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以前,提到沈陽必須打卡的地方,很多人會想到中街、太原街等這樣的百年商業街。但現在隨著文旅的興起,沈陽的景點,似乎除了傳統商業街區,又多了很多新的元素。
例如,在全國榜上有名的各大特色洗浴,儼然已經成為這個城市一道靚麗的風景線。與此同時,隨著多個首店、全新形式的商業進駐,沈陽的多個特色商場也成為人們日常休閑、外地游客打卡的首選之地。
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破圈出道從滿足生活所需到城市IP
在很多人的傳統印象中,成熟商業的消費體驗往往是最重要的,但現在商業體驗往往大于消費。
人們日常購買物品有多種渠道,不必拘泥于線下商業這一種,所以在筆者看來,當下商業能留住人、能吸引人到來,已成為第一要務。
從目前來看,沈陽比較頂流的商業,都有自己專屬的特色。像沈陽的山姆會員店,是東北三省唯二的選擇,僅在大連和沈陽兩個地方,且很多在售產品具有唯一性,只在這里才能買到,所以也吸引大量市民及外地游客前來,成為城市一大特色商業IP。
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與此同時,位于鐵西的商業頂流鐵西萬象匯,更是以全國萬象匯營業額第一的成績,位居全國首位。而鐵西萬象匯非常大的一個優勢在于其擁有強大的招商能力,商場內的首店比比皆是,從最初火爆全城的鮑師傅到競相排隊的達美樂,以及眾多地方特色首店匯聚,這也成為鐵西萬象匯的一大殺手锏。
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而沈陽的商超頂流開心農場A會員店,數據顯示鐵西店創下日均客流量過萬,日銷量達70萬元,而這也與其本土化的特色、極具性價比的價格、親眼可見的制作過程和精準定位,成為市場上的一大亮點。
由此可見,要想成為頂流或者具有不可替代性,很重要的一點在于,這個商超在某個方面應該具有唯一和不可替代性。
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推陳出新 沈陽商業改革刻不容緩
而從目前來看,沈陽的眾多商業也逐漸意識到這種情況,所以紛紛開啟改革之路。
例如,沈陽的永輝超市已經有4家店鋪變成胖東來調改店,重新營業后的調改店,在營業額、客流量上均穩步提升,收到很好的效果,從目前來看,也是沈陽商業逐步改革的成功案例之一。
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在現場來看,商場內商戶也進行大規模調整,B1層亞惠美食市集調整閉店,預計2026年1月1日重新開業。在商場的四樓也還打造了一個芊芊客廳,每月定期舉辦活動,是一個為鄰里打造的共享空間,會舉辦各式各樣的節目。
綜合來看,當下商業,不僅要滿足人們基本的購物需求,更是要達成人們日常休閑娛樂的目的,如果能成為區域乃至東北的唯一,打造出屬于自己的特色,則會讓這個商業成為整個東北的頂流。
屆時,商業不僅僅是一個商場或者超市,更將成為城市IP,成為沈陽下一個代言人。
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