前灣印象城MEGA將開、萬象濱海購物村試營業(yè)

商業(yè)項目集中落地，品牌擴張線下與出海布局。

01

新天地東臺里正式開業(yè)

上海

12月16日，位于百年東臺路的新天地東臺里正式開業(yè)，項目既是上海新天地東側(cè)片區(qū)的重要組成部分，也是太平洋新天地整體商業(yè)版圖中的關(guān)鍵落點。新天地東臺里的啟用，進一步完善了上海新天地“東西貫通、功能融合”的空間結(jié)構(gòu)，推動區(qū)域由傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)向復(fù)合型城市生活區(qū)升級。

在保留東臺路歷史文脈的基礎(chǔ)上，新天地東臺里聚焦“在地新生”“身心豐足”“城市脈搏”，引入涵蓋高端美妝、時尚運動、品質(zhì)餐飲、夜生活等多元業(yè)態(tài)，構(gòu)建覆蓋全天候的生活方式場景。項目內(nèi)集聚多家首店與創(chuàng)新概念店，既回應(yīng)周邊高密度辦公與居住人群的消費需求，也為上海核心城區(qū)補充更具體驗感與停留屬性的商業(yè)內(nèi)容。

伴隨開業(yè)，新天地東臺里同步推出年末主題活動「新天地極光漫游季 XINTIANDI Skication」，在6500平方米全景天幕下打造冬季節(jié)慶場景，通過光影裝置、演藝活動與市集內(nèi)容，激活街區(qū)公共空間。作為上海新天地持續(xù)更新的重要節(jié)點，新天地東臺里的正式亮相，不僅為百年街區(qū)注入新的商業(yè)活力，也為中心城區(qū)城市更新提供新的實踐樣本。

02

虹橋前灣印象城MEGA將啟幕

上海

12月23日，虹橋前灣印象城MEGA將正式啟幕。項目位于西上海虹橋前灣核心區(qū)域，是區(qū)域內(nèi)體量較大的商業(yè)綜合體之一，總建面達26萬平方米，定位為“國際化社交度假漫游灣”，與COSTCO開市客及11萬平方米的鴻橋國際商務(wù)中心共同組成了40萬方超級綜合體。

據(jù)悉，項目目前招商率已超過98%，整體開業(yè)率將達95%以上，開業(yè)即呈現(xiàn)相對完整的商業(yè)形態(tài)。虹橋前灣印象城MEGA規(guī)劃引入超過350家品牌，業(yè)態(tài)覆蓋餐飲、零售、運動娛樂、生活方式、親子及寵物友好等多個維度，形成面向家庭客群與年輕消費群體的全時段消費結(jié)構(gòu)。其中包括MUJI、優(yōu)衣庫、Shake Shack等成熟品牌，也集聚多家全國首店、區(qū)域首店與定制概念店，進一步提升區(qū)域商業(yè)能級。

在空間與運營層面，項目強調(diào)社交屬性與度假式體驗的融合，通過主題街區(qū)、公共活動空間及持續(xù)策劃的城市級活動，增強消費者的停留與參與感。開業(yè)期間，虹橋前灣印象城MEGA將同步推出多項展覽、演出及促消費活動，為年末市場注入活力。

03

光明星河COCO City開啟試營業(yè)

深圳

12月19日，深圳光明星河COCO City正式開啟試營業(yè)。作為光明區(qū)2025年唯一入市的大型商業(yè)項目、光明街道首個購物中心，同時也是深圳第二座星河COCO City，項目試營業(yè)首日即吸引大量客流到訪，展現(xiàn)出區(qū)域持續(xù)釋放的消費活力。

項目位于光明中心區(qū)核心位置，緊鄰地鐵6號線光明大街站，周邊集聚中高端住宅社區(qū)、學(xué)校及光明科學(xué)城產(chǎn)業(yè)人群，疊加虹橋公園、光明農(nóng)場等文旅資源，形成穩(wěn)定且多元的消費客群基礎(chǔ)。依托這一區(qū)位與人群結(jié)構(gòu)，光明星河COCO City以“都市、格調(diào)、生活”為品牌基因，定位于服務(wù)年輕家庭與科技人才的區(qū)域型生活中心。

業(yè)態(tài)布局上，項目圍繞“溫感社區(qū)、社交原力、在地文化、星空綠洲”四大主題場景展開，重點強化餐飲與體驗內(nèi)容，占比分別接近40%與30%。盒馬鮮生、寰映影城等光明首店構(gòu)成核心客流錨點，涵蓋品質(zhì)零售、觀影娛樂與休閑社交等高頻需求，形成一站式消費結(jié)構(gòu)。未來還將持續(xù)引入重點品牌并完善業(yè)態(tài)配置，進一步服務(wù)光明居民與科學(xué)城人才，助力區(qū)域商業(yè)能級提升。

04

萬象濱海購物村開啟試營業(yè)

東莞

?東莞濱海灣新區(qū)

12月19日，萬象濱海購物村開啟試營業(yè)。作為濱海灣新區(qū)重點商業(yè)文旅項目之一，該項目由萬象生活打造，定位于融合潮流消費與休閑體驗的開放式商業(yè)空間，試營業(yè)首日即吸引大量市民與游客到訪，在社交平臺上引發(fā)廣泛關(guān)注。

萬象濱海購物村采用“街區(qū)+Mall”的復(fù)合形態(tài)，以獨棟建筑與開放廣場為主，整體由14棟獨棟建筑、1座室內(nèi)購物中心及8處休閑廣場組成，強調(diào)漫步式體驗與度假氛圍。項目引入展覽、演藝、水秀、市集四大核心體驗，強化“商業(yè)+文旅+休閑”的復(fù)合功能，滑板公園、童趣樂園及寵物友好空間等內(nèi)容也將陸續(xù)開放。

試營業(yè)期間，「幻島奇航」主題特展及戲劇演繹率先亮相，通過互動展陳與湖畔演出，增強場景體驗感；Village Market市集則以美食、手作與藝術(shù)內(nèi)容，營造更具生活氣息的消費場景。夜間燈光水秀「光嶼溯夢」將在12月28日正式開業(yè)后開啟常態(tài)化演出。萬象濱海購物村將逐步解鎖更多品牌與體驗內(nèi)容，為濱海灣新區(qū)補充兼具觀光屬性與日常消費功能的城市公共商業(yè)空間。

05

金橋日月光中心正式開業(yè)

上海

12月19日，金橋日月光中心在上海浦東新區(qū)金高路正式開業(yè)。項目體量約4萬平方米，位于金橋片區(qū)核心位置，依托地鐵12號線雙站點的交通條件，服務(wù)周邊成熟社區(qū)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)人群，是浦東“金色中環(huán)發(fā)展帶”上的一處社區(qū)型商業(yè)新節(jié)點。

項目定位為面向日常生活的社區(qū)商業(yè)，提出“慢玩趣活”的運營理念，強調(diào)可停留、可參與、可復(fù)訪的生活方式體驗；圍繞“15分鐘生活圈”，從餐飲補給、家庭服務(wù)到休閑娛樂進行業(yè)態(tài)組合，覆蓋日常消費、親子陪伴、夜間社交等多個生活場景。品牌層面，以上蔬永輝超市為主力店，集結(jié)霸王茶姬、Tim Hortons、Manner Coffee等精品咖啡茶飲，綠茶餐廳、靚小漁·象山海鮮、楞個火老火鍋等品質(zhì)正餐，以及POPEYES、夸父炸串、楊國福等多元輕食。

開業(yè)同期，金橋日月光中心以藝術(shù)裝置、市集活動和社區(qū)互動為主要內(nèi)容，呈現(xiàn)與“慢玩趣活”理念相呼應(yīng)的公共活動場景。隨著項目正式投入運營，其有望在金橋區(qū)域形成兼具生活便利性與社區(qū)黏性的商業(yè)補充，為社區(qū)型商業(yè)的更新提供新的實踐樣本。

06

新城控股發(fā)布兩大全新商業(yè)產(chǎn)品線

12月16日，新城控股宣布發(fā)布兩大全新商業(yè)產(chǎn)品線——“新悅匯”和“印巷”，標志著其商業(yè)產(chǎn)品體系在既有吾悅廣場基礎(chǔ)上的進一步細分與拓展。

其中，“新悅匯”定位為“城市活力生活聚合體”，主要面向年輕客群與時尚家庭，通過“新、悅、匯”三重維度，整合購物、餐飲、娛樂與社交等多元功能，強調(diào)日常消費與城市活力的結(jié)合。空間與運營上注重流動性與主題化設(shè)計，并通過區(qū)域首店、主題快閃及互動內(nèi)容的持續(xù)更新，保持項目的新鮮度與吸引力；另一條產(chǎn)品線“印巷”則以“慢生活街區(qū)”為核心定位，采用開放式、街區(qū)化布局，強調(diào)小尺度空間與在地文化的融合，回應(yīng)城市人群對松弛感與生活質(zhì)感的需求。項目通過外擺空間、漫步動線及文化元素植入，營造更具生活氣息與停留屬性的消費場景。

新城控股商業(yè)已形成吾悅廣場、新悅匯、印巷三條差異化產(chǎn)品線。截至目前，新城控股已在全國布局超過200座吾悅廣場，結(jié)合超5000萬會員體系持續(xù)完善其多層級商業(yè)產(chǎn)品矩陣。

07

DESCENTE迪桑特全球旗艦店啟幕

北京

12月17日，高端專業(yè)運動品牌DESCENTE迪桑特全球旗艦店“未來之城”于北京華貿(mào)中心正式揭幕。該店籌備歷時一年，建筑面積達1600平方米，為品牌目前全球規(guī)模最大門店。

門店以“莫比烏斯環(huán)”為核心設(shè)計母體，呼應(yīng)“一切始于滑雪”的品牌基因，通過連廊構(gòu)建連續(xù)動線，將四大主題空間有機串聯(lián)：「專精之域」圍繞滑雪基因展開，融入雪洞、雪山纜車等場景化裝置；「BLANC 之境」以極簡理性風格呈現(xiàn)，搭配木質(zhì)結(jié)構(gòu)與模塊化陳列；「高球?qū)^(qū)」以果嶺元素與曲面結(jié)構(gòu)及運動軌跡為設(shè)計語言；「兒童空間」則通過以圓潤線條及核心 “水晶球” 裝置營造體驗場域。店內(nèi)全面覆蓋滑雪、高爾夫、全地形都市機能等核心產(chǎn)品線，專設(shè)專供產(chǎn)品矩陣及2026年新品首發(fā)專區(qū)。

截至2025年6月末，迪桑特在中國及東南亞地區(qū)門店達241家，年內(nèi)計劃擴容至260-270家。此次旗艦店通過空間設(shè)計的建筑化表達與全場景產(chǎn)品覆蓋，進一步鞏固其高端專業(yè)運動定位。

08

馥郁滿鋪全國首家旗艦店落地東湖路

上海

12月19日，國產(chǎn)芳療護膚品牌馥郁滿鋪首家長期體驗店「馥邸」正式落子上海東湖路30號，這也是品牌全國首家旗艦店，選址于上海“永不拓寬街道”之一的老洋房區(qū)域。

「馥邸」以“當代視角梳理城市建筑記憶”為核心，將梧桐街巷與老洋房肌理融入空間設(shè)計：游覽動線沿窗景展開，把外部梧桐街巷作為設(shè)計延伸，庭前以清水綠意完成心境過渡，前廳為老洋房會客廳式布局，陳列品牌全系列產(chǎn)品；二層設(shè)茶飲空間提供專屬花草茶；頂層空中花園則借枝葉掩映營造自然舒展感。器物陳列、空間細節(jié)均呼應(yīng)老洋房特質(zhì)，同時通過窗景關(guān)聯(lián)外部自然，延續(xù)在地脈絡(luò)。

馥郁滿鋪前身是主理人2013年在杭州大運河邊開設(shè)的50平米小店，歷經(jīng)8年線下芳療實踐后，2021年開啟線上品牌化運營，2025年品牌重回線下賽道。至此，馥郁滿鋪線下布局已形成多城矩陣：此前限時體驗空間杭州天目里「晚香回廊」、南京云章公所「云織空間」、杭州中心「洄蕩空間」已開業(yè)，杭州萬象城「青合空間」、南京萬象天地「絳序空間」處于待開業(yè)狀態(tài)。

09

多個本土品牌開出海外首店

近期，國內(nèi)多個知名餐飲品牌集中布局海外市場，密集開出海外首店，拓展國際市場的策略各有側(cè)重，均圍繞本地化適配推進布局。

周黑鴨馬來西亞首店于12月5日在巴生港核心商圈正式開業(yè)，選址華人與留學(xué)生聚集區(qū)，采用“前店后廚、明檔現(xiàn)鹵”創(chuàng)新模式并增設(shè)就餐區(qū)，產(chǎn)品在保留經(jīng)典款基礎(chǔ)上新增部分品類適配本土口味。同期，小楊生煎海外首店落地溫哥華列治文美食街，延續(xù)國內(nèi)簡約時尚風格與粉色門頭設(shè)計，產(chǎn)品價格整體較國內(nèi)有所上調(diào)，開業(yè)后引發(fā)排隊打卡熱潮。蜜雪冰城美國首店于12月20日在洛杉磯好萊塢大道正式開業(yè)，結(jié)合美國市場偏好提供120%-200%糖度選項。招牌冰淇淋1.19美元、拿鐵咖啡2.99美元，價格顯著低于當?shù)赝惼放啤?/p>

以上品牌出海均選址華人聚集區(qū)或核心商圈，既借助熟悉客群降低拓店風險，也通過本土化調(diào)整嘗試融入當?shù)叵M場景。

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兩大生鮮電商進軍線下

近期，小象超市、樸樸超市兩大生鮮電商平臺相繼啟動線下大店布局，從純線上前置倉模式向“店倉融合”轉(zhuǎn)型。

12月19日，美團旗下小象超市全國首家線下店在北京華聯(lián)萬柳購物中心B1層正式開業(yè)。該店緊鄰地鐵10號線巴溝站，周邊高端住宅密集、中產(chǎn)家庭集中，門店面積約4500平方米，定位“新鮮品質(zhì)?有機健康?手工現(xiàn)做”。部分產(chǎn)品線下售價低于線上，同時設(shè)有自營品牌專區(qū)，此次線下店將與閃電倉、平價品牌“快樂猴”共同完善零售矩陣。

同期，樸樸超市全國首家線下店確認選址福州遠洋德呈樂堤港，門店命名為 “樸樸生活”，面積5000-6000平方米，選址原永輝超市場地，目前已進入圍擋裝修階段，預(yù)計2026年初開業(yè)。該店定位大而全的品質(zhì)體驗型，將采用“倉店一體”模式。樸樸超市2016年成立于福州，核心市場為閩粵地區(qū)，成立至今僅覆蓋9個城市，深耕區(qū)域市場。

在積累了足夠的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)后，兩大生鮮電商試水線下，承接囤貨、體驗類消費需求，完善線上線下全場景布局。

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萬寧宣布關(guān)閉內(nèi)地所有門店

12月16日，港資健與美零售品牌萬寧（Mannings）宣布調(diào)整內(nèi)地業(yè)務(wù)布局，全面關(guān)閉內(nèi)地線上線下所有渠道。線上渠道關(guān)停分階段推進，線下所有門店將于2026年1月15日終止運營，所有渠道售后服務(wù)均延續(xù)至2026年1月25日。目前，萬寧天貓官方旗艦店已開啟清貨模式，后續(xù)將通過跨境線上渠道為內(nèi)地消費者提供香港門店同款商品。

萬寧隸屬于DFI零售集團（前身為牛奶公司），2004年借CEPA政策進入內(nèi)地，首店落戶廣州；截至2014年內(nèi)地門店約200家，沿用香港“大賣場”模式，單店面積超300平方米；2020年迎來大規(guī)模關(guān)店潮，北京、上海等區(qū)域門店相繼關(guān)停；截至2025年12月，萬寧全球總門店超440家，其中內(nèi)地門店超120家，覆蓋33個城市。

從區(qū)域關(guān)店到如今全面關(guān)閉內(nèi)本地市場，在傳統(tǒng)商超連鎖零售時代也曾輝煌的萬寧，折射出傳統(tǒng)美妝零售品牌在內(nèi)地消費渠道迭代、線上流量沖擊下的集體困境。