本文來源:時代周報 作者:唐洛
2025年收官之際,回望今年的咖啡市場,行業已告別規模擴張主導的粗放增長階段,邁入價值深耕的新階段,市場格局在存量博弈中加速重構。
在此背景下,消費者不僅見證了無數品牌的營銷狂歡,更在火熱的咖啡需求中,完成從跟風消費到理性消費的認知躍遷,對品牌形象、品質、性價比及消費場景的需求愈發清晰,推動品牌從被動迎合轉向主動創造價值。
![]()
這無疑是一場升維之戰。在這場不見硝煙的戰爭中,庫迪咖啡通過精準的用戶洞察與高效的產業協同,讓咖啡從“輕奢品”真正變成全民可及的日常。這背后,蘊藏著中國咖啡品牌對成本效率重構和高品質咖啡體驗的深刻解碼。
聯名進階:從流量導向轉向價值共創
庫迪 2025 年的聯名動作,并非零散的營銷事件,而是一場全方位的系統性布局。
2025年末,庫迪咖啡攜手時尚設計師&香奈兒高級手工坊lesage創意總監Hubert Barrère,重磅推出粉墨巴黎聯名,再一次驚艷業界。此次聯名以東方粉墨意象映襯法式精致美學,粉黑拼色的包裝兼具設計感與實用性,消費者自發解鎖包裝 DIY 玩法,讓聯名從單次消費延伸為社交傳播素材。這不僅證明了庫迪咖啡此次聯名的成功和影響力,也讓庫迪咖啡的品牌調性優雅躍遷。![]()
而庫迪咖啡與淘寶閃購的深度共創,則重新定義了平臺與品牌的聯動模式。據悉,雙方在品牌聯名策略上達成高度共識:并非簡單的資源互換,而是一次從產品研發、內容創作、營銷推廣到用戶運營的全鏈路深度共創。雙方從產品研發初期就深度綁定,旨在通過雙方億級的用戶覆蓋,為用戶帶來高效便捷的即時消費體驗。
這種行業首創的平臺專屬聯名模式,吸引了眾多消費者參與,聯名的首款產品閃購茉莉拿鐵上線15天即創下超500萬杯的銷量,橫掃各類新品榜單;第二款聯名產品“閃購西西里美式”同樣表現搶眼,成為冬季咖啡市場最為暢銷的產品之一。 此舉不僅讓庫迪咖啡高質平價的品牌認知觸達更廣泛消費群體,也印證了庫迪咖啡的行業影響力。
實際上,這種聯名即破圈的現象級效應,早在2025年初就已全面上演。
2025年初,庫迪咖啡與現象級國漫《哪吒之魔童鬧海》(以下簡稱《哪吒2》)聯名,憑借精誠合作的態度、迅捷的組織執行力和反套路的聯名創新機制,掀起咖啡聯名年度第一波熱潮,其首創的 “無盲盒、不限量、不捆綁”的真誠營銷模式,一舉成為行業公認的聯名標桿。這種以用戶體驗為核心的創新,迅速引發市場共振,不僅吸引了大量潛在年輕消費者嘗鮮,更讓庫迪咖啡真誠、無套路的品牌聯名策略深入滲透年輕圈層,為聯名的長紅打下基礎。
從《哪吒2》的國潮共鳴到“粉墨巴黎”的高奢美學,庫迪咖啡的聯名策略更顯立體:既以國潮IP聯名夯實大眾心智,更以高級感聯名打破“平價=低端”的認知偏見,還與平臺全鏈條共創激活消費需求,依憑聯名創意機制、設計美學與IP影響力等多維度優勢,構建了覆蓋不同圈層、貫穿消費全鏈路的立體矩陣,沉淀為持續破圈、長期進階的品牌護城河。
平價高質:夯實穩健增長的核心引擎
庫迪咖啡的增長從來不是單一策略的勝利,而是系統性的勝利。這背后,不僅有長期聯名帶來的口碑轉化,更有頂級賽事IP合作帶來的用戶心智改變,以及供應鏈硬實力形成的核心底氣。
![]()
在頂級體育賽事與潮流場景的融合上,庫迪咖啡精準切入年輕群體的興趣圈層。作為阿根廷國家足球隊全球贊助商,庫迪咖啡的品牌影響力輕松觸達全球億萬球迷。2025年,庫迪咖啡成為英雄聯盟全球總決賽官方合作伙伴,錨定年輕群體的社交核心場景,將咖啡 打造成電競黨“開黑”標配,讓咖啡自然融入線下開黑、線上觀賽的社交鏈路;國際雪聯三大賽事世界杯期間,庫迪咖啡推出賽事專屬主題杯袋,將冰雪運動活力氛圍綁定咖啡消費場景,讓品牌與用戶興趣形成強情感連接,成功解鎖咖啡與冰雪旅游天然適配的獨特場景價值。
![]()
不止于潮流與運動圈層,庫迪咖啡更通過國際級大會的合作,實現品牌影響力的向上突破。在科技領域,庫迪咖啡先后與2025世界人工智能大會、2025世界互聯網大會烏鎮峰會達成咖啡領域獨家合作,將自身數字化供應鏈、智能化服務能力融入大會場景,咖啡成為科技驅動變革的場景化載體,以“科技+咖啡”的模式探索實體產業與前沿科技的融合路徑,提升高端認可度。除此之外,庫迪咖啡還是2025金雞百花電影節戰略合作伙伴,借助頂級影視IP觸達主流文化圈層,讓咖啡成為連接電影藝術與大眾生活的經典場景。
從潮流電競、熱血體育到前沿科技、潮流文化,庫迪咖啡的多維度跨界合作既實現了不同圈層的精準滲透,更通過與高規格IP的綁定,顯著提升了品牌在高端消費群體與行業領域的影響力,其年輕潮流與專業高端的品牌印記更為深入人心,也順理成章地迎來了爆發式增長。
數據表明,從 2022 年 10 月 全球首店開業迄今,短短3年時間,庫迪咖啡全球門店數量突破18000家,業務遍及6大洲33個國家及地區,位居全球第三,躋身全球咖啡連鎖第一梯隊,成為中國品牌全球化的標桿案例。
強勁增長的背后,庫迪咖啡的全球供應鏈布局提供著堅實支撐。在安徽當涂,庫迪咖啡的全球供應鏈基地已形成明顯的產業集群優勢,該基地總建筑面積超40萬平米,覆蓋生豆倉儲、咖啡烘焙、食品原料、包裝材料等咖啡配套產業集群,其中二期烘焙項目年處理生豆能力達 7.5 萬噸,可支撐單日千萬杯級峰值供應,為全球門店的穩定供貨提供了長期保障。在此基礎上,庫迪咖啡通過全球溯源優化成本與品質。一方面,其深入巴西、埃塞俄比亞等核心咖啡豆產區建立直采網絡,并與哥倫比亞、盧旺達、烏干達等主要咖啡豆產區達成戰略合作,建立多元供應網絡確保高品質咖啡豆的溫度供應;另一方面,庫迪咖啡深耕本土資源,在云南臨滄建設核心產業基地,并聯動全國各地水果產區搭建鮮果供應鏈,將本土食材融入產品研發,其研發的果咖飲品不僅風靡國內,也成為海外市場的熱銷飲品。
![]()
事實上,庫迪咖啡的全球供應鏈布局,堪稱中國咖啡品牌國際化進程的鮮活縮影。其以位于中國本土的全球供應鏈基地為根基,依托中國制造的先進產能輸出,本質是將中國制造的規模化、智能化優勢轉化為全球運營能力,通過全鏈路成本控制與效率優化,既支撐了門店的快速擴張,又保障了跨界合作的場景適配性,成為中國品牌從“產品出海”到“供應鏈能力出海”的產業范本。
站在 2025 年末回望,庫迪咖啡的消費者認知已不單單是“會玩聯名”或“9.9元低價”的淺層標簽,而是一場“平價高質、品牌向上”的極致破圈。這套以以供應鏈硬實力為根基、以用戶價值為核心的系統性增長邏輯,融合IP聯名創新、跨界合作、產品創新等多維優勢,通過全球18000余家門店的縱深覆蓋,實現消費圈層的精準觸達,讓平價高質成為全民可感的消費體驗,讓一杯喝得起、喝得到的好咖啡走向日常剛需。
從行業維度來看,庫迪的崛起早已超越單一品牌的發展敘事,它不僅是中國咖啡行業從規模擴張向價值深耕轉型的生動注腳,更是中國品牌供應鏈出海實現全球化突破的典型范本。其成本效率重構與用戶價值共鳴的高階打法,為存量時代的中國消費品牌提供了穿越周期的關鍵啟示:真正的競爭力,終究是將核心優勢轉化為用戶離不開的日常價值,在滿足大眾需求的同時,不斷拓展行業發展的新邊界。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.