來源:楊晨大神
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所有國產品牌共同的對手,永遠是JP公司。從一家代工廠起步,到如今已傳承至第四代,這家企業走過了百余年歷史,其品牌也有超過七十年的積淀。面對這樣的對手,我們國產品牌更應當團結一心,而不是彼此內耗。
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但現實是,許多國產大品牌似乎并未真正重視這一點。為什么呢?因為不少品牌的羽毛球業務負責人是職業經理人。對他們來說,情懷或許不是首要的,“國貨自強”也可能只是一句口號。
他們更關注的是業績數字、利潤目標和老板下達的任務——這無可厚非,職業經理人的角色本就如此。因此,與其責怪這些品牌,不如說這是當前商業環境中一種常見的現實。
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如果有一天,我們的品牌“幸”能夠成長為國產品牌中的一員大將,我在此鄭重承諾:我必將傾盡全力支持其他國產品牌。無論是模具、技術,還是市場資源,只要是我能力所及,定當毫無保留,拱手相助。我絕不會在背后耍手段、使絆子,更不會以虛假承諾誤導任何人。
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因為我深信:唯有國產品牌共同壯大,給消費者帶來更多優質選擇,最終受益的才會是每一位熱愛羽毛球的球友。只有團結,才能走得更遠;只有共贏,才能對抗真正的對手。讓我們放下無謂的內斗,一起向前走。
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