突發！茅臺價格全線上漲！背后發生了什么？

平靜數日的茅臺價格再次掀起波瀾！

居然漲錢了！

“今日酒價”披露的最新批發參考價顯示，12月24日，25年飛天茅臺原箱報1600元/瓶，較上一日漲40元；25年飛天茅臺散瓶報1590元/瓶，較上一日漲40元。24年飛天茅臺原箱報1630元/瓶，較上一日漲30元；24年飛天茅臺散瓶報1615元/瓶，較上一日漲35元。

此外茅臺市場一張價格截圖瘋傳，蛇年茅臺批發價一天之內從1770元躍升至2000元，單日漲幅高達230元，平靜數日的茅臺價格再次掀起波瀾。

距離春節還有一個多月，茅臺價格已經按捺不住開始躁動。

第三方平臺數據顯示，蛇茅單日漲幅高達13%。

與此同時，普通飛天茅臺的市場價也從一度跌破1499元官方指導價，回升到1650-1750元區間。

一位江蘇酒商直言： “黃牛瘋了。”

這反映出市場內部對此輪暴漲的普遍驚訝。

茅臺在年底這一輪價格反彈，似乎與傳統的春節消費旺季尚未到來有些脫節。

漲價動因

茅臺此次價格異動，表面看是市場炒作，實則背后有著復雜的多重動因。

首先是與即將到來的經銷商大會有關。12月28日，茅臺將舉行經銷商大會。市場普遍預期茅臺可能在會上宣布新的產品和經營策略，包括外界關注的非標產品減量計劃。

其次，茅臺近期實施了一系列主動調控措施。12月內，貴州茅臺停止向經銷商投放所有茅臺產品。這一“控量政策”直接導致市場供應緊張，批價應聲反彈。

對于蛇茅來說，作為茅臺第一輪生肖酒的收官之作，其特殊收藏意義也推高了價格。隨著蛇年即將結束，停產預期開始發酵。

經營基本面

在行業整體承壓的背景下，茅臺2025年前三季度依然保持了穩健增長。公司實現營業總收入1309.04億元，同比增長6.32%。

核心產品茅臺酒表現強勁，前三季度實現收入1105.14億元，同比增長9.28%。茅臺酒作為公司的“壓艙石”，在行業調整期保持了強勁動銷和價格韌性。

從渠道結構看，公司直銷渠道實現收入555.55億元，批發代理渠道收入728.42億元。

“i茅臺”數字營銷平臺前三季度實現酒類不含稅收入126.92億元。

下表展示了茅臺2025年前三季度主要財務數據表現：

戰略轉型

面對行業調整，茅臺正在從多個維度推進戰略轉型。

公司明確了 “三個轉型”——客群、場景、服務的轉型，以及 “三端變革”——產品、渠道、終端的變革。

茅臺計劃2026年聚焦三大核心單品：茅臺1935、飛天茅臺、精品茅臺，分別錨定600元+、1500元+、2000元+價格帶。

非標產品將進行“定價+分銷”雙改革。

依據配額削減后的市場反饋重新核定出廠價，讓價格更貼合實際。

未來走勢仍存在分歧

市場對于茅臺未來價格走勢存在明顯分歧。

短期來看，臨近的春節旺季將為茅臺價格提供一定支撐。茅臺的開瓶率明顯提高，家庭聚會的節慶性消費會顯現。

但今年春節飛天茅臺大概率不會再像往年漲到2000元以上，上漲到1800元都很難。因茅臺的個人囤貨量太大，往年春節銷量能占到全年銷量的20%—30%，但今年的這一比例預計也將下降。

長期而言，廠家的控量手段對市場價起不到決定性作用，價格走勢還要取決于消費需求。

茅臺股價今日（12月24日）收盤于1400.90元，略有回落。

在整體白酒板塊中，茅臺連續多日表現平穩，與蛇茅批發價單日暴漲13%形成微妙對比。

隨著春節臨近，各地茅臺價格已出現分化。

北京地區飛天茅臺報價維持在1980-2400元區間；廣州市場單價穩定在1900-2400元區間。

蛇茅價格能否站穩2000元關口，將取決于接下來幾天的實際成交量。

如果只是價格虛高而實際成交稀少，可能形成 “有價無市”的局面。

茅臺的這次價格回落，遠非一次簡單的市場波動，它更像是一個時代落幕時沉重的鐘聲。

這鐘聲宣告了那套依賴“金融屬性”與“渠道囤積”的增長舊敘事，已經難以為繼。

一個狂飆時代的結束

那個時代有著鮮明的烙印：茅臺是酒桌上的“硬通貨”，是堪比奢侈品的社交憑證，更是一種只漲不跌的“信仰式”投資品。價格與價值的背離，在眾人追逐中變得理所應當。支撐這個時代的，是特定的經濟節奏、商務文化以及人們對資產升值的強烈預期。

然而時移世易，當“禁酒令”持續深化、商務消費回歸理性，當年輕一代對傳統酒桌文化敬而遠之，支撐茅臺價格高聳入云的社會基礎便開始松動。價格回落，本質是這瓶酒正從虛無的“神壇”回歸真實的“柜臺”，褪去被強加的金融光環，重新審視其作為一杯佳釀的本質。

這更是一個行業集體狂飆時代的終結。白酒板塊在資本市場的“折戟”，是整個行業邏輯生變的清晰信號。過去，白酒行業，尤其是頭部企業，憑借對渠道的強勢掌控和“壓貨”模式，創造了持續增長的幻象。

但如今，經銷商庫存高企，社會庫存被曝“三年不生產都消化不完”，價格倒掛成為普遍現象，證明舊模式已觸及天花板。即便是貴州茅臺，也在2025年第三季度交出了營收幾乎零增長的答卷，創下近11年來的增速新低。龍頭失速，清晰地標志著那個所有玩家都能隨著大水漲船高的黃金歲月，已然終結。

舊時代結束的聲響固然沉重，但其中也孕育著新序曲的開端。茅臺自身正力圖轉身，從“渠道為王”堅決地轉向“消費者為王”。公司提出“酒以成禮、以之養老、以之成歡”的初心回歸，正是試圖與更廣泛的真實情感和日常生活場景建立連接。同時，發力年輕化產品、拓展海外市場，雖然前路挑戰重重，但已顯露出告別單一依賴路徑的決心。

因此，眼前的價跌與增速放緩，是茅臺乃至整個白酒行業一次必須經歷的“價值重構”。它擠掉的是泡沫，考驗的是企業在消費主權時代真正創造價值的能力。

一個依靠炒作與囤積的時代結束了，而一個比拼品牌溫度、文化共鳴與消費體驗的新競爭時代，正緩緩拉開大幕。

90后、00后正在成為消費的主力軍，誰能迎合他們，誰將是下一個王者。

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