AI重塑文創生態，2025“場景智聯·文賦新生”論壇在寧波舉行

2025年末的這場寧波之約，既是一次戰略啟幕，也是一個生態開端。貝發，正在以場景為紙、智能為筆，重新書寫人與文創的未來連接。

來源 | 商界雜志（ID：shangjiezz）

圖片 | 受訪者提供

2025年12月28日，寧波。當傳統文具制造巨頭貝發集團將它的全球首家AI文創體驗店向公眾敞開大門時，這遠不止是一家新店的開業。它更像一個劃時代的宣言，宣告了一場以“場景智聯·文賦新生”為主題的產業自我革命，正從構想步入現實。“從‘BEIFA’到‘Beifa AI’，這不只是名稱的升級，更是我們戰略轉型、全面擁抱AI時代的鄭重宣言。”貝發集團董事長邱智銘如是說。

在這場由浙江省產學研合作促進會、寧波市企業聯合會、寧波市企業家協會、寧波市工業經濟聯合會指導，貝發集團聯合寧波文具行業協會主辦的AI文創場景創新論壇上，“新質生產力”不再是一個宏觀概念，而是具象為可體驗、可觸摸的沉浸式智能產品。行業的目光聚焦于此，試圖探尋AI技術將如何重塑傳統文創產業的骨骼與血脈。

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實體落地

從“文具制造”到“場景智造”的戰略轉身

論壇的序幕，由實體場景的開拓拉開。上午，Beifa AI creative全球首店正式開業，標志著貝發集團“AI+文創+場景”戰略完成了關鍵的場景化落地。

店內陳列的并非僅僅是商品，而是以“AI文創、AI溝通、AI陪伴、AI健康”為核心的四大體驗矩陣。這里試圖提供的，是一種以智能技術為依托的新型生活方式。從跨境商務場景的無障礙溝通，到獲得個性化的情感交互體驗，貝發正在將自身從“筆類制造專家”的角色，推向“智能場景解決方案提供者”的新定位。

這一實體支點的建立，為其后續的生態構想奠定了基石。貝發集團董事長邱智銘在演講中明確，公司將以此為核心，構建覆蓋全球的OMO(線上融合線下)生態體系，全力推動從“文具制造”向“場景智造”的戰略跨越。

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思想碰撞

技術賦能與文化根脈的融合探尋

下午的論壇，則是一場從實踐到思想的縱深探索。寧波市北侖區委常委、副區長程展，寧波市經信局副局長屠炯，寧波市委宣傳部副部長陳印，寧波市企業聯合會常務副會長兼秘書長張延的先后致辭，從政策引導、產業升級、文化科技融合等維度，為本次跨界嘗試給予了肯定與期許，奠定了“政企協同推動創新”的基調。

隨后，學界的前沿洞察與產業界的實戰經驗展開了深度激蕩。浙江大學信息學部副主任陳文智系統剖析了AI賦能文創產業高質量發展的技術路徑與內在邏輯，為實踐提供了理論支撐。東方智慧開發研究院創始人南柏先生則從傳統文化根脈出發，探討了古老智慧與前沿AI場景融合的哲學可能，賦予了技術探索以文化深度。

作為產業轉型的實踐代表，貝發集團董事長邱智銘在現場闡述了公司的核心戰略與愿景。他將宏觀的行業機遇具象為企業的戰略升級、產品矩陣與全球布局計劃，完整呈現出一家傳統制造領軍企業在AI浪潮中主動求變、定義未來的思考與行動，使論壇的討論實現了從理論洞察、文化反思到商業實戰的閉環。

最激烈的火花迸發于圓桌對話環節。在以“破界·融合：AI文創的場景想象力與商業未來”為主題的討論中，來自政府、企業、投資與媒體界的嘉賓——包括寧波市經信局人工智能處負責人、貝發集團、杭州螞蟻看看科技、商界集團及重慶百工傳藝的代表，共同直面核心問題：AI技術如何超越噱頭，真正融入文創消費場景？又該如何構建可持續的盈利模式？這場討論不再停留于技術可能性的贊美，而是深入商業本質的務實叩問。

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生態啟航

用戶共創與行業標桿的共建

除了思想激蕩，論壇更展現了生態共建的行動。貝發集團現場發布了《Beifa AI全球產品體驗官計劃》，旨在通過開放的用戶共創機制，將全球消費者轉化為產品迭代的共謀者，這標志著其商業模式從“單向交付”向“雙向共創”演進。

同時，活動現場舉行了一場特別的“商界世界紀錄認證儀式”，以權威背書的方式，彰顯了貝發在AI文創領域探索的開創性。這一舉動，無疑意在為整個行業樹立一個可供參照的新標桿。

本次論壇的價值，不在于給出了所有答案，而在于它清晰地提出了問題并展示了初步的解題思路。貝發集團的嘗試揭示出一個趨勢：在消費升級與技術革命的雙重驅動下，傳統制造業的轉型路徑，正從單一的產品智能化，邁向以用戶為中心的全場景智能化生態構建。

“AI+文創”的融合，能否成為培育新質生產力的重要范式，關鍵在于能否完成從技術展示到穩定商業閉環的華麗變遷。寧波的這次論壇，或許正是這場漫長征程中，一個值得記錄的路標。它告訴我們，轉型已不再是要不要的選擇題，而是如何走的必答題。

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來源：商界雜志（ID：shangjiezz）

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