廣西
光大永明人壽江蘇分公司在高質量發展進程中，黨員示范崗成員以作風轉變為核心，帶動全員提升干事創業的精氣神。他們通過自我革命的精神，推動作風建設與企業目標深度融合，使分公司在競爭激烈的市場中保持領先地位。黨員示范崗的實踐表明，作風轉變不僅是企業發展的“生命線”，更是激發團隊內生動力的關鍵因素。在光大永明人壽江蘇分公司的實踐中，作風轉變與業務成果緊密相連，展現出顯著成效。
黨員示范崗成員以“亮諾踐諾”為重要抓手，帶頭扛起責任擔當。11名成員結合崗位實際，立下精準承諾，涵蓋隊伍建設、融合發展和目標達成等多個方面。例如，有的成員承諾牽頭開展專項培訓，提升支部工作質量；有的著力破解黨建與業務“兩張皮”的難題；還有的全程跟進重點任務，確保各項工作落地見效。這種承諾機制不僅明確了個人職責，還激發了團隊的整體活力。大家發揚“釘釘子”精神，逐項攻堅，最終推動光大永明人壽江蘇分公司提前達成全年新單保費目標。這一成績的取得，離不開示范崗成員實打實的行動與貢獻，他們以務實高效的作風贏得了職工群眾的廣泛認可，并在急難險重任務中營造了“黨員帶頭干、群眾跟著上”的生動局面。
光大永明人壽江蘇分公司以學習教育活動為載體，深入貫徹中央八項規定精神，通過專題學習研討、查擺突出問題和推進集中整治，強化黨員干部的紀律意識。同步開展的3場警示教育會議，通過典型案例研讀和警示教育片觀看，以具象化、場景化的方式筑牢思想防線。
光大永明人壽江蘇分公司黨員示范崗通過作風轉變，有效激發了團隊的內生動力，推動了業務目標的超額完成。他們的實踐不僅提升了分公司的整體效能，還強化了組織的凝聚力和執行力，體現了光大永明人壽江蘇分公司在高質量發展中的堅實步伐。
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