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都在深圳,兩家公司距離不到15公里,真有什么深仇大恨,約出來比劃比劃。
天天網(wǎng)上打嘴仗真沒意思。
這里說的是影石和大疆,兩家深圳明星企業(yè)。
前幾天,影石創(chuàng)始人兼CEO劉靖康通過朋友圈,轉發(fā)一篇題為《大疆與影石的供應鏈之戰(zhàn)》的深度報道。
劉靖康表示,文中所說的,只占他們受到的非正當競爭的五種類型之一。
然后,他反手給大疆扣上一頂大帽子:
正如美國全方位對付中國那樣,(影石要)跟我們的民族學習,斗爭到底,死而后已。
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這話聽著確實抓人眼球,但你仔細一琢磨,不對勁啊。
我記得,大疆被美國制裁了好幾輪,目前還在老美各種限制清單上。
怎么到了同胞劉總嘴里,大疆變成了老美。大疆聽了恐怕也迷糊,懷疑自己是不是連夜改了國籍。
把商業(yè)競爭,包裝一番端上來,成了一場“民族斗爭”。想想,現(xiàn)在這些企業(yè)商戰(zhàn),真是沒什么創(chuàng)意。
當年雷軍和周鴻祎在微博上掐架,周鴻祎一句“朝陽公園見”,雷軍就派人去公園踩點、看地形,架是沒打成,但雙方至少真性情。
現(xiàn)在成天寫小作文、扯大旗,這是歷史的倒退呢還是倒退呢。
又枯又燥。
你斗爭到底,我死而后已,那大家搞什么研發(fā),都去橫店領劇本更好。
講真,拿民族精神當防彈衣的做法,是對這四個字的極度僭越。
當然了,劉總喜歡通過朋友圈指導友商,這習慣也不是一天兩天了。
10月底,他就曾發(fā)圈致敬大疆老板汪滔,說:汪滔牛逼,悅己者無敵,真心respect。
緊接著在評論區(qū)直指汪滔是,“消費電子和消費品唯一能做到壟斷的王者”。
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劉總的小作文段位挺高。大家都知道,在中文語境里,壟斷這詞是自帶原罪的。
他還給汪滔加了一連串定語,比如唯一、王者、前無古人后無來者。
大疆在公眾眼里哪還是什么科技標桿,簡直是“座山雕”。
當然了,大疆肯定不是一朵白蓮花。
當一個巨頭擁有絕對的市場支配地位,一定會想方設法利用優(yōu)勢鞏固城池。
劉靖康及那篇報道都在強調一件事:
在影像和無人機精密制造的產(chǎn)業(yè)鏈條上,供應商們不得不站隊,做了大疆的生意,就不能做影石的。
按照劉靖康的說法,影石影翎的33 家核心供應商,遭遇了大疆排他壓力。
截至今天,針對壟斷控訴,大疆仍無正式回應。
只有大疆中層通過媒體辯解,表示部分供應鏈是大疆投入資源從零培養(yǎng),如果供應商把聯(lián)合提升的技術轉給別家,對大疆不公平。
劉靖康一次次下場手撕大疆背后,還是因為生存焦慮。
就在他發(fā)圈致敬汪滔兩天前,影石創(chuàng)新發(fā)布Q3及前三季度報。
公司2025年前三季度營收66.11億元,同比大幅增長67%,但增收不增利。
歸母凈利潤7.92億,同比下滑近6%,扣非凈利潤同比下滑7.74%。
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Q3單季歸母凈利潤2.71億,同比下滑15.9%。
盡管影石解釋,若剔除芯片定制、戰(zhàn)略項目等前瞻性投入,三季度利潤指標優(yōu)于去年同期。但這無法消除市場的擔憂和質疑。
今年前三季度,影石研發(fā)投入10.85億,同比增長127%;Q3研發(fā)投入5.2億,同比增長164%。高額投入確實拉低了當期利潤。
研發(fā)投入可以理解為主動選擇,毛利率下滑,就怕是被牽制的結果。影石去年前三季度毛利率接近54%,今年同期掉到49.63%,Q3 單季下滑到 47.6%。
這其中,有一部分原因是和大疆打價格戰(zhàn)。
還有就是產(chǎn)品結構調整,更多低毛利的親民機型入市。
有網(wǎng)友好奇,影石和大疆已經(jīng)是一個量級了嗎?所以影石的營銷是成功的,至少讓你產(chǎn)生了這種錯覺。
從規(guī)模來看,完全不是一個量級。
不管是營收還是利潤,大疆都是影石的10倍以上。
2023年以前,兩家在各自賽道上玩泥巴,沒什么沖突。大疆,大家比較熟悉,全球無人機市占率斷層領先,巔峰時期高達85%,目前在70-75%之間。
影石以全景相機起家,全球市占率長期超過80%,憑借全景相機站穩(wěn)腳跟后,影石橫向拓展運動相機、拇指相機、手機云臺。
直接沖突始于今年7月,大疆發(fā)布首款全景相機 Osmo 360,這一刀扎到了影石的心臟。
更扎心的是,大疆把價格定在2999元,比影石的旗艦X5便宜800元。
影石迅速降價迎擊,X5直降500元以上,X4直降1000元。
久謙中臺的數(shù)據(jù)顯示,影石全景相機全球市占率,從 2025 年二季度的 85%-92% ,驟降至三季度的 49%,大疆三季度拿下43%的全球份額。
沙利文數(shù)據(jù)則顯示,影石仍以 75%的全球市占率領先,大疆僅拿下17.1% 份額。
有意思的是,沙利文的報告發(fā)布后兩次下架,被指統(tǒng)計口徑存在刻意混淆等問題。
不管哪個數(shù)據(jù)更接近實際,可以明確的是,大疆發(fā)布首款全景相機后,打破了影石在這個賽道的壟斷局面。
為了守住擂臺,影石也在想辦法鋪量。今年前三季度銷售費用高達 11.3億,同比增長102.6%,僅Q3就花去 5.03 億,同比增長 151.11%。銷售費用里,市場推廣費占大頭。
與此同時,影石強勢切入無人機賽道,首款產(chǎn)品影翎 Antigravity A1,12月4日正式發(fā)售。
你偷我家,我偷你家,主打一個互偷。
可能是因為上市后,被外界傳出銷量撲街(影石暗指友商雇水軍抹黑)。
劉靖康很快通過內部信回應外部,“外界傳影翎銷量‘僅數(shù)百臺’是不實信息 —— 影翎中國區(qū)48小時內賣出 3000 多萬。”
他還表示,五年前就決定做無人機,那時候就預料到大疆會反擊。
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在劉靖康看來,影石的全景無人機之于傳統(tǒng)無人機,如同汽車之于馬車。誰是馬車就不用明說了。
這場商戰(zhàn),暗地里水軍洶涌,但明面上形成了極度魔幻的局面:
劉總憑借一己之力,高頻產(chǎn)出、精準打擊,恨不得把每一根頭發(fā)都化作射向大疆的箭簇;而大疆,安靜得像深海里的冰山。
王滔已經(jīng)快10年沒公開發(fā)聲過了,更不會理會劉靖康的respect。
然后,看著劉總句句不離大疆,你千萬別以為他的小作文是寫給大疆看。
劉總自己明白,全景相機市場規(guī)模才幾十億,如果不殺進無人機這個千億賽道,影石就沒有未來。
三季報披露以來,影石創(chuàng)新的股價持續(xù)承壓。所以,劉總的小作文,更多是寫給市場看的。
話說回來,劉總要跟我們的民族學習,其實真有很多可以學的。
咱們當年被限制參與國際空間站項目,最后,悶頭自研建成了天宮。
華為被人卡芯片脖子,人家轉身掏出麒麟芯片。
真正的英雄主義,是即便強大的對手封鎖我,我依然能靠產(chǎn)品力突圍。
反之,如果你拼命輸出情緒,對方卻在沉默中奪走你的份額,這是最讓人絕望的。
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