大洋生物：從鉀鹽小巨人到高端氟材料的“跨越者”

繆舢/文

近期，大洋生物一則總投資1.93億元、建設年產2000噸PEEK（聚醚醚酮）及其中間體項目的公告，在資本市場與氟化工領域激起了不小的波瀾。這家以碳酸鉀聞名業界的公司，正試圖將觸角伸向被國際巨頭壟斷的“塑料黃金”賽道。

然而，另一份關于其募投項目第三次延期至2026年的公告，又揭示了這種雄心勃勃的跨界所伴隨的挑戰。大洋生物的“氟材料”故事，并非一個傳統巨頭的順理成章，而是一家根基深厚的“行業小巨人”面向未來的關鍵一躍。

堅實的根基：“一體兩翼”下的隱形冠軍

要理解大洋生物的此次轉型，首先必須看清它的本色。成立于1976年的大洋生物，其根基與核心優勢始終牢牢扎在無機鹽領域。公司構建了以鉀鹽（碳酸鉀、碳酸氫鉀）為“一體”，以獸用原料藥和含氟精細化學品為“兩翼”的產業格局。

核心業務最新動態：

· 無機鹽（壓艙石）：這是公司絕對的基石。2024年，其碳酸鉀、碳酸氫鉀產量位居世界前三。2025年上半年，無機鹽產品貢獻了近七成的主營業務收入，是公司業績穩定的“壓艙石”。

· 獸用原料藥（增長引擎）：核心產品鹽酸氨丙啉已通過美國FDA認證。2025年上半年，該業務收入同比增長66.56%，成為關鍵增長驅動。當前地緣政治因素導致主要競爭對手供應可能受阻，公司正迎來擴大全球市場份額的窗口期。

· 含氟精細化學品（轉型支點）：這是公司向高端材料延伸的技術基礎。公司是全球2-氯-6-氟苯甲醛等產品的主要供應商之一。其子公司福建舜躍的“年產1500噸含氟芳香烴系列”項目已進入試生產階段，三期項目也正推進中。

由此可見，大洋生物在氟化工領域更像是一位憑借特定優勢產品切入的“優秀生”，而非全面布局的“老兵”。其2024年含氟化學品業務收入為7868.92萬元，與數十億級別的氟化工巨頭相比，規模尚小，但技術專精。

跨越的藍圖：沿“氟”鏈攀向金字塔尖

大洋生物的轉型邏輯清晰且自上而下：利用現有氟化工中間體的技術積累，向產業鏈更高附加值、更尖端的下游攀登。PEEK項目正是這一戰略的集中體現。

1. 核心邏輯：打破雙重壟斷。PEEK作為一種尖端特種工程塑料，國內超80%需求依賴進口，其關鍵中間體4,4′–二氟二苯甲酮也長期面臨進口價高、供應不穩定的困境。大洋生物的戰略是同時布局中間體和PEEK成品，旨在構建閉環產業鏈，打破海外從材料到產品的雙重封鎖。

2. 技術路徑：從氟苯到PEEK。公司已擁有650噸/年的氟苯產能，并掌握了下游氟酮（PEEK關鍵中間體）的中試技術。這意味著其PEEK項目具備從基礎原料開始的縱深技術支撐，并非憑空跨越。

3. 戰略協同：新材料與半導體雙輪驅動。除了PEEK，公司還通過投資參股浙江芯之純半導體材料公司，切入半導體材料賽道。這兩大高端領域布局，共同構成了公司未來發展的想象空間。

未來的考卷：雄心與現實的平衡

然而，藍圖落地從來不易。大洋生物的轉型之路至少面臨兩份嚴峻的“考卷”：

· 產業化能力的“大考”。投資高達2.18億元的“三氟乙酰系列產品項目”已第三次延期，主要原因包括為提升競爭力而進行的產線自動化升級、復雜的工藝技術攻克等。這清晰表明，從實驗室技術到穩定、高效、低成本的大規模工業化生產，存在巨大的鴻溝需要跨越。PEEK項目周期長達30個月，其工藝復雜度更高，對公司項目管理、工程化和質量控制能力提出了終極考驗。

· 市場與資金的“長跑”。PEEK目前仍屬于小眾高端材料，其市場拓展需要時間，且公司作為新進入者，需要直面英國威格斯等國際龍頭的競爭。同時，連續多個重大資本開支項目，對公司的資金調配和短期業績承壓能力也是一種挑戰。

大洋生物的“氟材料”征程，是一幅典型的中國制造業升級畫卷：依托在傳統細分領域成為全球“隱形冠軍”的積累，瞄準國家急需突破的高端材料領域，進行一場基于自身技術鏈條的精準突圍。

它不再是那個只需耕耘鉀鹽沃土的“氟化工新兵”，也尚未成為在高端氟材料領域游刃有余的“老兵”。它正處在一個充滿戰略雄心的“跨越者”位置。其成功與否，不再僅僅取決于單項技術，更取決于將“專精特新”的研發能力，轉化為大規模、低成本、高穩定性的制造業綜合實力。這條路注定不易，但它的每一步，都值得行業報以密切關注。