今年以來,國網武漢供電公司輸電電纜運檢分公司深入貫徹落實市公司“一清理”工作部署要求,將工程項目治理作為強化合規管理、防范廉潔風險的重要抓手,以嚴的基調、實的舉措推進項目清理攻堅。截至12月,分公司累計集中關閉項目27個,關閉率達100%,圓滿完成項目“一清理”年度收官。
面對工程項目清理中的復雜挑戰,分公司堅持將紀檢監督嵌入治理全流程,通過強化責任落實、精準破解難題、深化協同聯動,推動治理工作既“清存量”又“防風險”。一方面,突出黨建引領與紀檢監督同向發力,將廉潔要求納入攻堅任務清單,重點關注項目關閉過程中的責任落實、流程規范及廉潔風險點,確保攻堅任務高效推進不走樣。另一方面,聚焦遺留項目清理中的關鍵環節,系統梳理全量未關閉歷史項目,逐一明確關閉節點并按周倒排計劃,并對物資領用、資金支付等關鍵流程開展嵌入式監督,嚴防“人情驗收”“虛假決算”等違規行為,推動治理效能與廉潔防控雙提升。
此外,針對長期未結決算、資料不全等易滋生廉潔問題的“硬骨頭”,該公司紀檢專業打破壁壘深化協同,在結決算、審計等核心環節建立跨部門聯動機制,既推動解決資料缺失、流程卡滯等業務問題,更嚴查是否存在因責任缺位、履職不力導致的廉潔隱患,有效打通項目關閉“最后一公里”。
下一步,國網武漢供電公司輸電電纜運檢分公司將持續攻堅剩余項目,確保按期全量關閉,同時堅持“清理”與“防新增”并重,并以此次治理為契機總結經驗,重點完善項目全生命周期管理機制,推動形成“規范管理—廉潔護航—效能提升”的良性循環。
(作者:孫婉楨)
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