開欄語
當時間的刻度指向2026,一個嶄新的五年征程即將啟幕。
此刻,我們立足承前啟后的交匯點,“十四五”即將圓滿收官。回顧2025年,在多重壓力之下,中國經濟再次走過了“很不平凡”的一年,并展現出強大韌性和活力,成就奠定堅實基礎。
剛剛閉幕的中央經濟工作會議深刻指出,做好明年經濟工作,要“堅持穩中求進工作總基調”,在政策取向上,“要堅持穩中求進、提質增效”,著力穩就業、穩企業、穩市場、穩預期,推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長,保持社會和諧穩定,實現“十五五”良好開局。
啟新程,當乘勢而上,更須砥礪前行。站在“十五五”新程待啟的關鍵時點,如何看待2026年的經濟形勢?2026年經濟工作怎么干?新京報貝殼財經推出《看2026:十五五·啟新程》專題報道,匯聚監管部門、知名學者和領軍企業家,解讀政策脈絡,洞察趨勢變化。2026,我們攜手出發。
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對企業而言,針對中央經濟工作會議提出的持續擴大內需等議題會有哪些舉措?2026年有哪些戰略發展目標?新京報貝殼財經記者就此采訪了博原資本管理合伙人及CEO朱璘。
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博原資本管理合伙人及CEO朱璘。受訪者供圖
新京報貝殼財經:中央經濟工作會議提出持續擴大內需、優化供給,做優增量、盤活存量,因地制宜發展新質生產力,對此,博原資本會有哪些具體舉措?
朱璘:作為專注于硬科技與先進制造的投資機構,博原資本將中央經濟工作會議的精神內化為“資本為基、產業為徑、生態共贏”的核心行動指南。我們的具體舉措并非直接經營企業,而是通過資本配置和產業賦能,系統性推動新質生產力的發展。
首先,投資布局做優“增量”,以技術創新優化供給:我們的資金將精準投向“新質生產力”的核心領域,特別是具身智能機器人及其核心供應鏈。我們希望找到更多“中國能力、全球市場”的代表性企業,尤其是在AI、智能制造、機器人、出海服務等領域。我們投資的目的不僅是財務回報,更是為了補齊和強化中國在高端制造領域的核心技術版圖,通過孵化一批“高、精、尖”的供給者,從根本上優化市場供給結構,為擴大內需提供優質的產品和技術基礎。
第二,生態賦能盤活“存量”,以場景融合激活內需:作為博世旗下唯一的市場化投資平臺,博原資本的信心與差異化能力,深深植根于其背后博世集團的百年產業生態。對于被投企業,我們不僅是財務投資者,更是產業共創的長期伙伴。我們將系統地幫助這些擁有新技術的公司,進入博世乃至更廣闊的全球制造業供應鏈體系,在真實的工業場景中驗證、迭代和規模化應用。
最后,因地制宜構建“連接”,以區域深耕促進落地:我們將踐行“因地制宜”,與地方政府、產業園區深度合作,共同設立或運營主題產業基金與孵化平臺。通過這種方式,我們將資本、前沿技術、地方產業政策及實體場景進行高效對接,推動新質生產力在全國不同土壤上扎根生長,形成各具特色的產業集群。
新京報貝殼財經:2026年,博原資本在業績增長、產品創新、業務線等方面有何戰略發展目標?
朱璘:2026年,博原資本將進一步深化自身角色,從財務投資者全面轉型為“產業生態的構建者與價值共創伙伴”。在業績增長層面,我們將致力于實現投資組合的協同發展與價值躍升,重點推動核心賽道中被投企業向更高階段邁進,并系統布局產業鏈關鍵環節,持續為投資人創造優異回報。
產品創新方面,核心在于進一步打造標準化的深度賦能體系,將我們在技術驗證、供應鏈協同與全球拓展中積累的成功模式廣泛輸出賦能于博原資本的被投企業。
業務布局層面,戰略將圍繞“雙循環”深化展開。對內,持續深耕以機器人和智能汽車為代表的先進制造生態,并前瞻性布局前沿科技領域;對外,通過深度的生態協同,致力于幫助中國企業跨越從技術到產品的鴻溝,在全球工業舞臺上實現技術驗證與可持續的商業閉環,最終完成從“中國創新”到“全球成功”的價值飛躍。
新京報貝殼財經記者 閻俠
編輯 王進雨
校對 趙琳
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