回看相對早期的佐藤可士和的作品，回到設計工作最基本的道理上 #每周一書

關于佐藤可士和的書，我們早期的 #每周一書 推薦了非常多，當時也連續幾年有新書出版，不管是設計還是內容我都非常喜歡，當中很多的影響都延續至今，像是“超整理術”、“創意思考術”、“超溝通術”這些，雖然是生造詞匯，但它們的背后是一系列思維方式，現在想想也還是很受用。

同時期還有一本相對不是那么主流的，這本書在豆瓣上叫《佐藤可士和十年創意集》，其實標準名稱應該是《一冊完全收錄：佐藤可士和：2000-2010》（日文原版名字叫“1 冊まるごと佐藤可士和 2000-2010”），國內在 2011 年由江蘇美術出版社出版。

過去了很多年，收錄的也是相對早期的佐藤可士和的作品，但就像大部分設計書都可以穿越時空一樣，這一本即便現在也還是值得看的。而且正是這些早期作品讓佐藤可士和“出圈”、為我們所知。

像第一個案例就是優衣庫——佐藤可士和幾乎定義了優衣庫所有現代意義上的平面設計，他助力了優衣庫的全球起飛，反過來他自己在后來的日子里也和優衣庫極大程度的綁定。

除此之外，富士幼兒園、國立新美術館、今治毛巾、明治學院大學、樂天等案例對于很多設計愛好者來說肯定也是如數家珍，以現在的視角，當初的很多設計至今來看也仍然毫不過時。

包括書里還收錄了佐藤可士和為自己的事務所“SAMURAI”（武士）設計的辦公空間，這一以“倉庫”為概念的空間成為了佐藤可士和設計理念的一種投射和具象化，以至于之后它也被一些機構有意無意地“參考”、“借鑒”，我們能在不少公司的場地設計上看到它的影子。

多說兩句：曾經負責了佐藤可士和在國內出版的多本書的設計的設計師“白顏料 4 塊 8”在理想生活實驗室寫過一篇關于他所認識的佐藤可士和，也很值得再回看一下。

一方面是欣賞佐藤可士和的設計，同時通過這些設計，佐藤可士和分享了自己的思路，并不是為了簡約而簡約，而要用設計去解決問題（佐藤可士和其實是個極度理性和“功能性”的設計師），這看似是最基本的道理，但在當下，在這個很多時候形式大于內容的時代，顯然并不是所有的設計工作都是這樣做的。

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