孝昌查出338人，親屬上崗成隱患，體制內(nèi)用人該動(dòng)真格了

2025年底，湖北孝昌縣開展了一次大排查，對6家國企的338名員工進(jìn)行全面審查，查出2人違反回避規(guī)定，這種情況并非偶然，之前隨縣和黃岡也采取行動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政局和人事科這些容易出問題的部門，大家現(xiàn)在都清楚，不能只依賴舉報(bào)，必須主動(dòng)進(jìn)行檢查，并且在檢查后及時(shí)整改。

湖北這邊的做法比較直接，先由自己查一遍，再交給紀(jì)委核實(shí)，最后按照規(guī)定處理相關(guān)人員，他們辦事不講情面，查到就查，該改就改，而內(nèi)蒙古那邊采取的方式更早一些，比如霍林郭勒市讓7400多名干部填寫表格，登記親屬的工作單位和具體職責(zé)，建立了一個(gè)數(shù)據(jù)庫，誰有親戚在哪個(gè)單位，一搜就能看到，他們不是等出了問題才去管，而是提前防范，把問題控制在萌芽階段。

這個(gè)系統(tǒng)不只用來存數(shù)據(jù)，他們還搞了一套“發(fā)函、整改、復(fù)核、銷號(hào)”的流程，比如說發(fā)現(xiàn)哪個(gè)干部有親屬在同一個(gè)部門工作，就發(fā)出通知要求調(diào)整崗位，等調(diào)整完成再檢查一遍，確認(rèn)沒問題了才把記錄銷掉，而且他們把這個(gè)事情跟干部的考核和提拔直接掛鉤，如果沒管好親屬任職情況，就不能晉升，這一招挺管用，逼得領(lǐng)導(dǎo)干部自己得上心。

黑龍江那邊也動(dòng)了腦筋，他們貼出公告，鼓勵(lì)老百姓舉報(bào)，誰家親戚在單位混飯吃，群眾可以匿名反映，這樣一來，組織內(nèi)部查，外面群眾也盯著，形成雙保險(xiǎn)，阿爾山應(yīng)急局做得更細(xì)致，專門對安全、財(cái)務(wù)這些關(guān)鍵崗位重新摸底，他們知道，這些地方最容易出問題，不能馬虎。

這些地方的動(dòng)作，其實(shí)都在落實(shí)中央的精神，《廉潔自律準(zhǔn)則》這份文件，湖北很多單位都拿來組織學(xué)習(xí)，說明上面有了要求，下面就得跟著做起來，不過內(nèi)蒙古那套信息庫和動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，明顯走得更快一些，現(xiàn)在政府方面都在推行電子檔案和數(shù)據(jù)共享，正好可以用在這個(gè)事情上，以后查“近親繁殖”的情況，可能不用人專門跑腿，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)發(fā)出提醒。

國企容易出問題，是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)還在用老辦法，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人說了算，招人不公開，內(nèi)部推薦多，親戚跟著進(jìn)來很常見，像孝昌和隨縣都提到突破口是崗位聘用，不是說親戚不能上班，而是應(yīng)該公開競爭，你行就上，不行就別占位置，這其實(shí)是在推動(dòng)國企改變機(jī)制，從人情管理轉(zhuǎn)成制度管理。

我琢磨著，這件事不能光靠一陣風(fēng)似的檢查，查完一批，過兩年又冒出新的問題，那就等于白忙活一場，必須把報(bào)備、監(jiān)督和問責(zé)變成日常要做的事情，比如每年更新一次親屬信息，提拔干部之前必須仔細(xì)核查一遍，再比如招聘公告里必須寫明“需要遵守親屬回避規(guī)定”，讓所有人都能看到，這樣一步步做下去，才能真正堵住制度上的漏洞。

有人覺得親戚一起工作沒什么，但要是靠關(guān)系進(jìn)單位的人占了位置，有本事的人反而進(jìn)不去，這就顯得不公平，尤其在國企里，花的是公家錢，用的是公共權(quán)力，更要講規(guī)矩，不然老百姓看了會(huì)有意見。

現(xiàn)在各個(gè)地方都在嘗試不同方法，有的著重清理問題，有的側(cè)重提前預(yù)防，有的依靠技術(shù)手段，有的借助群眾力量，沒有哪種辦法能解決全部問題，但把它們結(jié)合起來用，就能見到效果，關(guān)鍵是不能只做表面文章，不能敷衍了事，必須真正下決心去推動(dòng)，才能讓體制內(nèi)的用人環(huán)境變得干凈透明。

我確實(shí)支持這種調(diào)整，這能讓有能力的人得到更多機(jī)會(huì)，能力強(qiáng)的人應(yīng)該被大家看到，靠關(guān)系做事早晚會(huì)被淘汰，這才是一個(gè)社會(huì)健康發(fā)展的樣子。