微軟31年技術老兵被裁：60歲重新求職，找了6個月工作后終“上岸”！

編譯 | 蘇宓

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

在微軟一干就是 31 年的老兵 Mike Kostersitz，有著豐富的職業標簽：十余年經驗、總監級產品管理負責人、混合云和容器編排方向專家，并長期負責 Azure 相關產品線。

如此資深的背景，本應享有職業穩定感。然而今年，對他而言確實職業生涯出現劇變的一年——60 歲的他突然被告知將失去工作，這導致他不得不重新踏入久違的求職市場，開始寫簡歷、更新個人資料、去面試、去爭取職位。

在 Mike Kostersitz 看來，「在一家公司工作了 31 年之后，再次進入就業市場是一件相當艱難的事。」

被裁的那一刻：突如其來且毫無預兆

回看今年 5 月，作為一名負責 Azure 的首席產品經理負責人，Kostersitz 回憶說，他所在的團隊剛和一位高層領導開完會，當時沒有覺得有什么特別的，一切看起來非常正常。

但第二天早上，他發現自己的日歷行程里突然多了一場“高優先級”的會議。

會議結果令他震驚：他與約 120 名陌生的同事一起被告知自己的崗位將被取消，其中包括他的直屬經理和兩名直接下屬都在“裁員”范圍內。

后來通過多家媒體的報道，我們也知曉這波裁員屬于微軟 2025 年大規模重組的一部分，當時微軟裁減了約 6,000 個崗位，占其總員工數約 3%。對此，官方給出的解釋是，為簡化管理層級、提高組織敏捷性，聚焦 AI 等戰略性業務。

不過，Kostersitz 覺得：“在公司待了 31 年，你至少會期待由你的經理、VP，或者某個人親自來告訴你，‘嘿，Mike，這件事要發生了，原因是什么什么...’。”

可現實是一切毫無預兆。當然在得知消息的第一時間，Kostersitz 說，自己的第一反應并不是對微軟感到憤怒。他人生中超過一半的時間都在這家公司度過，也在那里建立了大量人脈關系。

不過，他還是希望裁員的通知能來得更有人情味一些。

事實上，今年以來，裁員并不只發生在微軟一家。亞馬遜、Meta 和谷歌也都在削減崗位。盡管從歷史角度看，整體裁員規模仍然處在較低水平，但科技行業受到的沖擊尤為明顯，而行業整體招聘放緩，也讓許多人更難找到新工作。

在這樣充滿挑戰的環境下，一些人開始考慮離開“大廠”體系，比如去更小的公司、自己創業，或者提前退休。

Kostersitz 在接受外媒 BusinessInsider 采訪時，也分享了他幾十年來第一次重新找工作的經歷。

首先，消化裁員這件事

被裁后的最初幾天，Kostersitz 并沒有立即投入新一輪的求職中，而是自己慢慢先消化裁員這件事，以及調整自己的情緒與狀態。

同時也是不幸中的萬幸，微軟有一項“55 和 15”政策，即只要員工年滿 55 歲，且在公司連續工作滿 15 年，即使離職，股票授予仍可繼續歸屬。所以，Kostersitz 手持這筆股票再加上遣散費和多年的儲蓄，這讓他與妻子在不動用退休賬戶的情況下有大約兩年的經濟緩沖期。

正因為如此，Kostersitz 開始認真思考提前退休是否可行。按他原本的規劃，他打算在 67 歲左右退休。

“從技術上來說，我們可以選擇退休，”他坦言，“但生活方式會發生巨大變化，這是毋庸置疑的。”

基于這一點，如今 60 歲的他仍考慮再就業。

時隔 31 年，重返求職市場

由于此前三十多年都在微軟工作，Kostersitz 剛進入就業市場時，感覺完全格格不入。過去，他一直是面試別人的一方，而現在卻要投遞簡歷、參加面試，身份的驟變讓他措手不及。

為了適應新的求職環境，他做的第一件事是請了一位職業指導，幫他重寫簡歷、更新 LinkedIn 資料，并針對現代招聘系統優化申請材料。

此外，微軟也在裁員補償方案中為他提供了一名職業顧問。這名顧問建議他給簡歷“去年齡化”，刪掉 1980、1990 年代的經歷。現在，他的 LinkedIn 工作經歷從 2003 年開始。

隨后，Kostersitz 開始申請產品或項目管理方向的總監級職位，覆蓋科技和非科技公司，包括 Google、Apple 和 Nordstrom。

不止于此，他還嘗試通過內推提高成功率——一位英偉達員工的內推確實幫他拿到了面試機會——但整體來看，推進并不順利。

他說，面試中最大的一大挑戰是判斷自己職業生涯中哪些經歷值得強調。

“感覺就像，我有 30 年的故事可以講，但你到底想聽哪一個？”他這樣形容自己的困惑。

盡管過程令人沮喪，他并沒有失去希望。他的職業顧問告訴他，在當下的就業市場，堅持往往比經驗更重要。“他們說，現在更像是一場‘耐力比拼’。誰能堅持得更久、呼吸更穩，誰就更有可能拿到這份工作。”

新的開始

最終，Kostersitz 堅持了下來。

在找了六個多月的工作后，Kostersitz 幾周前成功入職耐克，擔任高級技術產品管理總監。對于像他這樣長期在大廠工作的員工而言，這不僅是職業上的一次轉折，也是一堂關于如何適應變化的現實課程。

Kostersitz 的經歷也并非個例，它折射出一個現實：即便是資深高管，也無法完全依賴忠誠或經驗來保障職業安全。在大廠裁員、行業波動以及快速變化的技術環境下，長期職業規劃越來越難以確定。也許，職場上最重要的能力，正是不斷適應變化的能力。

https://www.businessinsider.com/laid-off-microsoft-employee-relearns-how-job-hunt-2025-10

https://economictimes.indiatimes.com/news/international/us/microsoft-sacked-him-after-31-years-in-a-120-person-call-now-this-60-year-old-is-building-a-new-future/articleshow/125547217.cms

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