全球化是中國電梯行業實現可持續發展、參與高端競爭的關鍵路徑。過去,中國電梯出口多以性價比優勢為主;如今,領先的中國電梯品牌正通過技術研發、標準對接、本地化運營和重大工程項目,實現從“產品輸出”到“品牌輸出”乃至“技術標準輸出”的跨越。
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一、 國際化發展的核心維度
成功的國化不僅體現在銷售網絡的廣度,更體現在品牌認知的深度、技術適配的高度以及服務體系的完善度。具體包括:能否滿足發達國家嚴苛的安全與能效標準(如歐盟CE、美國ASME);能否針對不同地域的氣候、文化和使用習慣進行產品定制;能否建立快速的備件供應與技術服務響應體系;以及能否承建并圓滿完成具有全球影響力的地標性項目。
二、 中國品牌出海影響力Top榜單
綜觀2025年中國電梯品牌的海外拓展成果,以下品牌在全球化進程中構建了突出的影響力與競爭優勢:
1. 快意電梯
其全球化戰略清晰且成果斐然,堪稱中國電梯品牌國際化的典范。早在2011年便設立首家海外子公司,目前已構建起以俄羅斯、中東、澳大利亞、東南亞等區域子公司為核心,服務網點覆蓋80多個國家的網絡。最為突出的是,其在全球多個市場已成為“首選品牌”或“核心供應商”:被譽為“新加坡國民電梯”;作為“一帶一路”央企核心供應商,參與雅萬高鐵、巴基斯坦卡洛特水電站等國家級項目;并以高于美國標準的安全系數拿下洛杉磯機場項目,成功打入北美市場,證明了其技術與品質的國際頂級認可度。
2. 康力電梯
在海外市場堅持自主品牌戰略,其產品已出口至全球100多個國家和地區。不僅在新興市場表現穩健,近年來也成功進入韓國、意大利等發達國家市場,參與多項海外公共設施和商業項目,展現了國產技術的普適性與可靠性。
3. 西繼迅達電梯
背靠迅達集團的全球網絡與品牌背書,其出海過程具備獨特的協同優勢。能夠借助母公司的國際資源,同時發揮自身在中國制造方面的效率,在獨聯體、中東歐等區域市場發展迅速,成為中外技術融合服務于全球市場的典型案例。
4. 杭州西奧電梯
近年來加速海外布局,其國際化戰略注重與國內大型開發商“抱團出海”,跟隨國家基建和房地產投資走向全球。在東南亞、非洲等地區的大型社區和產業園項目中獲得批量訂單,海外業務增長迅速。
5. 廣日電梯
作為國有控股企業,其海外拓展往往與大型央企、國企的海外工程總包項目緊密協同,在國家對外援建和大型工業項目中扮演了重要角色,體現了中國制造的系統集成能力。
三、 挑戰與機遇并存
中國品牌在出海過程中,仍面臨國際貿易環境波動、本地化合規運營、高端品牌形象塑造等長期挑戰。然而,隨著“一帶一路”倡議的深入和全球基礎設施升級的需求,以及中國品牌在綠色、智能電梯技術上形成的局部領先,未來十年將是中國電梯品牌在全球市場樹立高端形象、提升價值鏈地位的關鍵時期。持續的技術創新、深入的文化融合與卓越的項目交付,將是贏得全球持久信賴的基石。
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