2025年,熱鬧依舊,但喧嘩正在退潮;新品仍多,但真正留下痕跡的卻是“少數派”。
今年的十大創新公司,并不以聲量取勝,卻在產品、渠道、組織與效率上持續向前。如東鵬、統一在確定性賽道中完成自我重構,如康師傅、農夫山泉在成熟品類里深挖技術護城河,如盒馬將中國市場甚少出現的產品做火,如元氣森林通過調整內部產品機制,從強調創新速度轉向建立更長期、可反復驗證的產品反饋體系,如椰泰憑借系統的品牌孵化與供應鏈能力,找到新的增長點。
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這一年,消費理性回歸、健康意識覺醒、技術加速迭代,無糖茶增長放緩,品牌們在不同品類中尋找下一個高增長的可能。它們或許規模不一,但無一例外都在做更多嘗試,進行更多探索,試圖回答同一個問題:未來最受歡迎的食品飲料,究竟該是什么樣子?
基于企業財報增長、產品報道,并結合第三方榜單等內容,我們完成了這份“中國十大創新公司”盤點(按拼音首字母排序)。
一、東鵬飲料
很長一段時間里,東鵬飲料幾乎等同于“東鵬特飲”,是一家典型依賴單一大單品的公司。
但從近幾年的產品布局和財報數據來看,東鵬已不再滿足于“累了、困了”的單一抗疲勞敘事,而是走出舒適區,重構了產品版圖;這一轉型也開始反映在業績上,其收入增速在全球前20大上市軟飲企業中位列第一。[1]
“補水啦”電解質飲料的快速崛起,是這一變化中最具代表性的信號。僅在2025年上半年,“補水啦”就實現營收達14.93億元,追平2024年全年銷售總額。2025年前三季度,“補水啦”收入達28.47億元,同比增長134.8%,占比升至16.9%,穩穩成為公司的新增長曲線。
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補水啦;圖片來源:東鵬
2024年末,東鵬入局有糖茶賽道,推出果之茶系列。2025年,東鵬在果之茶上繼續做“寬”,推出1L大規格,售價5元的果之茶,上市3月后,單月銷量已達7000萬。[2]
2025年末,東鵬飲料披露其未來主推“1+6”產品矩陣。其中,能量飲料“東鵬特飲”作為基石業務,將繼續穩固基本盤,與電解質飲料“東鵬補水啦”、大包裝茶飲“果之茶”、椰汁飲料“海島椰”、即飲奶茶“港氏奶茶”、無糖茶“上茶”及即飲咖啡“東鵬大咖”六大潛力品類。[3]
這一年,東鵬飲料天津生產基地正式投產,該基地引進6條全球先進的自動化飲料生產線。據了解,該項目總投資6億元,占地面積200畝,總建筑面積12萬平方米,投產后預計年產能達到6000萬箱,年產值預計10億元。
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東鵬特飲無糖版;圖片來源:東鵬
二、果子熟了
無糖茶增速放緩,果子熟了卻沒有跟著一起放緩腳步。
2025年的經銷商大會上,果子熟了表示品牌依然取得了“韌性增長”,如截至12月所有產品在部分片區和市場取得翻倍增長,970mL大瓶無糖茶實現翻倍增長。[4]通過更深入的渠道合作,更廣泛的品類探索,不斷調整的產品形式,果子熟了證明了自己不斷調整的系統能力。
在無糖茶品類,果子熟了在原料、規格、渠道與飲用場景上持續進行“細分實驗”。2025年,果子熟了先后推出明前龍井、石榴云霧綠茶、大麥茶、30%果汁茶以及城市限定的櫻花烏龍,并通過與便利店等渠道合作,進一步明確不同產品的風味區隔,拉開產品之間的功能與情緒差異。
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果子熟了茶飲;圖片來源:果子熟了
除了無糖茶,果子熟了的新品延伸到了更多的品類中。2025年,果子熟了推出了芭樂果啤、杏桃果啤、石榴云霧綠茶、大麥茶、可可奶、營養素飲料、多多檸檬茶芭樂風味、電解質水、維C氣泡果汁、維生素水等多種單品,
FBIF2025產品開發論壇上,果子熟了聯合創始人陳淼表示:“真正的創新,需要洞見真需求、解決真問題、創造真價值、提升真效率。”2025年的果子熟了,依然在產品上踐行品牌的創新。
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果子熟了和便利店合作探索果啤產品;圖片來源:果子熟了
三、盒馬
2025年,盒馬除了參與從產品原料、配方到定價的全過程,也通過自有品牌,將渠道的能力和優勢轉化為產品創新能力。
在大多數零售體系中,自有品牌主打性價比、質價比,讓消費者有更多的產品選擇。但在盒馬體系內,自有品牌更像是一種主動進攻的產品機制,自有品牌產品更新快,往往走在行業前沿。
6月28日,盒馬上線“HPP姜黃生姜檸檬汁”,讓姜黃飲這一細分品類首次進入中國主流零售視野。據供應商維果清曾透露,這款新品的月銷量超過了他們在盒馬上架了3年的某款果蔬汁。盒馬透露,姜黃飲8月環比7月銷量翻倍增長,被列入“藥食同源”HPP shot產品線。[5]
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盒馬“HPP姜黃生姜檸檬汁;圖片來源:盒馬
另外,在這一年的產品動作中,盒馬對零食賽道的取向變得更加清晰,不再只強調“好吃”,而是開始系統性地將營養、健康指標納入產品設計之中。以盒馬11月前后推出的83款新品為例,其中超過四成產品明確標注了低GI、高蛋白或高膳食纖維等標簽,健康屬性開始成為零食開發中的重要考量維度。[6]
與此同時,盒馬自有品牌產品也成功出海。2025年,盒馬旗下的葡萄酒自有品牌盒馬酩品SKU從6款擴展至11款,銷售規模實現增長;Bello VITAHOUSE的意大利“多層Gelato冰淇淋”上市即獲得消費者認可。[7]
在經營層面,盒馬仍處在調整與修復并行的階段。一方面,門店調整、自有品牌投入和新城市進入仍在持續;另一方面,在首次實現連續9個月盈利后,盒馬在隨后的財年中實現了月月盈利。[8]
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盒馬晚安牛奶、白馬王子湯;圖片來源:盒馬
四、康師傅
對于已覆蓋方便面、即飲茶、水飲等多個主流品類的企業而言,創新往往不是一次跳躍,而是一系列在原有結構內發生的調整與重構。
對康師傅而言,這種難度尤為明顯。過去一年,康師傅的創新恰恰體現在,沒有回避成熟品類,而是在最原有的產品線上繼續向前,對曾經的王牌單品進行重構。在馬上贏《2025年飲料新品TOP100榜單》中,康師傅以9款新品的數量和元氣森林一同位居第一。
在方便食品領域,康師傅并沒有停留在口味層面的微調,而是通過底層工藝,試圖解決消費者對“方便≠新鮮”的長期認知。“特別特鮮泡面”所采用的單簍水煮工藝,以及后續“合麵”“PREMIUM”系列中從面體、配料到湯底的系統升級。
2025年初,康師傅推出的“9.0電解堿性水”以“科技感”和“健康化”為標簽,正式殺入功能水賽道。
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康師傅特別特鮮泡面、9.0電解堿性水;圖片來源:康師傅
2025年,康師傅在包裝上也做了新探索。康師傅的喝開水嘗試了“無標簽輕量瓶”,無瓶標、無油墨、無膠水,去除了瓶身上的油墨印刷,采用激光技術打印,減少了材料和能源的使用,更低碳。
當眾多品牌在尋找下一賽道時,康師傅選擇在已有的賽道里,通過技術、創新與系統能力,繼續把難度推高。
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康師傅凍凍茶;圖片來源:康師傅
五、可口可樂
馬上贏篩選了2024年12月-2025年11月上市的飲料SKU,根據其在飲料大類中的銷售額市占率進行降序排列,取前100個SKU找到了《2025年飲料新品TOP100榜單》。在這之中,可口可樂共有6款產品上榜。這就是企業創新體系仍在穩定、持續運轉的結果。
2025年,經典的“分享瓶”在中國市場再次回歸,瓶身語言不再停留在情緒口號,而是直接嵌入當下年輕人的社交語境——I人、E人、喜劇人、氣氛組等標簽被印在瓶身上,成為一種輕量化的社交表達工具。
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可口可樂分享瓶;圖片來源:可口可樂
這些圍繞產品結構與消費場景展開的調整,最終體現在經營結果上。
從財報數據來看,這套體系正在釋放相對穩定的回報。2025年三季度,可口可樂公司營收同比增長5%,全球單箱銷量增長1%,其中無糖可口可樂全球銷量同比增長14%,成為含氣飲料板塊的重要拉動力量;水、運動飲料、咖啡和茶等非汽水業務也整體保持正向增長。
再往前看,一季度公司有機營收增長6%,全球單箱銷量增長2%,中國市場春節營銷活動推動銷量提升,亞太區銷量增長達到6%;二季度營收同比增長1%,有機營收增長5%,凈利潤同比增長58%。時任可口可樂CEO詹鯤杰在財報中多次提及中國市場,指出可口可樂中國系統正在通過更精細化的渠道與客戶策略,以及冷飲設備的加速投放,推動更具針對性的市場執行。[9]
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雪碧益生元無糖氣泡水;圖片來源:可口可樂
六、農夫山泉
農夫山泉證明了一句話,創新是一門考驗扎實和耐心的功夫——14年前的產品創新,直到現在仍在持續釋放增長紅利。2024年第二季度至2025年第一季度,農夫山泉旗下東方樹葉始終位居榜首,以75%的市場占有率領跑無糖茶市場。[10]
農夫山泉2025年中期業績報告顯示,上半年營收同比增長15.6%;凈利潤同比增長22.1%;茶飲料產品錄得收益較去年同期增長19.7%,占總收益的39.4%。在農夫山泉發布2025年中期業績中,品牌表示經典口味的品質堅持,春季“龍井新茶”的如約回歸,陳皮白茶的加入,以及碳酸茶飲“冰茶”的創新,構成了茶飲板塊持續高增長的內在動力。[11]
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東方樹葉;圖片來源:農夫山泉
在茶與咖啡上,農夫山泉也選擇繼續押注。年中,農夫山泉在廣東地區推出了“菊花普洱”,用區域茶飲文化切口,疊加無糖茶已被驗證的主流需求,完成了穩健的口味擴展,2025年年末這款產品開始逐步在全國鋪貨。隨后推出的“陳皮白茶”,也延續了這一思路。2025年6月,農夫山泉推出的碳酸茶飲料“冰茶”,鐘睒睒明確提出“將投入20億元用于研發和推廣”。在咖啡領域,“炭仌”系列持續迭代,已有鋁罐裝、250mLPET瓶、900mL黑咖等不同規格的產品。
2025年,鐘睒睒透露將創辦一所創新型大學,這所大學將由“科學”和“技術”兩條腿支撐,注重技術的轉化與應用,將科研成果轉化為實實在在的產品和服務。這一動作本身,并不直接產生新品,卻在釋放一個極為清晰的信號:農夫山泉希望更好扎下地基,將創新鏈路掌握在自己手中。
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純透食用冰;圖片來源:農夫山泉
七、統一
統一的這一輪調整,不高調,卻有效。盡管過去一年里它并未頻繁出現在行業討論中心,但在新品推進與業務結構優化上,統一的動作已經清晰體現在業績端。
在飲品板塊,茶飲料依然是統一最穩固的支柱。
2025年上半年,統一茶飲料收入達到50.67億元,同比增長9.1%。圍繞無糖趨勢,統一并未押注單一爆品,而是用“春拂綠茶”與“春拂焙茶”組成一濃一淡的無糖茶組合,直接推動1—6月無糖茶收入增速超過50%。阿薩姆奶茶的變化同樣具有代表性,無糖版之后,低糖版被統一明確寫入財報,作為“重點培育的新增長曲線”;雙萃檸檬茶實現雙位數增長,在華南地區表現亮眼。[12]
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統一春拂綠茶、春拂焙茶;圖片來源:統一
與飲品同步推進的,是統一新一輪“食飲合并”開始釋放協同紅利。
2025年上半年,食品業務收入53.82億元,同比增長8.8%,遠高于去年同期不到1%的增速。湯達人16年來首次全面升級,推出迷你杯切入“小饞小餓”場景;老壇酸菜牛肉面持續強化“正宗”標簽;紅燒牛肉面加入真實肉丸;“茄皇”半年銷售額突破10億元,持續保持雙位數增長。[12]
這些分散在不同品類中的調整,最終在結果層面形成了交叉驗證。2025年上半年,統一企業中國實現收入170.87億元,同比增長10.6%;歸母凈利潤12.87億元,同比增長33.2%。而在新品層面,馬上贏發布的《2025年飲料新品TOP100榜單》中,統一共有7款產品上榜,位居第三,僅次于元氣森林與康師傅。
統一取得的成績是全年產品策略的一次側面印證,而非單點爆款的偶然成功。
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統一幻神能量飲料;圖片來源:統一
八、沃爾瑪
在食品飲料創新的討論中,沃爾瑪并不常被放在聚光燈下。相比品牌端層出不窮的新品與概念,這類大型零售渠道往往被視為“承接創新”的一方,而非創新本身的發起者。
但2025年,變化恰恰發生在自有品牌體系之中。談及沃爾瑪在食品飲料領域的創新路徑,需要將視線一分為二——一邊是已經被反復驗證的山姆自有品牌Member’s Mark,另一邊,則是正在主動求變的沃爾瑪自有品牌沃集鮮。
山姆的自有品牌產品,長期以來是行業討論的對象,Member’s Mark持續推出配料簡介、標準明確,與頭部企業深度合作的商品。數據顯示,2025年一季度,山姆會員店自有品牌銷售額已占總銷售額的30%以上。[13]
2025年年中,山姆為了環保,上線了無標簽的“Member’s MarkPET瓶包裝飲用天然水”,預計全年可減少塑料超過34噸,相當于減少約200噸二氧化碳排放量。這一年,山姆已有多款Member’s Mark商品實現綠色包裝升級,對包裝進行了去除PE材質提手、去除PET開窗貼片等“減負”,在產品上實現了新的創新突破。
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Member’s MarkPET瓶包裝飲用天然水;圖片來源:山姆
在食品上,沃集鮮“噸噸桶發酵乳”僅使用生牛乳、白砂糖與乳酸菌三種配料;“馬蹄龍井風味綠豆糕”,比大部分綠豆糕減糖20%,不添加防腐劑。在飲料端,“降糖、低糖、無糖”也是“沃集鮮”關注點之一,以芭樂油柑茶、苦瓜檸檬茶、羽衣甘藍奇亞籽茶為代表的HPP果茶系列,不僅食材組合新穎,更以梨汁代替白砂糖,并大幅降低甜度,迎合了顧客“養生與潮流需同時兼顧”的訴求,上市兩周即成為沃爾瑪茶飲品類前列。[14]
通過吸收山姆自有品牌的成功經驗,沃集鮮的轉型之路更加順暢。從弱堿性礦泉水、蛋黃酥,到蘇打餅干、山楂制品,沃集鮮并非簡單模仿,而是以更小規格、更低門檻,將已被驗證的產品邏輯引入沃爾瑪體系。在供應鏈上,同產地、同產業集群、甚至同一供應商的不同產品線,被重新整合進沃集鮮。
2025年第三季度,沃爾瑪集團營收達1795億美元,同比增長5.8%;中國市場以21.8%的凈銷售額增幅領跑全球,其中電商業務增速高達32%。
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沃集鮮;圖片來源:山姆
九、椰泰
當消費者在四線城市婚宴上打開“椰泰椰子汁”,在廣州的超市買了一瓶“羅伯克咖啡”,又在抖音視頻被種草購買了一箱東方補者時,他們可能并不知道,自己一次又一次地為椰泰投下了信任票。
椰泰、羅伯克、輕上、東方補者……都是椰泰集團旗下的子品牌,這些品牌為椰泰構筑了不同階段、不同人群、不同渠道的產品組合。過去一年,椰泰存在感明顯增強,并不只是因為單一品牌的爆發,而是其多品牌體系開始在不同市場同時跑出結果。其中,增長最為迅猛的,是承擔新增長曲線任務的新品牌——輕上。
作為僅成立2年的子品牌,輕上2025年將沖刺40億元大關,增長勢頭異常迅猛。輕上總經理張小琳在接受媒體采訪時表示,輕上之所以能在抖音崛起,首先在于供應鏈的創新優勢,輕上基于母公司此前的常年積累和及時變化,可以很好的匹配變化快的消費市場。[15]
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輕上產品;圖片來源:輕上
另一子品牌東方補者也有新突破,憑借燕窩杏仁七白飲、五黑堅果芝麻糊、六味地黃飲等多款創新輕養生新品,東方補者在養生飲料賽道又了一席之地,上市首月即登頂抖音電商各大榜單前列,成為2025年雙十一養生賽道的“黑馬”。[17]
2025年,椰泰集團還布局了布局的第三個核心生產基地,總投資10億元,規劃建設16條全自動無菌生產線,專注于咖啡、椰子汁等大健康飲品研發生產,預計年產值16億元。項目投產后,椰泰集團年產能或將突破130萬噸,年營收超50億元,產品生產效率再度提升。[18]
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東方補者產品;圖片來源:東方補者
十、元氣森林
元氣森林依然在快車道上行駛,速度未曾放緩。
尼爾森發布的《解構中國飲料行業增長新勢能》報告顯示,2024年7月至2025年6月,全渠道飲料品類同比增幅已達7.3%,元氣森林增長26%再次跑贏行業。
在元氣森林召開的2025年經銷商大會上,元氣森林表示其整體業績實現同比26%增長,已連續三年保持雙位數增長。外星人電解質水同比增長34%,維C橙味和夏黑葡萄味氣泡水同比增長52%,冰茶系列同比增長56%,好自在同比增長36%,維生素水同比增長128%,整體銷量符合且超預期。[19]
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但與過去幾年不同的是,今年的元氣森林更少強調“創新速度”,
更關注產品創新的真實價值。元氣森林創始人唐彬森在演講中也提到了內部的產品機制,針對上市的產品,同事會長期喝,然后給意見和反饋,在一個叫“有品位”的會議室里,擺著所有新口味,內部同事喝完就把意見寫上去。[20]
這意味著,產品從實驗室到上市的路徑變長了,決策更謹慎了,同時也側面說明,以元氣為代表的飲料行業,從“創意爆品時代”開始進入高質量發展時代,開始了新模式的探索。但這不代表元氣森林推新的速度慢了,在馬上贏的《2025年飲料新品TOP100榜單》中,元氣森林和康師傅以9款新品的數量一同位居第一。
2025年,元氣森林推出了氣泡酒與絕對伏特加聯名,西柚味和白桃味中伏特加添加量>5%,0糖、0脂、0嘌呤,酒精度為5%vol;元氣森林還上新了“慢熬”系列新品,采用慢熬工藝萃取,相比植物飲料最喜減糖≥25%;4月,元氣森林的霸氣汽水系列推出了冰紅茶可樂和冰紅茶汽水;在無糖茶上,元氣森林推出了冷泡烏龍茶、冷泡茉莉茶等產品。
2025年,元氣森林在出海上也更加堅定。冰茶在6月進入印尼的主流便利店系統Alfamart;8月好自在紅豆薏米水打入了韓國Costco;以及8月氣泡水在英國連鎖超市Tesco上架。[21]這是元氣森林在渠道上的創新升級,不再依賴華人市場或跨境電商試水,直接進入當地主流零售體系,用本土消費者的日常購買場景,檢驗產品力與品牌力。
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冰紅茶可樂、冰紅茶汽水;圖片來源:元氣森林
參考來源:
[1] 東鵬飲料招股書
[2] 東鵬飲料“果之茶”,能否成為下一個“補水啦”?,2025年4月18日,整點消費
[3] 多品類戰略縱深推進,東鵬飲料“1+6”產品矩陣煥新迎戰2026,2025年12月17日,魯中晨報
[4] 吳容,飲料“黑馬”果子熟了與經銷商開會:2026年要聚焦無糖茶,“力推”電解質水,還說多重挑戰下仍實現韌性增長,2025年12月12日,小食代foodinc
[5] 金雅,一口16元,“黃金液體”被年輕人搶斷貨,銷量暴漲14倍,2025年12月18日,天下網商
[6] 健康零食的下半場,盒馬已經提前布局了——從83款新品看健康化食品的未來趨勢,2025年11月6日
[7] 海外工廠爭打“中國牌”,盒馬自有品牌受青睞,2025年11月18日,中國經濟網
[8] 葉丹,盒馬官宣:全財年實現盈利,盒馬X會員數三天增長翻倍,2025年8月7日,南方+
[9] 可口可樂2025第二季度財報:營銷創新與中國市場韌性支撐持續增長,2025年7月23日,經濟觀察網
[10] 行業報告:中國無糖茶行業報告——東方樹葉成農夫山泉第一營收品類,果子熟了市占率飆升至第三,2025年10月29日,勤策消費研究
[11] 包裝水逐步回暖,農夫山泉上半年業績亮眼,2025年8月26日,中新經緯
[12] 陳默,統一前9個月利潤超20億,這幾款單品成增長“尖子生”!,2025年11月10日,食品板
[13] 胖東來、山姆賣爆“自有品牌”后,半個零售圈爭搶賽道,機會還是陷阱?,2025年9月16日,食品板
[14] “簡單為鮮,沃集鮮” - 沃爾瑪自有品牌煥新升級,2025年11月,沃爾瑪中國
[15] 僅成立3年沖刺40億!這個抖音飲品第一,什么來頭?,2025年12月9日,浪潮新消費
[16] 果蔬汁賽道即將爆發!輕上新品車厘子雙莓汁踩中風口,破局而出 ,2025年4月3日,新零售網
[17] 爆了!東方補者“古方今譯”創新突圍,多款新品霸屏抖音電商榜單,2025年11月30日,時代報告
[18] 廖鈺嫻、徐安童,博羅三大生產基地加持,椰泰集團今年產值將突破30億元,2025年10月22日,南方+
[19] 王忻,好產品撐起連續三年雙位數增長,元氣森林做對了什么?,2025年11月18日,新華網
[20] 謝璇,邁向十年,元氣森林2025經銷商大會釋放了哪些信號?,2025年11月21日,消研所trendmakers
[21] 馬越,元氣森林們出海為何不如新茶飲“迅猛”?,2025年10月31日,界面新聞
本文為FBIF食品飲料創新原創,作者:Sage,編輯:Panda,轉載請聯系授權。
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