廣汽集團大刀改革！將建三大自主BU

12月18日發布消息，廣汽集團正式啟動自主品牌BU（業務單元）改革，通過深化內部資源整合與渠道融合運營，持續鍛造面向未來的核心競爭力。作為改革落地的關鍵抓手，昊鉑埃安BU率先完成組建，兩大品牌納入同一事業部統籌運營。與此同時，傳祺BU也已進入籌備落地階段，再加上與華為乾崑聯手打造已獨立運營的啟境品牌，廣汽集團正以改革為戰略牽引，聚力破局，開拓高質量發展新路徑。

此次廣汽集團率先推行昊鉑埃安BU改革，旨在通過戰略聚焦，最大化釋放資源協同價值，提升組織管理效能，同時加速技術創新迭代與市場響應速度。面向未來，昊鉑品牌聚焦“精英座駕”賽道發力高端領域，埃安品牌錨定“國民好車”定位深耕大眾市場，共同夯實廣汽自主品牌競爭力。

昊鉑埃安BU成立后，昊鉑與埃安品牌的渠道將融合運營，昊鉑品牌車主的服務權益和服務品質不會改變，服務便利性將大幅增加。兩品牌渠道融合將分階段穩步推進，第一階段2026年1月31日前，首批昊鉑與埃安銷售和服務融合的銷售網點將正式公布，預計將覆蓋全國超30個城市，屆時同一銷售網點可以實現雙品牌的銷售和服務功能。第二階段2026年3月31日前，昊鉑與埃安品牌將完成渠道全面融合，形成超1000家銷售網點、100%覆蓋全國四線以上城市的網絡。此次通過融合雙品牌渠道資源，未來昊鉑服務網絡有望從目前的200家增加到1000家，解決昊鉑用戶服務便利性的痛點。埃安用戶也將增加更豐富的產品選擇，滿足用戶升級用車需求。

廣汽集團方面稱，各自主品牌BU未來將獨立承擔從產品規劃、研發到上市、盈利的全流程經營責任，對最終市場表現和商業成功負責。

有市場分析人士表示，此次BU改革，加上此前廣汽番禺行動打造經營總部等一系列動作，可以推動廣汽在實現決策權下放的同時，對資源集中調配，預期可使公司整體運營效率整體提升，加上部分資源集中整合運用將有效推動成本大幅降低，有望使廣汽集團提升利潤能力。

據了解，番禺行動啟動至今，廣汽集團業務效率提升約50%，新車開發周期從26個月縮短至18-21個月，研發成本降低超10%。