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Mall 觀察
觀察項(xiàng)目 | 北京路天河城
作者 | 大江
當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行成為新常態(tài),“消費(fèi)降級”已是商業(yè)人難以避免的直觀命題。
在這樣的大環(huán)境下,規(guī)模龐大且擁有旺盛購買力的年輕消費(fèi)者,以其突出的消費(fèi)潛力和消費(fèi)意愿成為商業(yè)爭搶的對象;誰能抓住年輕消費(fèi)者,誰就能抓住新時代消費(fèi)的風(fēng)口。
雖則處境艱難,但大浪淘沙。越是內(nèi)卷的商業(yè)市場環(huán)境,也越考驗(yàn)商業(yè)運(yùn)營的“含金量”,能逆勢增長的“佼佼者”們,無一不彰顯了深厚的商業(yè)“功底”,更加值得關(guān)注和學(xué)習(xí)。
獨(dú)角Mall關(guān)注到,在廣州北京路上,就有這樣一座逆勢增長的行業(yè)標(biāo)桿——北京路天河城,已經(jīng)成為年輕人的聚集地。
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國慶期間,北京路天河城總客流超200萬人次,同比增長4.8%;從大眾點(diǎn)評來看,它還是“越秀區(qū)購物熱門榜第1名”。
項(xiàng)目B區(qū)B1層的動漫主題空間動漫館是廣州新老二次元的“吃谷”地,L4、L5層的空中花園頻頻在社交媒體上挑起話題度......
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開業(yè)8年,北京路天河城是如何越活越年輕的?
01
謀定新生代消費(fèi)群體
動漫館開業(yè)客流暴漲40%
在年輕消費(fèi)者更加關(guān)注情緒價值和自我感受的當(dāng)下,以“幸福感”為核心的“第五消費(fèi)時代”正在加速來臨。
而隨著工具性消費(fèi)逐漸讓渡于即時滿足型消費(fèi),以體驗(yàn)、文化、服務(wù)等為代表的軟性元素將成為消費(fèi)的重點(diǎn)訴求。
大勢之下,有些商業(yè)項(xiàng)目還在堅持“做自己”,有些商業(yè)項(xiàng)目積極“求變”;開業(yè)8年,已經(jīng)成為年輕人“聚集地”的北京路天河城顯然是后者。
在獨(dú)角Mall看來,北京路天河城的變化不是無的放矢,也不是淺薄的“蹭熱點(diǎn)”行為,而是與北京路商圈發(fā)展相輔相成的一場由內(nèi)而外的革新,是推動商圈年輕化的一步“大棋”。
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再次走在熟悉的北京路步行街,一面感受到的是廣州最早步行街的嶺南文化特色的“古舊”,另一面是越來越年輕化的商業(yè)面貌的“新潮”。
這里不僅有古色古香的老建筑、歷史遺跡以及眾多老字號品牌,還有不少潮玩零售、網(wǎng)紅餐飲、演藝劇場等年輕化體驗(yàn)品牌;
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來源:廣州越秀發(fā)布
正在回歸年輕人視野的北京路步行街已經(jīng)成為廣州青年人集體跨年的首選地。
據(jù)分析,北京路商圈的客群結(jié)構(gòu)里,48.1%為年輕客群,33.5%為年輕家庭,18.4%為成熟家庭,其中00后客群占比近40%。
在這樣的客群結(jié)構(gòu)以及商圈氛圍下,作為商圈內(nèi)首個真正意義上的購物中心和體量最大的商業(yè)項(xiàng)目,北京路天河城的“順勢而為”也就具有了相當(dāng)重大的意義。
項(xiàng)目確定了以“新生代消費(fèi)群體”為核心的年輕化調(diào)改策略,謀定了“年輕、時尚、潮流”的全新定位,積極探索新時代商業(yè)。
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具體來看,A區(qū)圍繞年輕時尚、潮流屬性進(jìn)行空間以及品牌的多方位升級,充分挖掘商場的“多巴胺經(jīng)濟(jì)”。
自去年起,項(xiàng)目就在L1層引入了多家運(yùn)動及潮流品牌,進(jìn)一步豐富了商場的年輕化消費(fèi)場景;
今年又對B1層進(jìn)行升級改造,在去年品牌升級的基礎(chǔ)上補(bǔ)充了更多網(wǎng)紅餐飲、時尚美妝、潮玩零售的首店、新店,同時配合商場不間斷的快閃活動,打造了一個讓年輕人能夠無壓力“吃喝玩樂”且釋放情緒的“多巴胺”試驗(yàn)場。
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值得關(guān)注的是,“國民超市”永輝超市已與北京路天河城正式簽約,開業(yè)即爆火的永輝超市胖東來調(diào)改門店即將進(jìn)駐項(xiàng)目B1層。
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作為北京路上的首家永輝超市“胖改店”,不僅補(bǔ)齊了北京路南端的超市空白,商品和體驗(yàn)全方位升級的“胖改店”同時也將為周邊的居民帶來更多具有質(zhì)價比和貼心服務(wù)的超市體驗(yàn),用沉浸式消費(fèi)場景豐富品質(zhì)生活方式。
顯然北京路天河城非常看好年輕化消費(fèi)趨勢和年輕人的消費(fèi)力,它并不想成為簡單的購物場所,而是要和年輕人深度“捆綁”;未來項(xiàng)目還將時刻洞察年輕人的消費(fèi)動向,根據(jù)市場動態(tài)適時對其他樓層進(jìn)行升級調(diào)改,完全融入年輕人的生活里,充當(dāng)年輕人的“快樂補(bǔ)給站”。
B區(qū)則進(jìn)一步加強(qiáng)了年輕化屬性,用“沉浸式體驗(yàn)”的消費(fèi)模式與年輕消費(fèi)者產(chǎn)生更深層次的情感鏈接,將“年輕化”變成空間上“看得見”“摸得著”的“新鮮感”。
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今年,北京路天河城對項(xiàng)目B區(qū)B1層進(jìn)行“爆改”,打造了5000㎡的沉浸式動漫主題空間“動漫館”,并在動漫館內(nèi)開辟了一個全新的展覽空間,形成“策展+二次元零售品牌”體驗(yàn)消費(fèi)場景。
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這里不僅成為了二次元群體的新“圣地”,密集的展覽、演出也為消費(fèi)者提供了豐富的文化生活。
動漫館開業(yè)之后也取得了相當(dāng)不錯的效果。據(jù)悉,負(fù)一層客流量同比提升超過40%,小紅書曝光量超過1000萬,舉辦的“新世紀(jì)福音戰(zhàn)士”“NEWMASUS”等特色展覽收入超過1000萬元。
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02
挖掘細(xì)分業(yè)態(tài)、快閃式運(yùn)營
將商業(yè)聲量“最大化”
多次走訪北京路天河城,看到動漫館、天臺花園來來往往的年輕人,對項(xiàng)目的變化也有了清晰直觀的感受;無論是更貼合年輕人審美的空間煥新,還是商場越來越多的“新面孔”,都已經(jīng)融入到了北京路商圈里。
從現(xiàn)場更能感受到,北京路天河城的“年輕力”不只是場景上的更新,而是在內(nèi)核上做到了真正的年輕化,與年輕人的表達(dá)需求達(dá)成“共鳴”。
更加難能可貴的是,在承壓的大環(huán)境下,項(xiàng)目“求變”且創(chuàng)新的商業(yè)思維,利用有限的資源,將商業(yè)聲量做到了“最大化”。
優(yōu)質(zhì)“首店+新店”,鞏固商業(yè)“基本盤”;
從商品消費(fèi)到體驗(yàn)式消費(fèi),盡管消費(fèi)行為“幾經(jīng)變化”,品牌依然是商業(yè)的“基本盤”,品牌“能打”的商業(yè),競爭力自然不會差。
北京路天河城在維護(hù)“基本盤”方面,表現(xiàn)極佳。圍繞整體的年輕化消費(fèi)趨勢,項(xiàng)目進(jìn)一步強(qiáng)化了餐飲和零售業(yè)態(tài)。
今年以來,項(xiàng)目引入了45家新店,其中不乏高能級的全國首店、華南首店、廣州首店,特別是隨著A區(qū)、B區(qū)的B1層煥新,一批新店、首店集中亮相。
在谷子店“聚集地”動漫館,已經(jīng)引入了超10家谷子店,包括羅針盤、 my dreamworld等全國首店,萬代卡牌中心、次元計畫、ccs、瓶二家等廣州首店;
近期開業(yè)的A區(qū)B1層,引入了毛絨玩具零售品牌【MOMO Hub】華南首店、原創(chuàng)少女服飾品牌【織物豬】、網(wǎng)紅茶飲【南茶仙笙】廣州首店、網(wǎng)紅烘焙【好利來】越秀首店、中式糖水【麥記牛奶公司】等30+品牌,潮人氛圍愈加濃厚,時尚性和可逛性直接拉滿。
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“快閃式”運(yùn)營,用高質(zhì)量內(nèi)容“刷屏”;
當(dāng)下年輕人的一大特征是喜歡嘗鮮,熱衷于“體驗(yàn)式消費(fèi)”,喜好“變化無常”,而傳統(tǒng)的美陳裝置一般周期長、成本高,年輕消費(fèi)者逛過一兩次往往就失去了新鮮感。
在經(jīng)費(fèi)有限、資源有限的情況下,北京路天河城創(chuàng)新性地摸索出了一套“快閃式”打法,通過大量短周期的快閃活動,用更高頻的高質(zhì)量內(nèi)容“刷屏”,既節(jié)省了運(yùn)營成本,又能時刻把握消費(fèi)風(fēng)向,滿足年輕消費(fèi)者的嘗鮮、打卡熱。
此外,商場里空中花園和動漫館的策展區(qū)這樣的公共性開放空間,也成為項(xiàng)目打造快閃、展覽、演出的極佳場地。
今年以來,項(xiàng)目已經(jīng)舉辦了小馬寶莉、森貝兒家族、森羅萬象、wayV、ROY6、pingu、浪浪山小妖怪、數(shù)碼寶貝、寶可夢等10多個主題快閃活動,用高質(zhì)量的體驗(yàn)內(nèi)容持續(xù)“發(fā)聲”,吸引年輕消費(fèi)者前來體驗(yàn)打卡,讓消費(fèi)者來逛北京路天河城變成日常生活中的一部分。
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這樣“輕量化”的運(yùn)營思路也取得了很好的反饋效果。
國慶期間,項(xiàng)目聯(lián)合寶可夢以及假面騎士等知名動漫IP在商場A區(qū)L1層打造的寶可夢快閃和假面騎士快閃引流效果顯著,有效帶動北京路天河城A區(qū)日均客流近20萬人次,同比增長5%。
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“1+X”商業(yè)調(diào)改,產(chǎn)品力年輕化。
北京路天河城的“年輕化”,是天河城集團(tuán)和項(xiàng)目的一項(xiàng)“共識”。
根據(jù)粵海集團(tuán)及天河城的總體戰(zhàn)略部署和轉(zhuǎn)型工作要求,北京路天河城根據(jù)自身特性,實(shí)行了以“年輕、時尚、潮流”為核心定位、以圈層消費(fèi)為特色的“1+X”商業(yè)調(diào)改。
值得關(guān)注的是,處于越秀核心商圈的全國首個動漫主題商場動漫星城,與北京路天河城是同一個團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理。
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兩個項(xiàng)目以20萬㎡+的商業(yè)體量,構(gòu)建了全國體量最大、品牌最豐富的二次元消費(fèi)矩陣。
同時,統(tǒng)一的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)也讓兩個項(xiàng)目的聯(lián)系更加緊密,資源共享、聯(lián)動發(fā)聲,形成1+1大于2的商業(yè)集群效應(yīng),共同探索二次元的新玩法,致力于成為大灣區(qū)最具有吸引力的“吃谷圣地”。
今年五一期間,北京路天河城聯(lián)合動漫星城打造的“原神同人企劃七國巡禮主題打卡聯(lián)動”,就掀起了一場突破次元壁的打卡狂歡,帶動了周邊商圈消費(fèi)同比增長217.44%,現(xiàn)場吸引了超10萬玩家參與活動,讓年輕消費(fèi)者的消費(fèi)實(shí)力具象化。
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03
以求變應(yīng)萬變
北京路天河城再現(xiàn)年輕化商業(yè)范本
在快節(jié)奏和消費(fèi)者喜好“變化無常”的時代,以不變應(yīng)萬變只會被“淘汰”,以求變應(yīng)萬變才是“生存法則”。
北京路天河城的“求變”,展現(xiàn)了一個開業(yè)多年的“老項(xiàng)目”順應(yīng)時代的“敏捷思維”,同時也是在“有限”的框架下盡力“抓住”年輕人的商業(yè)范本。
明年,項(xiàng)目約8000㎡的空中花園,將成為下一輪的調(diào)改重點(diǎn)。
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位于B區(qū)L4-L5層的空中花園,是北京路天河城為了突破北京路老城區(qū)空間條件的限制,圍繞縱向空間特意打造的一個開放式區(qū)域,是在鬧市里開辟的一處可以安靜放松的休憩區(qū)。
未來,項(xiàng)目將充分利用空中花園的戶外屬性以及屋頂?shù)乃矫苄浴⒖赏ㄟ_(dá)性,挖掘商業(yè)潛能;除了引入更多的美食大餐、音樂餐吧等全時段餐飲品牌,還將舉辦一系列戶外運(yùn)動和寵物友好活動,用更多有趣有意義的“儀式感”活動,豐富周邊消費(fèi)者的生活和日常。
當(dāng)然,對于北京路天河城而言,調(diào)改只是項(xiàng)目變化的起點(diǎn),更重要的是讀懂了當(dāng)下的商業(yè),讀懂了當(dāng)下的年輕人。
對于這樣一個常來常新的項(xiàng)目,明年又會有何變化,獨(dú)角Mall也會持續(xù)關(guān)注。
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