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文|Tess
公眾號| Tess外貿Club(Tess_2006)
01
這兩天,很多人都在討論一個數字:1.08萬億美元。
2025 年,中國貿易順差達到 1.08 萬億美元,創下歷史新高,這在世界經濟史上也是第一次。
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從最基礎的恒等式說起:
貿易順差 = 出口 ? 進口
當順差異常放大,只有三種可能:
一是出口暴增;
二是進口萎縮;
三是兩者同時發生。
而現實是,出口增長并沒有強到可以單獨解釋 1.08 萬億美元這個數字,真正異常的,是進口長期走弱。
進口走弱,本質只有一個解釋:國內需求不足,尤其是居民和企業的真實購買力不足。
我看到一些解讀,挺有意思的。
比如:中國制造依然強大,貿易戰影響有限,我們又一次證明了自己。
這個判斷放在宏觀層面,其實說得通。
順差能做到這個規模,至少說明一件事,貨還是賣得出去的,供應鏈也沒斷,中國制造的底子還在。
但問題是,這個結論對外貿人來說,并不完整,或者說,太流于表面。
為啥這么說?
因為做外貿就是做生意,而做生意,就一定繞不開成本和盈虧。
對商人來講,一年出口一個億,最終只賺一萬塊,甚至不賺錢、還虧錢,那這一個億的銷量,也就是圖個表面好看。
順差是總賬,不是利潤表。
它只能說明東西賣出去了,卻解釋不了外貿人每天面對的那些具體問題:
利潤,會不會越來越薄?
成本,會不會越來越高?
明年,是不是會更難?
有人說,順差的數據已經證明了貿易戰對中國影響有限。這句話本身是一句很典型的宏觀層面廢話。
放在國家層面,它可以成立。但放到具體企業、具體行業、具體利潤率上,大家則是另外一種感受。
對外貿企業來說,貿易戰更多是成本問題。
關稅高一點,流程復雜一點,企業的成本就上升一些,利潤就被吞噬一些。
關稅、合規、本地化要求、隱性壁壘,層層疊加,最終全部落在企業的毛利率上。
對大多數外貿公司來說,真實發生的情況往往不是沒訂單,而是訂單還在,利潤卻被一點點擠干。
關稅在漲,
合規在加,
認證越來越多,
客戶要求本地化,
賬期被不斷拉長,
物流、金融成本層層疊加。
這些變化,短期內不會立刻體現在貿易順差這種漂亮數字里,但它們會非常真實地體現在賬上,也體現在人的狀態上。
比如,人們會覺得賺得比以前少了,壓力卻比以前大了。
老板開始強調降本增效了,越來越多的人開始擔心失業了。
老百姓不敢花錢了,消費降級了,對未來也不敢下注了。
于是,你會看到一個很割裂的畫面,賬面上順差在創新高;現實里,外貿人卻普遍更累了。
這不是矛盾,而是順差這個指標本身的局限。
所以,順差變大,除了說明賣到外面的東西多了,也往往意味著進口走弱。而進口走弱,說得直白一點,就是內需不足。
當內需撐不起來,生產能力就只能被迫向外傾瀉。
同時也可以預見,會有越來越多的外部國家,為了保護本地企業,開始像美國一樣,對中國產品加稅。
這對外貿企業來說,并不是一件好事;對國內整個經濟結構而言,也不是一個讓人安心的狀態。
02
寫到這里,我會忍不住想到一句很樸素的話:
靠山山會倒,靠人人會跑。
所以,人要靠自己,國家也是一樣。
當一個經濟體的增長越來越依賴外部訂單,本質上就意味著,它把一部分生存權,交到了別人手里。
內需不足,只能靠外需托底;而外需,從來不是自己能決定的東西。
一個內需真正旺盛的國家,其實并不怎么害怕貿易戰。
市場就在內部,利潤可以在內部消化,外部波動更多只是節奏問題。
以中國的體量,如果內需充足,很多問題本可以更從容地解決。
所以,真正讓人緊張的,從來不是貿易戰本身,而是對外部訂單的依賴,在不知不覺中變成了唯一的安全感。
那么,1.08 萬億美元的貿易順差,對外貿人來說,到底是好事還是壞事?
我更愿意把它看成一個信號,而不是紅利。
它證明整個外貿體系還在運轉,但并不保證你能從中分到多少好處。
對國家來說,這是韌性的體現;
對頭部企業來說,這是可以承受的壓力;
但對大量普通外貿人而言,它更像是一個需要警惕的提醒,我們該更慎重地思考未來的市場布局。
賬面可以很好看,但日子還是要一天一天地過。
當順差被反復討論時,外貿人真正該問的,可能只有一個很樸素的問題:
在這組歷史性的數字背后,我還能不能賺到錢,還能不能繼續依靠外部訂單押注明天?
還是,要早點考慮別的出路?
12.28,Tess外貿Club年會見!
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