最快女護(hù)士張水華，最“慢”的福醫(yī)一院，最“可愛”的激憤網(wǎng)友

絡(luò)輿論喧囂，實(shí)則淹沒了真正需要改正的問題——工作超長及“魔鬼”排班。

“快”，張水華，今年34歲，是福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的一名護(hù)士，8月份獲得哈爾濱馬拉松冠軍，被封為“最快女護(hù)士”。賽后接受采訪時(shí)哽咽道“希望領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休參賽”。

“慢”，則是指福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的反應(yīng)遲鈍，管理僵化，理念落伍。

最近網(wǎng)上曝出外泄的該院內(nèi)部處分通報(bào)。引發(fā)網(wǎng)友猜想：該處分是對(duì)張水華8月份采訪哽咽喊話的延遲報(bào)復(fù)，調(diào)侃為“君子報(bào)仇，四月不晚”。

“可愛”，有些網(wǎng)友憤慨地評(píng)價(jià)張水華，認(rèn)為她頻繁調(diào)休侵占了別人的周末休息，而她自己既滿足了愛好又掙了錢，是精致的利己主義者。也有網(wǎng)友認(rèn)為張水華沒有影響工作，發(fā)展個(gè)人愛好是逐夢之舉，值得艷羨和點(diǎn)贊。

探討張水華事件的意義，在于推動(dòng)從法律到理念再到價(jià)值觀的進(jìn)步，推進(jìn)落實(shí)勞動(dòng)法保護(hù)下的醫(yī)護(hù)人員合理排班，倡導(dǎo)生活與工作協(xié)調(diào)平衡，呼吁實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)發(fā)展互相促進(jìn)，這些，遠(yuǎn)比昂揚(yáng)激憤的網(wǎng)絡(luò)情緒更有實(shí)際作用。

回看張水華事件，利益相關(guān)方有：張水華、醫(yī)院、品牌方。

首先跑得飛快的是品牌方，在9月份以“發(fā)展路徑調(diào)整暫停合作”，緊急切割，避免了后續(xù)的“殃及池魚”。余下兩方經(jīng)歷了四個(gè)月拉扯，大致是兩敗俱傷。

張水華方的時(shí)間線：

一，采訪哽咽“只想請領(lǐng)導(dǎo)支持我調(diào)休去比賽”；

二，后續(xù)社交媒體發(fā)文，“護(hù)士工作是24小時(shí)制進(jìn)行輪班的。跑馬拉松是我的個(gè)人愛好，也是屬于工作之外的私事。但對(duì)我而言，馬拉松并不是可有可無的’消遣娛樂’，而是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的另一種可能，也是我個(gè)人奮斗目標(biāo)的一部分，因此我請求領(lǐng)導(dǎo)能正視并充分考慮以此帶來更合理排班的可能性。”

三，10月復(fù)出刷新個(gè)人最好成績，屈居亞軍。

四，9月至11月，網(wǎng)絡(luò)盛傳張水華的賽事及成績播報(bào)， 50天4場全馬獎(jiǎng)金超20萬。

從“最快女護(hù)士”被吐槽為“既要又要還要”、“鐵飯碗保底、副業(yè)暴富”的精致利己主義者。

醫(yī)院方的應(yīng)對(duì)時(shí)間線和解析：

一，對(duì)8月份賽后采訪“被喊話”應(yīng)對(duì)遲緩。

張水華采訪中提到：只想請領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休去比賽。請領(lǐng)導(dǎo)正視個(gè)人奮斗、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的另一種可能性，以及帶來更合理排班的可能性。一年只有兩個(gè)馬拉松賽季，數(shù)個(gè)周末內(nèi)結(jié)束，就是希望在不影響工作的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)考慮把參與文體活動(dòng)，當(dāng)作可以給予調(diào)班的正當(dāng)理由。院方對(duì)此未予明確表態(tài)，只是大而無當(dāng)?shù)乇砻髟诓挥绊懝ぷ鞯那闆r下，鼓勵(lì)員工發(fā)展個(gè)人興趣愛好。

而醫(yī)院方忽略或無視員工喊話的真實(shí)內(nèi)容，錯(cuò)失宣傳醫(yī)院形象的絕好機(jī)會(huì)，沒接住張水華無意間遞過來的絕妙梯子——改善醫(yī)護(hù)排班中不合理的地方、切實(shí)鼓勵(lì)關(guān)懷員工發(fā)展并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，成為最受員工歡迎的醫(yī)院，那樣，員工們參加的各項(xiàng)社會(huì)文體活動(dòng)，都可以作為院方形象宣傳的內(nèi)容予以報(bào)道，員工和醫(yī)院雙贏，何樂而不為？況且，員工愛醫(yī)院，必然安心、熱心、用心工作，患者滿意度會(huì)成幾何級(jí)數(shù)上升，院方為何沒有想到呢？

其實(shí)，張水華喊話中的“希望領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休去比賽”，并非無欲無故地過分要求，是基于院方2023年在醫(yī)院官網(wǎng)上，發(fā)布文章報(bào)道張水華參加馬拉松賽并取得了優(yōu)異成績，被同事和跑友們稱為“最美馬拉松跑者”“最快白衣天使”。

來源于意義官網(wǎng)的信息

所以，可以合理推測張水華喊話的言外之意是：院方既然宣傳了我跑馬拉松這項(xiàng)個(gè)人愛好，那么順理成章地就應(yīng)支持調(diào)休參賽，因?yàn)樵悍揭呀?jīng)將此項(xiàng)員工的個(gè)人愛好，變成了院方的形象宣傳內(nèi)容。

按照責(zé)權(quán)利對(duì)等原理，院方既然享用了報(bào)道張水華參賽馬拉松的利益，就有責(zé)任兌付張水華要求的權(quán)利，具體兌付方式和額度由雙方商談結(jié)果決定。

所以，院方避重就輕，空談“不影響工作的情況下，鼓勵(lì)員工發(fā)展個(gè)人興趣愛好”的做法，就有點(diǎn)揣著明白裝糊涂了。

二，12月份內(nèi)部處分通報(bào)外泄，至今未見院方公布外泄原因的相關(guān)報(bào)道。

內(nèi)部通報(bào)外泄引發(fā)各界對(duì)該醫(yī)院信息管理的擔(dān)憂，甚至勝過了對(duì)張水華事件的討論，而院方的回應(yīng)依舊非常遲緩。

處分理由的時(shí)效性和具體事件模糊，使得這紙?zhí)幏郑鼛в袔追盅舆t報(bào)復(fù)的意味。

處分理由之一是違規(guī)兼職取酬，張水華丈夫說2023年就代言361度，你們也都知道，到2025年9月解約了。言外之意是如果違規(guī)，你們還在醫(yī)院官網(wǎng)上報(bào)道了張水華參賽。你們以前怎么沒說違規(guī)取酬呢？

處分理由之二是“以虛假理由獲得調(diào)休”，并未說明具體的虛假理由是什么，難以服眾。

醫(yī)護(hù)人員工作辛苦是不爭的事實(shí)，但這并非醫(yī)護(hù)人員個(gè)體調(diào)休導(dǎo)致，而是醫(yī)院利潤成本考量和勞動(dòng)法執(zhí)行不嚴(yán)格導(dǎo)致的共性問題。

同為馬拉松愛好者的護(hù)士表示“最核心的問題，還是在于如何優(yōu)化醫(yī)護(hù)工作者的排班制度”。

同樣工作和業(yè)余愛好相輝映的醫(yī)護(hù)人員并不少見，讓我最震撼的是石銘，一笑現(xiàn)酒窩的“甜妹子”，作為科班出身、就職于昆明一家醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生，其主攻腦卒中、疼痛類及內(nèi)科病。被封為“最強(qiáng)老中醫(yī)”、“格斗醫(yī)師”，2024年UFC格斗之夜——精英之路女子草量級(jí)冠軍，一年前的12月10日，完成拳套簽名儀式，成為第16位現(xiàn)役中國UFC運(yùn)動(dòng)員。

可見：

工作不應(yīng)是牢籠，更應(yīng)是成長的階梯；

勞動(dòng)法不應(yīng)只是抽屜里的文件，更應(yīng)成為勞動(dòng)者的真實(shí)護(hù)身符；

網(wǎng)絡(luò)討論不應(yīng)只是底層互噴，更應(yīng)成為推動(dòng)進(jìn)步的頭腦風(fēng)暴；

人生價(jià)值不能只有薪酬，實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想是更奢侈的獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)我們看到每個(gè)工作者都能發(fā)自內(nèi)心面帶微笑地工作時(shí)，當(dāng)我們看到更多的業(yè)余選手參賽時(shí)，那就說明我們向前了一小步。

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