每經北京12月17日電(記者李彪)12月17日,在E20環境平臺、“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動、“雙百跨越”有機固廢標桿行動聯合主辦的“2025(第十九屆)固廢戰略論壇”上,中國環境保護產業協會黨委書記、會長郭承站介紹,垃圾焚燒行業現在面臨市場低迷的情況,過去是垃圾圍城,現在遭遇的是“吃不飽”的境遇,行業可持續發展遇到了前所未有的困難。
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圖片來源:每經記者 李彪 攝
“特別是制約大家的應收賬款問題怎么辦?”郭承站提出這一問題。
實際上,針對垃圾焚燒行業應收賬款居高不下的問題,今年2月底,全國工商聯環境服務業商會牽頭會員企業共同起草了《關于保障生物質發電行業健康發展的提案》。其中提出,當前垃圾焚燒行業面臨產能過剩、補貼退坡、經營成本高且應收賬款居高不下、轉型支持政策不完善等問題。
在上述論壇上,一家垃圾焚燒企業負責人指出,企業盈利模式單一、應收賬款高企是面臨的困局。行業內部分企業的垃圾處理費收入雖然在增長,但實際回收的現金在下降。
對此,E20環境平臺執行合伙人、E20研究院執行院長薛濤介紹,垃圾焚燒行業曾依靠生活垃圾焚燒發電廠快速攻城略地,如今也短暫受困于這一模式。行業新增市場規模整體收縮,焚燒新建項目增量放緩(僅縣域市場尚有空間),預計未來國家將側重于對縣域焚燒能力和相應資金的支持。
薛濤說,面對生活垃圾焚燒主業增長“天花板”的現實,一些領先的企業早已提前積極展開橫向業務拓展。
《每日經濟新聞》記者注意到,相對于生活垃圾焚燒的行業現狀,城鄉環衛一體化服務等正成為企業擴張的明顯增長點。
對此,薛濤告訴記者,相對于垃圾焚燒市場已經競爭固化,城鄉環衛服務每兩三年要重新簽約,有一定的變動性。同時,環衛市場化比例比較低,市場集中度也比較低,所以環衛可以做一些增長點。但由于環衛市場碎片化的特點,“加上特許經營不太實用,所以項目規模體量較小”。與垃圾焚燒的增量相比,“做替換的盤子還不夠大”。
薛濤進一步介紹,一些垃圾焚燒企業去做環衛的另一個目的是,希望通過環衛,打通收、轉、運和垃圾焚燒對垃圾入爐量的確定性關系等,這些都是垃圾焚燒企業關注環衛市場的原因。
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