
作者 | 八個橙 來源 |互聯網品牌官
一場高層震蕩,讓華為終端再次站在聚光燈下。
近日,華為終端有限公司完成工商變更。郭平卸任董事長,56歲的余承東正式接棒。
與此同時,孟晚舟、徐直軍等核心董事同步卸任,一批新高管補位上崗。
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圖源:微博
這樣的調整幅度,這樣的人員層次,在華為終端的發展史上并不多見。
外界的解讀五花八門,但撥開表象就能發現,這絕非一次簡單的人事更迭,而是華為在科技競爭白熱化背景下,一次精準到骨子里的戰略布局。
余承東的上位,并不突然。
熟悉華為的人都知道,這位被網友戲稱為“余大嘴”的高管,是華為終端業務的奠基者之一。
從2011年主動請纓接手終端業務開始,他就帶著一股“要么不做,要做就做第一”的狠勁,打了一場又一場硬仗。
他曾力排眾議,砍掉年銷量3000萬部的貼牌機業務。
要知道,在當時,這可是終端業務的重要營收來源。但他堅定地說,要做華為自己的智能手機,3年干不到世界前列,就主動下課。
這份決絕,才有了后來Mate系列的強勢回歸,才有了華為手機登頂全球第一的輝煌。
在折疊屏領域,他帶領團隊率先突破技術瓶頸,建立起壓倒性的市場優勢。
在智能汽車賽道,他從零起步,帶著“鴻蒙智行”和“問界”撬開了車圈的認知,2025年10月,鴻蒙智行單月銷量超越BBA和特斯拉,成為中國豪華品牌銷冠。
今年以來的一系列變動,更像是為他此次掌舵鋪路。
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圖源:微博
4月,他卸任智能汽車解決方案BU董事長,微博認證更新為“華為常務董事、終端BG董事長”。
9月,任正非親自簽發文件,任命他擔任產品投資委員會主任,手握華為核心投資決策的否決權。
如今再接任終端公司董事長,他已全面執掌“手機+鴻蒙生態+智能汽車”三大核心戰場。
權責的高度集中,帶來的是決策效率的大幅提升。未來,他可以將終端業務的戰略規劃與公司治理集于一身,不用再為跨部門協調耗費過多精力。
但這也意味著,他身上的擔子陡增,并對他的判斷精準度和風險控制能力,提出了前所未有的要求。
與余承東在前線沖鋒形成鮮明對比的,是孟晚舟在中樞的戰略掌舵。
此次孟晚舟卸任終端董事,絕非離場。
早在2025年10月,她就已接任華為輪值董事長,任期至2026年3月底。
按照華為的管理慣例,輪值董事長必須脫離子公司的具體業務,將精力聚焦于集團的整體戰略、組織治理與長期方向。
如今身處輪值董事長的位置,她關注的不再是某一款手機的銷量,某一款汽車的交付,而是華為在數字化轉型、算力底座建設等宏觀領域的布局。
一退一進之間,分工體系已然清晰。
高層回歸宏觀決策,終端業務交由最熟悉市場的人負責,這種權責劃分,正是華為應對復雜市場環境的智慧所在。
當下的華為終端,站在一個關鍵的十字路口。
數據不會說謊。今年第一季度,華為手機的市場份額還有18%,到了第三季度,已經下滑到15.2%。
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有行業分析認為,這與華為大力推廣“純血鴻蒙系統”密切相關。
推廣純血鴻蒙,是一場關乎未來的戰略選擇,但短期必然要付出代價。
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部分老用戶可能因為系統適配問題猶豫,部分合作伙伴也需要時間調整。
未來一兩年,將是鴻蒙系統突圍的關鍵期。
能不能突破生態瓶頸,能不能讓市場真正接受這套自主操作系統,直接決定了華為終端未來的市場地位。
而余承東,恰恰是這場突圍戰最適合的指揮官。他的風格向來激進果斷,是典型的前線型將領。
對于華為而言,這場調整不是終點,而是新的起點。
鴻蒙生態的突圍戰已經打響,智能汽車的全球化布局正在推進,AI賽道的終極對決已然開啟。
接下來,就看這支經過調整的團隊,能否在激烈的市場競爭中再創輝煌。
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