《阿凡達(dá)》北美內(nèi)地雙遇冷，全球觀眾給卡梅隆上了沉重的一課

15年前的《阿凡達(dá)》究竟有多火呢？

通宵排隊(duì)，一票難求，

就連媒體都忍不住吐槽“電影票比春運(yùn)票還難搶。”

然而，當(dāng)時(shí)的觀眾或許不會(huì)想到，短短15年后，這個(gè)全球頂級(jí)，包攬影史票房前三的大IP——

終于走向了下坡路。

預(yù)售疲軟，內(nèi)地票房攔腰砍一半？

要說這個(gè)12月份，電影院最大的大咖，肯定是《阿凡達(dá)3》。

即便是好萊塢已經(jīng)被祛魅，競(jìng)爭(zhēng)力大不如前的情況下，《阿凡達(dá)》系列依然是許多國(guó)人心中必看的朝圣之作。

畢竟，它所代表的就是一句話——

全球頂級(jí)的電影技術(shù)。

然而，隨著系列進(jìn)入第三部，《阿凡達(dá)3》的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯然乏力了。

上映前的預(yù)售，用了5天時(shí)間才破5000萬。

而上一部的《水之道》2天就突破5000萬，4天1億，8天2億。

反觀《阿凡達(dá)3》上映前4個(gè)小時(shí)算上點(diǎn)映才艱難破億，今非昔比，甚至被媒體嘲諷“情懷不在”。

排除一些特殊電影，預(yù)售幾乎可以看作是電影的提前考試。

正式上映后果不其然。

《阿凡達(dá)3》雖然走勢(shì)一樣勇猛，6天4億，可比起3年前的《水之道》仍然差了一口氣。

上一部的《水之道》在內(nèi)地的票房是17億人民幣。

可《阿凡達(dá)3》卻只有預(yù)測(cè)10億的成績(jī)。

怎么通貨越膨脹，數(shù)據(jù)反倒是越縮水了呢？

更穩(wěn)定的還有口碑。

《阿凡達(dá)3》上映后當(dāng)晚就迅速開分，某瓣7.6分，創(chuàng)下系列最差成績(jī)。

許多網(wǎng)友給出的評(píng)價(jià)是——

畫面雖然依然絢爛，但劇情陳舊至極，甚至可以說是狗尾續(xù)貂。

當(dāng)然這時(shí)候可能就有人要說了。

《阿凡達(dá)》在國(guó)內(nèi)成績(jī)不好，是因?yàn)閲?guó)人沒有欣賞的能力——

“典型的刷短視頻刷多了。”

“山豬吃不了細(xì)糠?！?/strong>

但問題是，《阿凡達(dá)3》在北美那邊也栽了。

口碑墊底，北美首日票房縮水1/3，卡神怎么了？

《阿凡達(dá)3》北美與內(nèi)地同時(shí)上映，內(nèi)地這邊傳來噩耗，同時(shí)，北美那邊也慌了。

周五首日票房?jī)H3650萬美元（包括1200萬提前場(chǎng)），雖然高于《阿凡達(dá)第一部》，但那已經(jīng)是15年前的物價(jià)。

而三年前的《水之道》首日票房有5320萬美元，也就是說雖然過了三年時(shí)間，但票房卻縮水了1/3。

三天后，《阿凡達(dá)3》的首周票房結(jié)算8500萬，比起《水之道》的1.34億，果然是縮水1/3。

同樣的，在法國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、英國(guó)等地區(qū)成績(jī)也均有不同程度的縮水。

這下完了，外國(guó)人也不買賬了。

同樣的還有口碑。

《阿凡達(dá)3》爛番茄新鮮度開分僅有70%，一天后就又降到69%，MTC甚至開分只有61，雙平臺(tái)都創(chuàng)下系列最低。

比國(guó)內(nèi)的7.6分還要拉胯，外國(guó)人顯然對(duì)這部電影的反感更大。

真實(shí)的數(shù)據(jù)就擺在眼前，無論是國(guó)人還是外國(guó)觀眾都對(duì)《阿凡達(dá)3》很失望。

至少對(duì)于前兩部而言，這一部已經(jīng)成為板上釘釘?shù)淖畈钭髌贰?/p>

而《阿凡達(dá)》第一部的全球票房是29億美元，那可是在2009年，2022年的《阿凡達(dá)：水之道》雖然稍有下滑，但也有23億美元。

到了這部《阿凡達(dá)3》，上映前被唱衰，上映后口碑票房全撲街。

雖然二三部為套拍，但外媒稱這一部的單獨(dú)成本高達(dá)4.6億美元，換算成人民幣就是足足24億，再加上1.2億美金的宣發(fā)費(fèi)用，需要全球票房達(dá)到16億美元才能觸摸到回本線。

如今三天過去了，全球票房才剛過2億美元，能達(dá)到回本線嗎？

怕是要把《水之道》賺的錢都賠進(jìn)去了。

潘多拉星上的《家有兒女》

卡神這一次栽了，為啥？

是因?yàn)樘匦Р恍袉幔?/p>

當(dāng)然不是，《阿凡達(dá)3》依然能代表全球頂級(jí)的電影工業(yè)水準(zhǔn)，論技術(shù)，無人能敵。

雖然已經(jīng)是2025年，但《阿凡達(dá)》美輪美奐的畫面，一騎絕塵的3D技術(shù)，一個(gè)開場(chǎng)就能把所有觀眾帶入瑰麗奇幻的潘多拉星球。

在電影院，觀眾還是能“哇”出來的。

可問題是，技術(shù)到頭了，可文本卻在原地打轉(zhuǎn)。

這部的副標(biāo)題是《火與燼》，看起來和《水之道》形成強(qiáng)烈反差，讓人誤以為是在發(fā)生在“火”里的故事。

但其實(shí)跟上部一模一樣，就是把同樣的故事又重拍了一遍。

反派還是上校，內(nèi)核依然是家人，主角一家人叢林探險(xiǎn)，然后孩子們輪流被綁架了一遍就陷入了故事循環(huán)——

孩子被綁→主角去救→孩子又被綁→主角去救→主角被綁→主角老婆去救....

3個(gè)小時(shí)，整整198分鐘，超過2部電影的體量，結(jié)果卻全都是不停的被綁架，不停的解救，感覺上校和主角在玩老鷹抓小雞，而受傷的只有觀眾。

最離譜的是在潘多拉星球，他們依然不能放棄“伐木累”敘事。

二兒子想要得到父親的認(rèn)可，大女兒想找到親生父親，就連一條魚——

圖鯤，都因?yàn)楦篙叺恼`解被流放，也渴望沉冤得雪。

而最狗血的莫過于三個(gè)主角，杰克、上校和人類小孩蜘蛛。

蜘蛛的生父是上校，養(yǎng)父是杰克。

就因?yàn)檫@擰巴的關(guān)系，兩位本是水火不容的正反派，結(jié)果到了電影中又突然會(huì)化身成為暖心爸爸。

杰克保護(hù)蜘蛛因?yàn)樗歉赣H，上校綁架了蜘蛛也不敢傷害他，因?yàn)樗彩前职帧?/p>

最后這個(gè)蜘蛛被另外一個(gè)女boss帶走，他們兩位父親竟然手牽手，一起去救兒子....

誰能想到呢？

15年前，深刻探討自然與科技，侵略者與原住民，生存權(quán)利與種族關(guān)系的《阿凡達(dá)》，突然變成了“潘多拉星上的家有兒女”。

北美那邊的家庭觀念到底重要到了什么程度？

最離譜的是電影中的女反派，灰燼族族長(zhǎng)。

作為電影中唯一的新人物，海報(bào)中她占據(jù)著最大篇幅，再加上《火與燼》的片名主題，還以為這是什么能夠影響整部電影的大boss。

結(jié)果上線后不久就跟上校一眼定情，二話沒說就鉆被窩。

轉(zhuǎn)頭一變，成小嬌妻了！

接著，她就在整部電影中淪為了背景板，咋咋呼呼半天，充其量就是個(gè)精英怪。

不是，《火與燼》的意思就是給上校找個(gè)愛玩火的小妾嗎？

我們是他們外星play的一環(huán)嗎？

《阿凡達(dá)3》真正的問題

說白了，《阿凡達(dá)3》最大的問題是創(chuàng)意上的枯竭。

15年前《阿凡達(dá)》令整個(gè)世界都為之驚艷，驚艷的是3D技術(shù)和特效，而重要的是對(duì)整個(gè)潘多拉星球的想象力。

外骨骼機(jī)器人，藍(lán)色的納威人，夜光森林，神經(jīng)紐帶鏈接其他物種的新奇設(shè)定...

每一處都是對(duì)當(dāng)時(shí)觀眾想象力的全面革新。

到了《水之道》雖然基本盤沒變，但獨(dú)特的水下場(chǎng)景、新物種和綠色的阿凡達(dá)，也給予了觀眾足夠多的信息量。

可這一部《火與燼》，基本上都是在沿用之前的東西，創(chuàng)新度非常低。

所謂的“火”，就是有幾個(gè)火山場(chǎng)景，和結(jié)尾強(qiáng)行加入火元素的大決戰(zhàn)而已。

火山上有什么新物種？

灰燼族有什么生活習(xí)性？

他們又有什么特殊的科技？

除了能自焚之外啥也沒有。

最主要的是，電影中灰燼族還有著詳細(xì)的介紹——

子民受難，愛娃卻沒有回應(yīng)，這讓灰燼族走向了納威人的反面，拒絕愛娃，拒絕和平。

這明明是一個(gè)很有延展空間的設(shè)定，她們到底怎么恨愛娃，如何開始內(nèi)戰(zhàn)，又如何在沿襲千年的生活方式中，找到了能夠自洽的新模式。

這完全可以顛覆潘多拉星的世界觀，角色塑造的張力也比那個(gè)只會(huì)找兒子的上校強(qiáng)多了。

可最后竟然一筆帶過，依然淪為男性角色的背景板。

卡梅隆說，2、3部其實(shí)是一個(gè)故事。

這長(zhǎng)達(dá)6個(gè)小時(shí)的體量，卻只是兩個(gè)男人在外星球上爭(zhēng)奪撫養(yǎng)權(quán)。

失敗，也是必然的了。

——全文完。