破解“從文本到文本”困局，北京豐臺(tái)把青年干部“扔”向一線

新京報(bào)訊（記者姜慧梓）如何讓青年干部的培養(yǎng)跳出課堂，把所學(xué)所思轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)招？近期，北京“豐臺(tái)菁銳營(yíng)”近百名青年干部下沉到豐臺(tái)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、樓宇，接受實(shí)地培訓(xùn)，將年輕干部推向經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿的“練兵場(chǎng)”。

“豐臺(tái)菁銳營(yíng)”是豐臺(tái)區(qū)推出的青年干部培育品牌，從11月開始，由近百名學(xué)員組建的“菁銳智囊團(tuán)”深入一線，以“園區(qū)顧問”身份，下沉到全區(qū)22個(gè)產(chǎn)業(yè)功能組團(tuán)、52個(gè)街鎮(zhèn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與樓宇，傾聽企業(yè)心聲、發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)、提出建議，部分內(nèi)容已被吸收寫入豐臺(tái)區(qū)“十五五”規(guī)劃。

此次培訓(xùn)，近百名來(lái)自不同領(lǐng)域的學(xué)員與24名街道“園區(qū)管家”結(jié)對(duì)，組成22支小分隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)空間進(jìn)行全覆蓋走訪。累計(jì)梳理關(guān)鍵信息數(shù)百條，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、場(chǎng)景開放、成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)現(xiàn)瓶頸問題60余個(gè)，為后續(xù)“一園一策”方案制定提供參考。

“豐臺(tái)菁銳營(yíng)”學(xué)員到10號(hào)線“青創(chuàng)村”內(nèi)夢(mèng)工廠開展工作。豐臺(tái)區(qū)供圖

來(lái)自麗澤金融商務(wù)區(qū)管委會(huì)的學(xué)員王皓介紹，他所在的小組走訪了17家出海企業(yè)，發(fā)現(xiàn)跨境合規(guī)與支付是共性難題。學(xué)員建議加強(qiáng)“法商融合”場(chǎng)景供給，探索設(shè)立“一庭多功能”巡回法庭，為金融科技企業(yè)出海提供深度合規(guī)護(hù)航，推動(dòng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力從硬件集聚向“法治生態(tài)”升級(jí)。

在東高地宇航科技城的調(diào)研中，學(xué)員思考如何讓“街道—企業(yè)—科研院所”真正協(xié)同起來(lái)，并推動(dòng)設(shè)立“航天科技成果轉(zhuǎn)化驛站”，搭建常態(tài)化對(duì)接平臺(tái)。部分思考與建議已被寫入豐臺(tái)區(qū)“十五五”規(guī)劃。

“過(guò)去在政策研究部門，更多的是‘從文本到文本’?！眮?lái)自區(qū)委、區(qū)政府研究室的學(xué)員霍海寧說(shuō)出了青年干部常會(huì)遇到的困惑。他表示，這次走到園區(qū)里，和企業(yè)運(yùn)營(yíng)方、園區(qū)管家面對(duì)面，這為他們的工作提供了更多更實(shí)際的抓手。

作為政策制定部門，豐臺(tái)區(qū)發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這樣“一竿子插到底”的調(diào)研方式改變了政策生產(chǎn)的邏輯。“研討新興金融扶持政策時(shí)，園區(qū)管家直接反映了企業(yè)跨境結(jié)算的現(xiàn)實(shí)障礙，這讓我們?cè)诤罄m(xù)政策設(shè)計(jì)中，能更精準(zhǔn)嵌入場(chǎng)景化的支持舉措?！痹撠?fù)責(zé)人告訴記者。

據(jù)了解，培訓(xùn)期間，各小分隊(duì)推動(dòng)全區(qū)22個(gè)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)全面完成“一園一策”實(shí)施方案及配套項(xiàng)目表和政策需求清單，45項(xiàng)涉及平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)景開放、服務(wù)優(yōu)化、配套完善等方面的建議被采納并進(jìn)入實(shí)施階段。

編輯 張磊

校對(duì) 李立軍