百萬輛新征途，零跑初心未改

“一年更比一年難，一年更比一年強。”

在2025廣州車展期間的媒體群訪中，零跑汽車副總裁周穎的這句話，很好概括了零跑今年的生存狀態與成長韌性。車展上，零跑迎來了全新A平臺首款車型A10，這款定位“智能精品長續航SUV”的車型補齊了零跑ABCD四大產品系列矩陣的最后一塊拼圖，也讓零跑正式邁入主流細分市場全覆蓋的新階段。

所剩無幾的2025年，零跑用一組亮眼的數據印證了“一年更比一年強”的底氣：截至11月15日，零跑提前完成50萬輛年度銷量目標，自3月起連續8個月穩居中國新勢力品牌月銷冠軍，10月銷量更是突破7萬臺刷新紀錄；財務層面，零跑第三季度凈利潤達1.5億元，連續實現季度盈利，毛利率提升至14.5%，在手資金充裕至339.2億元，讓零跑在新能源行業的“淘汰賽”中站穩了腳跟。

補齊產品序列，沖刺百萬目標

零跑A10的登場，是零跑2025年產品布局的收官之作，更是2026年沖擊百萬輛銷量目標的關鍵落子。這款聚焦10萬元級市場的SUV，以“好而不貴、科技普惠”為核心理念，將激光雷達、8295P+8650雙旗艦芯片、500kmCLTC超長續航、88.1%空間得房率等越級配置集于一身，成為全球首款10萬內搭載激光雷達的車型，徹底打破了主流價位段智能配置的天花板。

正如零跑汽車高級副總裁曹力所言：“A10雖定位10萬級市場，但我們把智能化配置、空間、續航及高性能電驅都配齊了，讓用戶花更少的錢，享受到更高階的體驗。”

目前，零跑已經完成了從A0級到30萬元級市場的全維度覆蓋：A系列錨定10萬內入門市場，B系列主攻10-15萬主流區間，C系列站穩15-20萬核心戰場，D系列劍指30萬級高端市場，形成“走量基石+主力中堅+高端突破”的產品矩陣。

對于2026年的產品規劃，曹力透露，零跑將在現有矩陣基礎上完成全系車型的迭代升級，包括D系列的3款車型上市，A系列2款車型推出，加上B、C系列的年度改款等等，正在預售的Lafa 5也計劃2026年第二季度推向全球市場，進一步豐富產品供給。此外，零跑還將重點強化智能駕駛與三電技術的領先性，預計明年上半年零跑輔助駕駛能力將躋身行業第一梯隊。

產品之外，產能與渠道的擴充為百萬目標筑牢根基。

截至2025年三季度，零跑銷售服務網絡覆蓋292個城市，布局866家銷售門店及499家服務門店，單店店效同比增長30.26%，相比去年新增88個覆蓋城市；海外渠道方面，零跑國際已在歐洲、中東、非洲及亞太等約30個市場布局超700家網點。

全球化布局的提速，是零跑沖刺百萬目標的重要增量。2025年零跑以4.4萬臺的出口量領跑新勢力出海，主攻德國、法國、意大利等歐洲核心市場，11月更是攜新車亮相圣保羅車展，正式進軍南美市場。曹力表示，歐洲市場將是零跑海外突破的核心，2026年將實現B10及后續新產品在歐洲的本地化生產，通過平衡本地供應鏈與核心零部件自研出口，確保產品在海外市場的競爭力。

平視盈利挑戰，堅守創業初心

踏上百萬輛新征程，和用戶一起成長起來的零跑，依然和用戶肩并肩。“我們不以高毛利為首要目標，而是堅持成本定價，”即便面對盈利這一行業性難題，曹力依然在不斷強調“成本定價”，這也投射出零跑對規模增長與盈利挑戰的平常心。

正是這種對初心的堅守，讓零跑2025年的每一款產品都符合“以成本定價，在同級別、同價位中做到更好的品質和更高的配置”，共同匯聚成“好而不貴”的產品價值觀。

零跑堅守創業初心的底氣，源自全棧自研。目前，零跑汽車60%的核心零部件實現自研自產，從CTC電池底盤一體化技術到八合一電驅系統，從智能駕駛芯片到整車控制器等等。

全棧自研不僅讓零跑掌握了成本控制的主動權，更實現了配置的越級交付——C11增程版15.88萬元起售，卻擁有1200公里綜合續航，對標30萬級車型的智能配置；D系列定位30萬元左右，卻能提供相當于50萬元級別大型新能源車的產品力。

曹力坦言，零跑的定價邏輯從來不是“低價競爭”，而是通過技術實力與產品力勝出：“我們的成本定價，是建立在自研降本、規模攤薄的基礎上，讓用戶能享受到物超所值的產品，這是零跑從創立之初就不變的初心。”

2025年，新能源行業價格戰硝煙未散，不少車企為保利潤收縮配置、抬高售價，而零跑卻能夠反其道而行之。A10以“接近10萬”的滿配價格，將激光雷達、高階智駕等配置下放到入門級市場；C10上市13個月全球銷量突破10萬輛，核心原因正是15萬級售價匹配20萬級配置的極致性價比。

這種堅持，讓零跑在盈利與規模的平衡中找到了自己的節奏：2025年上半年雖仍有8863萬元運營虧損，但相比去年同期24億元的虧損已大幅收窄，連續兩個季度盈利的表現，毛利率也已提升至14.5%的合理區間，證明了“規模優先、成本定價”模式的可行性。

“14%-15%的毛利率是合理水平，能支持公司穩健增長。”曹力表示，零跑的長期目標是成為全球前十車企，銷量達300萬至400萬輛，而當下的每一步，都是為了實現這一目標的積累。

回過頭看，零跑用短短數年時間，從新勢力中的“后來者”成長為連續盈利、月銷破7萬的頭部玩家，靠的不是投機式的價格戰，而是“自研+性價比”的底層邏輯；放眼行業，當不少車企因盈利壓力在高端化與大眾化之間搖擺時，零跑的“成本定價”模式顯得尤為清醒——車市競爭，終究是效率與價值的競爭，誰能以更低的成本提供更高的用戶價值，誰就能穿越行業周期。

沖刺百萬輛，既是規模的跨越，也是初心的考驗，零跑的堅守給出了一個清晰的答案：真正的競爭力，不是短期的利潤數字，而是用戶對“好而不貴”的價值認同。對于零跑而言，百萬輛只是新起點，唯有堅守“以用戶為中心，以技術為驅動”的初心，才能在全球新能源賽道上走得更遠。