1950年11月,朝鮮戰場上的志愿軍第38軍335團突然失去聯系,指揮部反復呼叫無線電上百次都無人應答,外界普遍認為這支隊伍已經全軍覆沒,實際上團長范天恩主動關閉電臺,帶領一千多名士兵沒有按照原定路線行動,
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而是轉戰其他地方展開進攻,上級起初對此極為憤怒,認定這是嚴重違反紀律的行為,但事后人們才意識到,這一舉動反而挽救了整個戰役。
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范天恩不是那種容易沖動的指揮官,之前在飛虎山打了五天,上級讓他撤退,他看著美軍從自己剛守過的陣地往北走,心里憋著一股火,他覺得打南朝鮮軍隊沒意思,
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真正的仗要和美軍主力來打,所以他故意讓電臺出現故障,其實就是不想被上面的命令捆住手腳,他依靠眼睛觀察、耳朵傾聽、腦子思考,自己判斷戰場在哪里,敵人在哪里,該怎么去打。
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后來他們在野外找到幾個美軍逃兵,問出重要消息,美軍主力正沿著松骨峰的公路撤退,地圖上沒有標這個地點,友軍也不知道具體位置,
但范天恩聽到槍聲傳來的方向,立刻明白該往哪里前進,這時說電臺修好了,師長楊大易打電話來批評他違抗命令,
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范天恩只回答前面全是美軍部隊,這句話讓上級馬上改變主意,把本來要處罰他的事變成表揚,這不是碰巧運氣好,而是因為他太熟悉戰場情況,知道什么時候應該聽從命令,什么時候可以自己決定。
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這場仗打完以后,很多人開始思考志愿軍取勝的原因,他們沒有先進裝備,沒有飛機掩護,連地圖都缺東少西,他們靠的是人,用耳朵聽槍聲辨別方向,用眼睛看煙塵推測敵情,用鼻子聞火藥味察覺危險,
這種依靠感官打仗的方式在現代戰爭中已經很少見到,它卻在最艱苦的地方發揮了作用。
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范天恩這個人,性格就像山東老家那種敢于闖蕩、肯干實事的漢子,
他不愛按規矩辦事,而是看重實際效果,不服從命令不是為了耍威風,是覺得那樣打下去沒有意義,
美軍那邊講究層級分明,每個動作都得等上面批準,志愿軍卻不一樣,基層指揮員有空間自己做決定,這種彈性有時候比紀律還管用。
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要是他當初老老實實執行命令去打南朝鮮軍,松骨峰這一仗就不會打起來,后來也沒有“萬歲軍”這個稱號,他就像個不合規矩的零件,偏偏卡在最要緊的地方。
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現在已經是2025年,打仗用的都是人工智能、無人機和衛星定位這些高科技裝備,可是在俄烏戰場和加沙地區,還是經常發生前線士兵不等上級命令就自己行動,改變戰局的情況,范天恩當年做出的選擇,
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其實一點也沒過時,再先進的系統也有失靈的時候,這時候誰在現場,誰最了解情況,誰就得主動做決定,他留給我們的不是一本戰術手冊,而是一個實際問題,當上級的指令和眼前的戰場狀況不一致,到底該聽誰的。
我總覺得,打仗不能光靠死板的計劃,真正能決定勝負的,往往是那些敢于打破規矩的人,他們不一定被上級認可,
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但他們的判斷經常關系到生死,就像范天恩那樣,他沒想過當英雄,也沒打算留下名聲,
只是覺得該打的地方必須打,哪怕領導不同意,他也愿意自己承擔責任往前沖,這樣的鐵骨錚錚的英雄,在任何時代都很少見,但每個時代都需要他們。
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