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出品 | 搜狐財經(jīng)
作者 | 王澤紅
不做開發(fā)商,卻在拿地造房子。
作為貝殼旗下的住宅開發(fā)服務(wù)平臺,貝好家在業(yè)內(nèi)一直沒有對標對象,外界對它的C2M(Customer to Manufacturer,消費者到制造者)業(yè)務(wù)模式,也很難具象化。
但華為與車企的合作模式,讓貝殼找到了知音。“華為之于車企,就如同貝好家之于開發(fā)商。”
近日在貝好家2025開放日上,貝殼集團副董事長、貝好家CEO徐萬剛?cè)绱诵稳莸馈?/p>
成立兩年多以來,這是貝好家首次公開對外公開發(fā)聲,地點選在成都,其首個拿地項目所在城市,既是一次答疑,更是一次閉環(huán)驗證。
去年9月,貝殼10.76?億拿下成都金融城三期地塊,折扣樓面價每平2.73萬,成為當時的“新地王”。經(jīng)過14個月打磨,地塊被打造成一個高端住宅項目“金融城·貝宸S1”。
這是貝好家首個自主操盤的項目,戶型面積從275平至560平,總價介于1590萬至5400萬之間,一共108套房源。截至今年12月11日,開盤不到一個月的貝宸S1網(wǎng)簽20套,在成都2000萬以上總價段住宅(含別墅)中,沖到全市全年網(wǎng)簽量第二名。
拿地之初,該項目就被定位為“樣板樓”,全面驗證其C2M模式的能力。雖然此前與多家開發(fā)商的合作中,這一模式已得到驗證;但這種涵蓋產(chǎn)品定位、設(shè)計、品控到營銷等從前端到后端的自主操盤閉環(huán),更徹底、更全面。
為了打造好這個“樣板樓”,貝好家對于貝宸S1的投入幾乎是“不惜成本”。
飽和式投入,刷新豪宅配置上限
貝好家產(chǎn)品總設(shè)計師郭旌,在現(xiàn)場算了一筆賬:
貝宸S1的建造成本每平方米3萬以上,再疊加地價每平2.73萬,每平成本在5.73萬以上,而對外出售均價為6萬多,成本與賣價“基本持平”;
如果再考慮到基礎(chǔ)設(shè)施配套、財務(wù)成本以及稅費等,貝宸S1并不怎么掙錢。
戲劇性的是,貝好家拿地后,隔壁一塊地僅拿地價就每平米超過4萬,貝好家可以說“躺賺”。將價差放入利潤,還是轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品中,貝好家沒有猶豫。據(jù)郭旌透露,管理層很快決定,將數(shù)億元的價差投入到產(chǎn)品打造中。
目前,國內(nèi)一線豪宅的立面成本在2000元/㎡左右,而貝宸S1超過4000元/㎡;為了確保落地效果,貝好家甚至在項目附近租了一塊空地,耗時8個月對各建筑模塊1:1還原。
由于室內(nèi)的五恒系統(tǒng)、智能家電、戶內(nèi)燈光、電動門窗、凈水設(shè)備、對講通行控制,用的都是全球高端品牌,包括朗綠、美諾、日立、巴赫、YKK、怡口、立林等廠商,為了實現(xiàn)頂配的全屋智能,貝好家與它們一一接洽,全部與華為鴻蒙智家系統(tǒng)打通。
以全球知名門窗品牌YKK為例,據(jù)一位內(nèi)部人士透露,客廳陽臺定制的是電動推拉門,為了實現(xiàn)靜音運行、智能控制與安全防護間的平衡,項目團隊與YKK、華為鴻蒙智家,整整調(diào)試了三個月。
此前,每個廠家的產(chǎn)品都是自家APP控制,但貝宸S1打破了這一局面,打造出一個前所未有的“六感?智能系統(tǒng)”,室內(nèi)智能設(shè)備 “應(yīng)連盡連”,總數(shù)達到310多個,相當于國內(nèi)高端智能住宅平均水平的4倍——不少國際品牌是因為這個項目才首次接入華為鴻蒙智家。
這套“六感?智能系統(tǒng)”,能精準感知光影、聲音、空氣、水、溫濕度,以及感知人體的狀態(tài)與潛在場景需求,并聯(lián)動系統(tǒng)智能調(diào)節(jié),已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的全屋智能范疇,達到了全球高端智能住宅標桿的水平。
而其藏在整個項目里的細節(jié)設(shè)計,更是處處戳中傳統(tǒng)居家的痛點。為了減少異味,貝宸S1在地庫垃圾房增配空調(diào);在成都,為老人房專門設(shè)計泡腳池、主臥預留智能泡腳桶點位;為家政間洗烘套裝抬高67cm避免彎腰操作;地下車庫轉(zhuǎn)彎半徑改良讓行車更舒適……
也正是這種飽和式投入和“住得好”精細化設(shè)計;使得貝宸S1刷新了豪宅的配置上限。比如,在一套房子中配置了6個冰箱,包括西廚單冷藏、單冷凍,中廚冷凍冷藏冰箱;兒童冰箱、主臥小冰箱和美妝冰箱,這種配置在全國頂豪中都很少見。
“上海、深圳今年很多售價20萬/㎡的新頂豪,成本投入都不及貝宸S1。從建筑設(shè)計、材料選用到施工細節(jié)和人性化細節(jié),考慮非常周到。在成都市場出現(xiàn)這樣的頂豪產(chǎn)品,我們很受震撼。” 一家全國性房企的集團設(shè)計總表示。
打破“慣例經(jīng)驗”,探索用戶為中心的新開發(fā)模式
依靠巨額土地增值,原本可以躺平的貝好家,為何在貝宸S1如此拼?
“這是貝好家第一個拿地項目,我們一定會把它做好。貝宸S1不求賺錢,只為回報貝好家首個項目的業(yè)主。”徐萬剛解釋稱,整個項目建造成本超過了地價,在國內(nèi)是很罕見的投入。
但更深層次的原因,源自貝好家的產(chǎn)品觀:“住得好>賣得好”、 “客戶需求>開發(fā)經(jīng)驗”,完全突破了傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計的“慣例經(jīng)驗”, 貝宸S1的設(shè)計就是典型案例。
傳統(tǒng)住宅設(shè)計強調(diào)“坐北朝南”,但成都日照較少,超7成客戶認為“景觀視野的價值高于房屋朝向”,于是貝宸S1將四棟建筑偏轉(zhuǎn),形成如花瓣般舒展的布局,讓每一戶都能欣賞到交子云塔等金融城景觀;成都人喜歡泡腳,貝宸S1就在老人房交付定制的泡腳池。
為了讓業(yè)主十步之內(nèi)喝上直飲水,貝宸S1在室內(nèi)配備三臺嵌飲機;為了避免室內(nèi)視野被遮擋,對108戶住宅、共1006個關(guān)鍵視野點位模擬并優(yōu)化;為讓戶內(nèi)柜體、家電設(shè)置,更符合人體舒適感受,驗證144項尺寸舒適度,并落地在戶內(nèi)精裝設(shè)計中……
這些調(diào)研、設(shè)計細節(jié),甚至是走過的彎路,被貝好家匯總成“108個小故事”;再疊加超規(guī)格的投入和大量材料、工藝、科技等創(chuàng)新,貝宸S1相較于傳統(tǒng)產(chǎn)品,才有了很大的迭代和提升。
據(jù)了解,貝宸S1開放后,超過50家開放商前來參觀過,包括華潤置地、招商蛇口、萬科、中海、越秀、保利、金茂、龍湖等,被業(yè)內(nèi)評價為“新自然主義的時代之作”和“下一代豪宅”。
有業(yè)內(nèi)人士評價道:“互聯(lián)網(wǎng)公司造房子,最大的價值就是把行業(yè)痛點變成用戶爽點。正如新能源汽車行業(yè),用未來感設(shè)計、智能駕駛技術(shù)和極致用戶體驗,對傳統(tǒng)燃油車市場進行了創(chuàng)造式革新一般。”
重申“不做開發(fā)商”,做開發(fā)商的“伙伴”
用新能源車的方式造房子,“樣板樓”貝宸S1的叫好又叫座,全面驗證了C2M的全鏈能力。 “我們調(diào)研過很多開發(fā)商的項目,開盤就像開盲盒一樣,(結(jié)果)不太好把握,而貝好家C2M模式可以提供一個相對可控的解題思路。”徐萬剛表示。
徐萬剛認為,要真正實現(xiàn)“以人定房”,離不開C2M理念在住宅開發(fā)全鏈條的充分落地。為此,貝好家自主操盤打造了兩個“樣板樓”,但貝好家并不想成為一家開發(fā)商,而是希望充分發(fā)揮C2M全鏈解決方案的優(yōu)勢,通過輕資產(chǎn)平臺模式,與更多伙伴合作打造更滿足客戶需求的好房子。
自2024年推出以來,貝好家基于大數(shù)據(jù)和AI算法的C2M產(chǎn)品定位能力,贏得了越來越多合作伙伴的認可。截至2025年11月底,貝好家已在北京、上海、廣州、成都、西安、杭州、南京、長沙、佛山、武漢等地累計落地17個項目,涵蓋多種合作模式,合作方包括中海地產(chǎn)、招商蛇口、中國電建地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、中國金茂、新興地產(chǎn)、綠城中國、濱江集團、興耀房產(chǎn)等眾多實力強勁的開發(fā)企業(yè)。
12月12日,貝好家生機發(fā)布了C2M全鏈解決方案,涵蓋從定位、設(shè)計、品控到營銷的住宅開發(fā)全鏈條服務(wù)。
“中國房地產(chǎn)領(lǐng)域,也許不需要多一家名叫‘貝殼’的開發(fā)商,但應(yīng)該需要一個更有客戶視角的‘好伙伴’”,徐萬剛表示。
重申“不做開發(fā)商”的貝好家,目標是通過C2M模式的輕資產(chǎn)復制,成為開發(fā)商的好伙伴。
這個選擇也讓貝宸S1對貝好家的戰(zhàn)略意義更為凸顯。徐萬剛表示:“貝宸S1是貝好家的‘樣板樓’,我們當然會更珍惜客戶口碑,不但要把房子建得足夠好,也要確保把未來的物業(yè)做得足夠好。這對貝好家的長期發(fā)展、持續(xù)獲取合作伙伴的信賴,都有重要意義。”
廣發(fā)證券房地產(chǎn)行業(yè)首席分析師郭鎮(zhèn)表示:“隨著國家‘好房子’政策的深入推進,能夠真正以客戶需求為中心、提供‘好房子’的企業(yè)將獲得更好發(fā)展機遇。貝好家的C2M模式核心是將客戶需求放在第一位,并在大數(shù)據(jù)和AI算法上擁有核心優(yōu)勢。就像華為鴻蒙智行為汽車行業(yè)帶來的改變一樣,相信貝好家C2M模式也將為住宅開發(fā)行業(yè)帶來更多新的可能。”
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