金鑰匙榜樣?扎根羅勇花開全球長安汽車促進泰國汽車可持續發展

編者按：來自汽車企業的40個榜樣案例，成功入圍“金鑰匙——2025-2026中國車企社會責任CSR/ESG”評選。

連續多年舉行的金鑰匙獎，是汽勢Auto-First作為一家傳播整合營銷機構，所建立的對中國車企社會責任行為的一種評價體系，也是對中國車企在企業社會責任領域進行的一次案例總結、項目評比、效果評估、行為點評、榜樣褒獎。

汽勢Auto-First開設“金鑰匙榜樣巡禮”專欄，陸續“上線”車企2025年在社會責任領域的生動實踐和善意修為。

“金鑰匙”由汽勢Auto-First發起，汽勢APP主辦，聯手今日頭條、搜狐、新浪、網易、汽車之家、鳳凰網等網絡門戶，以及汽勢MCN機構500家新媒體、自媒體，共同參與。

入圍就是榮譽。“金鑰匙——2025-2026中國車企社會責任”大獎，將于2026年1月揭曉。

汽勢Auto-First｜特穆

在全球經濟低碳轉型與“一帶一路”倡議深度推進的背景下，中國新能源汽車產業正加速從“產品出口”向“全產業鏈出海”戰略躍遷。5月16日，長安汽車泰國羅勇工廠正式竣工投產，首輛本地化深藍S05右舵車成功下線，這一里程碑事件不僅標志著長安汽車海外布局邁入全產業鏈協同發展新階段，更為泰國汽車產業電動化轉型注入強勁動力，書寫了中泰產能合作與綠色發展的新篇章。

當下，全球碳中和目標加速推進，新能源汽車已成為各國產業戰略布局的核心重點。作為東盟汽車制造中心，泰國依托東部經濟走廊（EEC）的區位優勢與深水港資源，出臺“30·30”政策（到2030年生產零排放汽車(ZEV)至少占機動車輛總產量的30%），全力推動汽車產業電動化轉型，吸引了全球資本聚焦。在此背景下，長安汽車積極響應“一帶一路”產能合作倡議，投資約100億泰銖打造羅勇工廠，規劃年產能20萬輛，目前已完成10萬輛產能建設。該工廠于2023年11月8日啟動建設，僅用18個月便實現竣工投產，創造了海外汽車工廠建設的高效范例。項目精準對接東南亞、澳、新、南非等右舵市場需求，立足泰國汽車產業基礎及區位優勢，致力于打造集綠色、智能、高效于一體的現代化整車制造基地。

長安汽車泰國羅勇工廠以三大核心路徑，為泰國汽車產業可持續發展賦能。在綠色智能制造領域，工廠秉持“綠色、智能”設計理念，集成焊接、涂裝、總裝、發動機和電池等智能化車間，配備自動化焊接生產線、智能噴涂機器人和全自動裝配線，關鍵質量控制工位自動化率達90%，位居泰國車企領先水平。為踐行低碳減排承諾，工廠停車場部署12兆瓦光伏系統，年最高可替代45%的生產用電，首年發電量預計達1961萬度，25年運營周期內將累計供電約4.61億度，節約電費約8.8億泰銖，減少二氧化碳排放約34.9萬噸。同時，雨水回收、循環風、虛擬仿真等先進技術的應用，進一步實現了單車能耗降低與制造效率提升，樹立了泰國低碳智能制造標桿。

本地化運營與人才培養是工廠深耕泰國市場的核心舉措。工廠堅定推行“中泰融合、人才本土化”戰略，目前已雇傭泰籍員工超1000人，全員接受超過200小時的系統培訓，覆蓋新能源汽車工藝、智能制造等關鍵領域。2024年，長安汽車還組織80名泰籍員工赴中國總部深造，全面導入長安生產體系（CPS），實現中泰管理理念與生產標準的無縫銜接。“通過踐行‘In Thailand, For Thailand’承諾，我們積極履行社會責任，為當地創造就業與稅收。”長安汽車董事長朱華榮在投產儀式上表示，預計項目未來將累計帶動上下游就業崗位超過3萬個。

在供應鏈協同與社區融合方面，工廠積極構建本地供應鏈體系，首款車型深藍S05本地化率達42%，已與39家泰國供應商建立合作，計劃2025年底將本地化率提升至60%。通過技術轉移與標準輸出，長安汽車助力AUTO INTERIOR PRODUCTS、THAISUMMIT等本土供應商提升制造能力，部分合作伙伴還獲得“長安全球優秀供應商”提名。同時，工廠積極開展社區環保教育、捐贈公共設施、支持職業技術培訓等公益活動，融入宋干節等當地傳統節日，設立中泰文化共享食堂，深化了中泰民心相通。

目前，長安汽車泰國羅勇工廠已取得顯著發展成效：18個月實現投產達效，年產能達10萬輛，生產流程自動化、綠色化水平領先；累計創造超1000個高質量就業崗位，員工本土化率超90%，帶動本土供應鏈企業制造能力顯著提升；跨文化協作與公益實踐獲得當地廣泛認可，中國品牌美譽度持續提升。

展望未來，長安汽車將持續深化泰國本地化運營，未來三年計劃在東南亞陸續投放12款全新新能源產品，在羅勇建設全球右舵備件中心，并通過AI賦能升級數智服務平臺，提供智慧車控、智能維保等全鏈條服務。長安汽車將全力把泰國打造為東南亞重要生產基地，構建研發、生產、供應鏈、銷售、售后全鏈條體系，助力泰國汽車產業可持續發展，為中泰友誼與全球新能源汽車產業發展搭建重要橋梁。

長安汽車泰國羅勇工廠的竣工投產，是中泰共建“一帶一路”的生動實踐，更是中國汽車產業全產業鏈出海的標志性突破。在全球新能源汽車產業競爭日趨激烈的背景下，長安汽車以綠色制造為底色、以本地化運營為根基、以產業鏈協同為紐帶，不僅為泰國汽車產業電動化轉型提供了先進技術與實踐路徑，更構建了中泰互利共贏的產業生態。

泰國作為東盟汽車制造中心，其“30·30”政策的推進亟需優質產業資源注入。長安汽車的落地，不僅帶來了百億級投資與千余個就業崗位，更通過技術轉移與標準輸出，推動本土供應鏈升級，助力泰國汽車產業融入全球新能源產業分工體系。這種“授人以漁”的合作模式，既彰顯了中國企業的責任擔當，也為跨國產業合作提供了可借鑒的范本。

從產品出口到全產業鏈出海，長安汽車的海外布局升級，背后是中國汽車產業核心技術與制造能力的全面提升。隨著羅勇工廠全鏈條體系的逐步完善，其不僅將成為長安汽車輻射東南亞市場的戰略支點，更將成為中泰文化交流與經濟合作的重要載體，為推動構建更為緊密的中泰命運共同體、助力全球汽車產業綠色可持續發展貢獻重要力量。