不對低認知者過度付出,是最明智的選擇。
王志文曾說“不要對水平太低的人太好,認知水平越低,越不懂你的好。”
你的善意,在不懂的人眼里,可能是討好,是示弱,甚至是別有用心。
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一、你的退讓,會被當成理所當然
幫同事承擔額外工作,他覺得“你反正閑著也是閑著”;把座位讓給老人,他心安理得還挑剔“不夠快”;一次次原諒冒犯者,他反而變本加厲。
認知水平低的人,習慣用“自我中心”衡量一切,你的付出會被拆解成“你應該做”,你的善意會被簡化為“你好欺負”。就像對不會珍惜的人掏心,最后只會讓自己的真心蒙塵。
二、你的體諒,會被曲解成別有用心
給創業失敗的朋友轉筆錢應急,他懷疑“你是不是想看我笑話”;提醒親戚別亂投資,他覺得“你怕我發財”;對陌生人多一句關心,他揣測“你肯定有所圖”。
認知的局限,會讓他們用惡意解讀善意,把你的體諒扭曲成算計。就像對著盲人描述彩虹,你的真誠再滿,他也看不見光,反而可能嫌你聒噪。
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三、你的付出,換不來對等的尊重
你把最好的資源分享給伙伴,他轉頭就泄露給對手;你熬夜幫人改方案,他拿著成果邀功時絕口不提你;你掏心窩子講的道理,他轉頭就當耳旁風。
認知不在同一維度,你的好就像投入深淵的石子,聽不到回響。不是你的善意不夠,是對方的認知里,根本沒有“珍惜”二字。
不要對低認知者過度付出,要把溫暖留給懂的人,要給配得上的人,才不算辜負。
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