身份很特殊，又一日本政客被制裁，在華資產(chǎn)全凍結(jié)，高市早苗慌了

巖崎茂這個(gè)人，在日本軍界算得上重量級(jí)人物，生于1953年，早年投身自衛(wèi)隊(duì)，一路從基層爬到頂層。防衛(wèi)大學(xué)畢業(yè)后，他先在航空自衛(wèi)隊(duì)干起，積累飛行和指揮經(jīng)驗(yàn)，逐步負(fù)責(zé)更大范圍的事務(wù)。2012年到2014年期間，他擔(dān)任統(tǒng)合幕僚長(zhǎng)，這職位相當(dāng)于統(tǒng)籌陸海空三軍的最高軍事協(xié)調(diào)官，那時(shí)候日本正加強(qiáng)周邊防衛(wèi)，他推動(dòng)過(guò)釣魚(yú)島警戒措施，還出訪東南亞，拉攏周邊國(guó)家討論南海議題。退休后，他沒(méi)閑著，轉(zhuǎn)入民間領(lǐng)域，參與防務(wù)咨詢和企業(yè)活動(dòng)，利用過(guò)去積累的影響力，繼續(xù)在安全政策圈子活躍。2025年3月，臺(tái)灣當(dāng)局任命他為行政院政務(wù)顧問(wèn)，這步棋讓他成為首位有自衛(wèi)隊(duì)高層背景的人跨足這個(gè)角色，任期一年，沒(méi)固定薪水，主要提供防務(wù)建議，推動(dòng)日臺(tái)交流。

巖崎茂的身份特殊在于，他不是現(xiàn)役官員，也不是典型政客，而是退役軍方高層，這讓制裁的針對(duì)性更強(qiáng)。中方此舉突破以往框架，不僅瞄準(zhǔn)在職人員，還擴(kuò)展到退休軍界人士，傳遞出明確信號(hào)：無(wú)論職位現(xiàn)況，只要涉及臺(tái)灣核心利益，都會(huì)面臨反制。日本右翼勢(shì)力長(zhǎng)期試圖強(qiáng)化對(duì)臺(tái)支持，巖崎茂的舉動(dòng)符合這一脈絡(luò)，他公開(kāi)表態(tài)臺(tái)灣安全關(guān)乎日本利益，這話和高市早苗的觀點(diǎn)高度重合。高市早苗作為首相，推動(dòng)日本防務(wù)政策向強(qiáng)硬方向傾斜，她上臺(tái)后強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)同盟關(guān)系，多次提及臺(tái)灣議題，這讓她在制裁事件中備受關(guān)注。制裁一出，日本政府通過(guò)官房長(zhǎng)官木原稔回應(yīng)，表示遺憾，認(rèn)為這是單方面舉動(dòng)，已向中方反復(fù)說(shuō)明立場(chǎng)，但沒(méi)提具體反制計(jì)劃。

臺(tái)灣方面反應(yīng)強(qiáng)烈，外交部發(fā)言人蕭光偉稱中方措施違反國(guó)際法精神和人道規(guī)范，重申臺(tái)灣有權(quán)與國(guó)際人士合作。巖崎茂的顧問(wèn)角色，本意是深化日臺(tái)防務(wù)對(duì)話，但制裁讓他活動(dòng)空間壓縮，在華資產(chǎn)凍結(jié)雖實(shí)際影響有限——他生涯多在日本軍企圈，沒(méi)公開(kāi)在中國(guó)大量投資——卻切斷潛在商業(yè)聯(lián)系。那些與他相關(guān)的日企，在中國(guó)布局時(shí)需重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，避免牽連。日本企業(yè)界對(duì)此敏感，許多公司在華有工廠或貿(mào)易，制裁名單一上，董事會(huì)就得開(kāi)會(huì)討論合規(guī)，避免罰款或業(yè)務(wù)中斷。這不只打擊個(gè)人，還震懾整個(gè)圈子，讓其他退役將領(lǐng)三思而后行。

事件背景是中日關(guān)系持續(xù)緊張，日本右翼借臺(tái)灣問(wèn)題博取支持，高市早苗政府繼承安倍路線，試圖擺脫戰(zhàn)后限制，追求軍事大國(guó)地位。但這種姿態(tài)忽略歷史教訓(xùn)，二戰(zhàn)后國(guó)際秩序不容挑戰(zhàn)，美國(guó)雖是盟友，也不會(huì)無(wú)條件力挺。日本媒體報(bào)道，制裁后右翼內(nèi)部出現(xiàn)分歧，一些人堅(jiān)持激進(jìn)政策，另一部分擔(dān)心個(gè)人后果。高市早苗的團(tuán)隊(duì)面臨壓力，她本人的言論與巖崎茂相似，都把臺(tái)灣安全綁上日本議程，這讓她意識(shí)到中方監(jiān)視緊密，一旦越界，反制會(huì)跟上。中俄近期聯(lián)合演練，進(jìn)一步加劇日本警覺(jué)，如果繼續(xù)插手臺(tái)海，可能引發(fā)更大沖突。

制裁對(duì)巖崎茂的直接影響是財(cái)產(chǎn)和出行限制，但更深層是斷絕經(jīng)濟(jì)來(lái)源。他退休后靠咨詢謀生，許多企業(yè)看中他的經(jīng)驗(yàn)，但現(xiàn)在與中國(guó)有往來(lái)的公司會(huì)避開(kāi)他，怕影響生意。日本防務(wù)產(chǎn)業(yè)與中國(guó)供應(yīng)鏈糾纏，這讓企業(yè)高管頭疼，需調(diào)整人事避免風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際社會(huì)觀察此舉，北京用法律工具維護(hù)立場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)一個(gè)中國(guó)不容動(dòng)搖。日本外務(wù)省雖表達(dá)遺憾，但沒(méi)升級(jí)對(duì)抗，顯示克制。臺(tái)灣媒體分析，這顯示中方對(duì)日臺(tái)互動(dòng)零容忍，未來(lái)類似任命會(huì)更謹(jǐn)慎。