。因為，前者是討論事，后者是否定人。

職場上，沒人喜歡被否定，但大多數人能接受“事情還可以更好”。

3.提問引導思考

與其說“這樣有問題”，不如提問“如果遇到情況，我們的預案是什么？”讓對方自己發現問題，更能建立信任。

而且，這樣也顯得你在思考，而不是單純挑刺。

寫在最后

歸根結底，職場溝通，從來都不是為了證明誰對誰錯。

它的目的，是解決問題，是達成目標，而不是贏得爭論。

那些動不動反駁別人的人，看起來有主見，實際上往往到處樹敵，最后自己干啥都不順利。

而懂得什么時候閉嘴，什么時候開口的人，反而能走得又快又穩。

這不是圓滑，這才是智慧。

畢竟，你的精力是有限的，別浪費在毫無意義的消耗上。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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