“去日本,先交100塊買門票?”——朋友圈剛刷到這條,手里的機票查詢頁面瞬間就不香了。2028年起,連免簽都得先上網填表再掏錢,2000~3000日元,聽起來像兩杯奶茶,可它偏偏踩在最敏感的那根神經上:窮游黨的預算表。
別小看這90塊。廉航紅眼航班搶的是三百塊的價差,民宿拼的是一晚省八十,代購跑單賺的是十元差價。日本這幾年已經疊了離境稅、住宿稅,再算上匯率偷偷往下掉,成本像俄羅斯方塊,一行行壘到頂。現在多一塊磚頭,屏幕直接Game Over。身邊做日本自由行的地接說,去年就有客人把京都改成首爾,理由簡單粗暴:“韓國不額外收我錢。”
官方話術很體面:提前篩查風險、緩解過度旅游。翻譯成人話就是——“想來看櫻花可以,先證明你有錢有閑”。數據也直白:疫情前中國游客人均消費22萬日元,排第一;可人均只待4.3天,排倒數。日本政府想要的是“停留七天以上、每天刷三頓懷石”的氪金選手,而不是“一天三趟便利店、行李箱空著等藥妝補貨”的薅羊毛大軍。收費就是篩子,把預算緊的、行程滿的、購物多景點少的“低凈值”流量先擋在門外。
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可算盤珠子噼啪一響,隔壁國家已經遞來免單菜單。泰國把免簽證費延長到明年,馬來西亞直接電子入境秒過,越南搞“五年多次”搶代購客。機票行情更現實:上海飛大阪與飛曼谷價差常年在兩百塊上下浮動,一旦日本多出一百塊“手續費”,比價引擎立刻把曼谷頂到前排。旅游不是非去不可的考試,而是情緒消費,誰便宜、誰方便、誰小紅書濾鏡厚,護照就翻向哪一頁。
更尷尬的是“開放”人設翻車。日本過去十年靠免簽+退稅+中文標識,把自己包裝成“東亞最友好”,如今卻學起北美系“先交錢再進門”。如果收上來的錢真拿去修車站、加夜班巴士、擴充多語言導醫,游客也認了;怕就怕最后填的是社保黑洞,回頭還被吐槽“外國游客提款機”。社交媒體上已經有人曬圖:同樣花100塊,加拿大eTA批下來三年多次,日本這頭只給單次,性價比立見高下。口碑一旦裂口,可不是多印幾份櫻花季海報就能糊回去。
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當然,政策離落地還有四年,變數一大堆。航空公司、旅行社、甚至大型百貨店都會下場游說——畢竟誰也不想看著客人流失。大概率會學歐盟搞“階梯減免”:淡季降價、早鳥優惠、家庭打包返現,把表面價格降回去,再讓你在其他環節補出來。只是套路多了,游客也會累:算個行程像做奧數,還不如換個目的地躺平。
所以,接下來幾年去日本的人會被迫升級——要么錢包升級,要么信息升級。想繼續薅低價,就得練成“政策套利”高手:盯免簽替代國、囤里程票、搶航司聯程促銷;想省心,就接受“日本=輕奢”設定,把預算直接拉高一個檔,反正東京酒店也降不回三百塊了。最怕卡在中間不上不下的那群人,每一次額外收費都在把“說走就走”的任性收回,把“世界那么大”的豪言一點點磨平。
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四年時間說長不長,護照先到期還是政策先變誰也說不準。唯一確定的是:日本再也不是那個“買張機票就能沖”的后花園了。下次刷到“櫻花滿開”的熱搜,手指滑到支付頁面,腦子里自動蹦出那行小字——“不含JESTA費用”。一瞬間,濾鏡碎成二維碼,掃碼一看,原來去與不去,只差這100塊。
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