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在“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議”上,中國(guó)醫(yī)健銀發(fā)經(jīng)濟(jì)星輝基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“星輝基金會(huì)”)正式發(fā)布《中國(guó)醫(yī)健銀發(fā)經(jīng)濟(jì)星輝基金會(huì)五年發(fā)展規(guī)劃(2026—2030年)》。這一規(guī)劃的發(fā)布,標(biāo)志著星輝基金會(huì)從“政策落地”邁向“高質(zhì)量發(fā)展”的關(guān)鍵躍升,也向全社會(huì)宣告:星輝基金會(huì)不是“短期項(xiàng)目”,而是“可持續(xù)生態(tài)”;不是“空轉(zhuǎn)資金”,而是“真實(shí)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)”;不是“畫(huà)餅”,而是“種樹(shù)”。
此次規(guī)劃明確,到2030年,星輝基金會(huì)將實(shí)現(xiàn):-服務(wù)老年人群超1億人次;
帶動(dòng)新增就業(yè)崗位500萬(wàn)個(gè);-產(chǎn)業(yè)年收益達(dá)300億元;
培育10家以上具有國(guó)際影響力的領(lǐng)軍企業(yè);
形成可復(fù)制、可推廣的“星輝模式”。
這不僅是一份發(fā)展目標(biāo),更是一份對(duì)未來(lái)的莊嚴(yán)承諾。它向所有會(huì)員傳遞一個(gè)清晰信號(hào):星輝基金會(huì),正駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的“快車(chē)道”,未來(lái)可期,信心可依。
五年規(guī)劃:
從“政策落地”到“高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略躍升2025年8月,人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合多部委發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,明確提出設(shè)立額2萬(wàn)億元的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)扶持基金”,重點(diǎn)支持智慧養(yǎng)老、康復(fù)輔具、康養(yǎng)旅游、適老化改造、老年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域。
然而,政策的出臺(tái)只是起點(diǎn),如何讓2萬(wàn)億資金真正落地、惠及億萬(wàn)老年人?這就需要一個(gè)權(quán)威、專(zhuān)業(yè)、透明、可持續(xù)的執(zhí)行平臺(tái)。
星輝基金會(huì),正是為此而生。它由“中國(guó)醫(yī)健”牽頭,人社部、發(fā)改委、財(cái)政部、民政部、衛(wèi)健委、工信部、金管局等多部委聯(lián)合指導(dǎo),依法在民政部注冊(cè),具備高度的公信力與執(zhí)行力。
規(guī)劃背景:
從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)型需求過(guò)去,許多惠民項(xiàng)目因缺乏有效的執(zhí)行載體,往往出現(xiàn)“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象——頂層設(shè)計(jì)熱火朝天,基層落實(shí)卻步履維艱。資金撥付鏈條長(zhǎng)、項(xiàng)目審批復(fù)雜、監(jiān)管機(jī)制不健全,導(dǎo)致政策落地效率不高,群眾獲得感不強(qiáng)。
而星輝基金會(huì)的使命,是將2萬(wàn)億政策紅利,精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為醫(yī)療支持、康養(yǎng)服務(wù)、就業(yè)機(jī)會(huì)、家庭保障等具體權(quán)益,真正實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所尊”。
但星輝基金會(huì)深知,單純的“輸血式公益”不可持續(xù)。唯有建立“自我造血”機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)期反哺”。
(二)規(guī)劃目標(biāo):打造國(guó)家級(jí)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿平臺(tái)星輝基金會(huì)的五年規(guī)劃,不是“畫(huà)大餅”,而是可量化、可執(zhí)行、可兌現(xiàn)的行動(dòng)藍(lán)圖。
指標(biāo)
2025年(基期)
2030年(目標(biāo))
年均增速
服務(wù)老年人群
120萬(wàn)人次
1億人次
58%
帶動(dòng)新增就業(yè)崗位
500萬(wàn)個(gè)
產(chǎn)業(yè)年收益
60億元
300億元
38%
產(chǎn)業(yè)反哺資金
28億元
150億元
40%
星輝保障卡持卡人
120萬(wàn)人
5000萬(wàn)人
66%
二、六大產(chǎn)業(yè)板塊:真實(shí)盈利,支撐可持續(xù)發(fā)展星輝基金會(huì)的可持續(xù)性,源于其六大商業(yè)化板塊的強(qiáng)勁盈利能力。這些板塊不是“概念”,而是真實(shí)運(yùn)營(yíng)、真實(shí)盈利、真實(shí)反哺的實(shí)體項(xiàng)目。
(一)智慧康養(yǎng)社區(qū):高端旅居,年收益15億元星輝基金會(huì)在全國(guó)重點(diǎn)生態(tài)城市(如三亞、昆明、莫干山)建設(shè)“星輝國(guó)際康養(yǎng)社區(qū)”,提供集“醫(yī)、養(yǎng)、康、旅、居”于一體的高端服務(wù)。
盈利模式:會(huì)員制+租賃制雙軌運(yùn)營(yíng),年均收益15億元
反哺機(jī)制:收益的50%納入“產(chǎn)業(yè)反哺基金”,用于民生項(xiàng)目;
社會(huì)價(jià)值:支持“候鳥(niǎo)式旅居”,滿(mǎn)足高凈值人群“享老”需求。
(二)跨境財(cái)富中心:全球布局,年收益8億元星輝基金會(huì)與新加坡星展銀行、瑞士百達(dá)銀行、香港匯豐銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)合作,推出“星輝跨境財(cái)富計(jì)劃”。
盈利模式:資產(chǎn)管理費(fèi)、跨境匯兌服務(wù)費(fèi)、家族信托服務(wù)費(fèi),年均收益8億元
反哺機(jī)制:資金安全,由金管局與合作銀行雙重監(jiān)管;
社會(huì)價(jià)值:為高凈值老年人提供全球資產(chǎn)配置、養(yǎng)老金跨境管理服務(wù)。
(三)AI康養(yǎng)科技:智能制造,年收益10億元星輝基金會(huì)控股“星輝智能科技公司”,研發(fā)生產(chǎn)AI健康助手、跌倒報(bào)警器、護(hù)理機(jī)器人等智能硬件。
盈利模式:硬件銷(xiāo)售+服務(wù)訂閱,年均收益10億元;
反哺機(jī)制:產(chǎn)品銷(xiāo)往5000家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),惠及2000萬(wàn)家庭;
社會(huì)價(jià)值:推動(dòng)國(guó)產(chǎn)高端養(yǎng)老科技產(chǎn)品替代進(jìn)口,打破國(guó)外壟斷。
(四)全民健康云:數(shù)字平臺(tái),年收益12億元星輝基金會(huì)運(yùn)營(yíng)“星輝健康云”數(shù)字平臺(tái),構(gòu)建智慧養(yǎng)老生態(tài)。
盈利模式:SaaS年費(fèi)、會(huì)員訂閱、廣告與數(shù)據(jù)服務(wù),年均收益12億元
反哺機(jī)制:支持“星輝值”積分系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)閉環(huán);
社會(huì)價(jià)值:推動(dòng)“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略落地,實(shí)現(xiàn)全民健康數(shù)據(jù)互聯(lián)互通
(五)適老智慧家:居家改造,年收益9億元星輝基金會(huì)推動(dòng)“適老智慧家”工程,為全國(guó)百萬(wàn)家庭提供居家適老化升級(jí)服務(wù)。
盈利模式:改造服務(wù)收費(fèi)+智能硬件銷(xiāo)售,年均收益9億元;
反哺機(jī)制:支持“星輝值”兌換部分服務(wù),提升用戶(hù)黏性;
社會(huì)價(jià)值:讓“居家養(yǎng)老”更安全、更智能、更舒適。
(六)銀發(fā)金融服務(wù)中心:財(cái)富養(yǎng)老,年收益6億元星輝基金會(huì)聯(lián)合泰康、平安、招商銀行,推出“銀發(fā)財(cái)富計(jì)劃”,涵蓋長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)、養(yǎng)老目標(biāo)基金、反向抵押貸款、家族信托。
盈利模式:保險(xiǎn)傭金、基金管理費(fèi)、信托服務(wù)費(fèi),年均收益6億元;
反哺機(jī)制:推動(dòng)“養(yǎng)老REITs”試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化;
社會(huì)價(jià)值:推動(dòng)“財(cái)富養(yǎng)老”,助力共同富裕。
三、產(chǎn)業(yè)反哺機(jī)制:賺市場(chǎng)的錢(qián),補(bǔ)老百姓的需星輝基金會(huì)始終堅(jiān)持“政策補(bǔ)貼 +產(chǎn)業(yè)紅利”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。
左輪:承接國(guó)家2萬(wàn)億專(zhuān)項(xiàng)基金,推動(dòng)民生項(xiàng)目落地;
右輪:通過(guò)六大商業(yè)化板塊實(shí)現(xiàn)自我造血,反哺民生。
(一)設(shè)立“產(chǎn)業(yè)反哺基金”星輝基金會(huì)設(shè)立“產(chǎn)業(yè)反哺基金”,每年將不低于50%的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)專(zhuān)項(xiàng)用于民生項(xiàng)目,包括:
星輝保障卡權(quán)益兌現(xiàn);
基層醫(yī)療設(shè)備捐贈(zèng);
老年就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持;
數(shù)字適老公益培訓(xùn)。
(二)反哺成果已落地- 已投入28億元,惠及800萬(wàn)人次;
-為38萬(wàn)人次兌現(xiàn)健康體檢、養(yǎng)老保障金、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)等權(quán)益;
向農(nóng)村衛(wèi)生院捐贈(zèng)B超、心電圖機(jī)等設(shè)備2000臺(tái);
支持5000名老年人創(chuàng)業(yè),提供啟動(dòng)資金與培訓(xùn)。
四、五項(xiàng)運(yùn)維補(bǔ)貼:真金白銀,支持團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)星輝基金會(huì)深知,團(tuán)隊(duì)是生態(tài)的基石。為此,推出“五項(xiàng)運(yùn)維補(bǔ)貼”,真金白銀支持社區(qū)發(fā)展,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升組織活力。
五年規(guī)劃已定,路徑清晰,目標(biāo)明確。我們堅(jiān)信,在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部委的協(xié)同推進(jìn)下,在億萬(wàn)會(huì)員的共同參與下,星輝基金會(huì)必將走出一條政策引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、金融賦能、民生共享的高質(zhì)量發(fā)展之路。
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