前幾天,王力宏成都演唱會的一段視頻刷屏了海外。
六臺宇樹 G1 機器人不僅同臺飆舞,還在結尾整了個干脆利落的「韋伯斯特」空翻。連馬斯克都忍不住在 X 平臺上點贊評論:「Impressive」。

對于絕大多數(shù)想蹭這波熱度的普通商家來說,買一臺機器人動輒十萬起步,還得配個專業(yè)團隊伺候它不摔跤、不斷電。這種「頂級流量」與「實際應用」之間的巨大鴻溝,讓機器人變成了一種「看得見、摸不著」的奢侈品。
這種「高價低頻」的死結,本質上是因為誰都算不過來那筆賬。客戶又不傻,買一臺機器人的錢夠雇好幾個服務員了,還得伺候它充電聯(lián)網(wǎng),圖什么?
這里面恰恰藏著機器人商業(yè)化的巨大需求。既然買不起也用不好,那就別買,租這一小時就夠了。
昨天,智元發(fā)布了機器人租賃平臺「擎天租」,它的邏輯簡單粗暴:既然大家覺得機器人酷,那就別讓它在實驗室吃灰,把它變成像共享充電寶一樣,一小時內就能出現(xiàn)在你家樓下火鍋店里的「快消品」。
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簡單來說,「擎天租」想做機器人租賃領域的「美團」或滴滴。
這是一個聚合了上游廠商、中游租賃商和下游內容開發(fā)者的綜合性租賃服務平臺。在發(fā)布會現(xiàn)場,擎天租勾勒了一個極其具象的商業(yè)愿景:
1. 一小時達的履約網(wǎng)絡: 擎天租不直接賣設備,而是建立了一個類似「前置倉」的本地化租賃網(wǎng)絡。通過整合線下的租賃服務商,它承諾讓用戶像點外賣一樣,在 1 小時內租到一臺已經(jīng)調試好的機器人。
2. 全棧式的解決方案: 租來的不只是鐵疙瘩。擎天租引入了像「硅基方舟」這樣的內容商,讓機器人自帶「科目三」舞蹈、生日主持、夜店 DJ 等預設技能包。
3. 兜底的保障體系: 為了解決租賃中最頭疼的損耗糾紛,擎天租拉來了中國人民財產保險(PICC)站臺。人保財險浙江省分公司副總經(jīng)理曹明華在現(xiàn)場直言,作為保險方將「為大家提供更加全面的一個保障,為我們這個行業(yè)的這個高速的發(fā)展保駕護航。」這相當于給租賃商吃了一顆定心丸。
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在發(fā)布會上,擎天租拋出的「一小時達」承諾,確實有點東西。
這不僅僅是物流速度的問題,這是一種對商業(yè)模式的降維打擊。以往你要租個機器人搞活動,得提前一周聯(lián)系、簽合同、走物流、等調試。現(xiàn)在呢?你在北京五環(huán)內下單,還沒等你把活動現(xiàn)場布置好,機器人已經(jīng)送到了。
這種極極致的履約能力,直接把「租賃」做成了「外賣」。
海底撈就是第一個吃螃蟹的人。作為擎天租的「001 號訂單」客戶,海底撈并不是為了什么高大上的科技感,純粹是因為孩子們喜歡。海底撈信息科技部副部長楊炫之說得很實在:「大人看機器人是看熱鬧,但孩子把機器人當伙伴。」
當機器人能像火鍋底料一樣隨時配送進店,不僅能跳「科目三」,還能主持生日會,這種 「情緒價值的即時滿足」,才是讓商家愿意掏錢的真實理由。
很多平臺喊生態(tài),其實就是想讓別人白干活。但擎天租這套「去中間商」的打法,有點不一樣。
它沒有選擇自己養(yǎng)幾千個銷售去磕客戶,而是直接把利益分了出去。
- 給渠道分錢: 甚至搞出了「合伙人股權激勵」。這招很狠,直接把那幫手里有客戶資源的租賃商變成了自己人。
- 給內容分錢: 引入像「硅基方舟」這樣的內容商。為什么?因為硬件只是軀殼,沒人愿意租一堆廢鐵。能跳舞、能當 DJ、能互動的機器人,才有溢價空間。
擎天租喊出的目標是 2026 年扶持 200 家年入百萬的租賃商。這數(shù)字能不能實現(xiàn)另說,但這種「哪怕我自己少賺點,也要讓兄弟們先吃飽」的態(tài)度,在如今這個存量博弈的市場里,確實少見且精明。
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雖然海底撈的單子拿下了,PICC 的保險也談妥了,但這并不意味著擎天租就穩(wěn)了。擺在面前的現(xiàn)實依然骨感:
首先,網(wǎng)點密度是硬傷。 所謂「一小時達」,現(xiàn)在可能僅限于核心城市的核心商圈。想下沉到二三線?運營成本能把你拖死。
同時新鮮感是會過期的。 今天孩子喜歡看機器人跳舞,明天可能就膩了。如果內容生態(tài)跟不上,這些機器人會不會變回那個「尷尬的吉祥物」呢
但無論如何,擎天租干了一件哪怕是巨頭都沒干成的事,它把機器人從實驗室里拽了出來,扔進了真實的商業(yè)叢林里去搏殺。
這比任何精美的 PPT 都更有價值。
正如擎天租 CEO 李一言所說的,「這其實就是機器人銷售的前哨。」當機器人在商場、酒店里高頻出現(xiàn)時,市場教育就在潛移默化中完成了。
它告訴我們,2026 年的 AI 行業(yè)主線任務或許是 AGI,但副線任務完全可以是「登臺賣藝」。
這不可恥,甚至很光榮。因為在技術改變世界之前,先得讓技術活下去。對于擎天租來說,與其仰望星空,不如先把海底撈的那盤毛肚端穩(wěn)了。
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