不知道你有沒有收到這種催作業(yè)通知:
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作為家長,我們每天都要盯著班級家長群,隨時關(guān)注作業(yè)信息,生怕忽略了老師線上布置的作業(yè)。
回頭看教育部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步加強中小學(xué)日常考試管理的通知》(下稱《通知》)似乎大眾的反應(yīng)并不強烈。
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有人調(diào)侃得直白:“這大概又是一份重復(fù)性通知。加上‘進一步’三個字,只是為了在形式上和之前的文件區(qū)分開。”
更尖銳的判斷是:如果過去四年里相關(guān)問題真的有所緩解,甚至初見成效,恐怕也輪不到再發(fā)一個“進一步”的版本。
這種冷淡,并非源于公眾的麻木,而是出于經(jīng)驗。
我認(rèn)真對照了這次《通知》和此前版本,不得不承認(rèn),“進一步”并非完全虛寫。
它的覆蓋對象,從義務(wù)教育延伸至普通高中;在執(zhí)行和督查層面,也提出了更細(xì)化的要求。無論從“廣度”還是“深度”看,確實都加碼了。
問題恰恰出在這里。
教育頑疾當(dāng)然需要猛藥,但現(xiàn)實是:這副早已透支的教育身板,還經(jīng)得起幾輪“進一步”嗎?
在上一份《通知》執(zhí)行效果有限的前提下,再層層加碼,結(jié)果會不會不是“進一步好轉(zhuǎn)”,而是“進一步失序”?
這并非杞人憂天,類似的場景早已有過。
回頭看上一輪“新課改”,目標(biāo)宏大、口號響亮,但在效果尚未厘清、爭議尚未解決的情況下,很快又迎來了更“進一步”的版本。
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結(jié)果大家都看到了:課改成了專家層面的獨角戲,一線教師疲于應(yīng)付,課堂變革反而越來越形式化,最終留下不少笑談,卻沒留下多少實質(zhì)成果。
類似的情況,在其他教育“工程”中也并不鮮見。某些地方搞過“品格提升工程”“素養(yǎng)提升工程”,聽上去振奮人心,落到實際操作,卻往往變成填表、打卡、留痕。工程越多,真正的“品格”反而越難提升。
需要說明的是,這并非苛責(zé)教育部門。
任何制度設(shè)計,都不可能一步到位。
文件在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差,本就難以避免。
真正關(guān)鍵的,不是“要不要進一步”,而是能不能在發(fā)現(xiàn)問題時及時糾偏、止損,而不是明知方向出了問題,仍然一味加碼,一條路走到黑。
在我看來,當(dāng)下至少有兩項政策,已經(jīng)迫切需要“打補丁”。
第一,是課后延時服務(wù)。
最初推出延時服務(wù)時,不少人以為問題只是家長多掏了一點錢。
后來才發(fā)現(xiàn),真正被壓垮的,是教師和學(xué)生。
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老師原本就要上課、備課、批作業(yè)、聽評課、開會培訓(xùn)、與學(xué)生談話,每天工作量已經(jīng)接近極限。
現(xiàn)在又要每周額外承擔(dān)五六節(jié)延時服務(wù),很多人直言“撐不住”。
更現(xiàn)實的是,延時服務(wù)在不少地方已經(jīng)名存實亡。
文件明確要求不得變相上課,但在實際操作中,不上課反而會被視為“不作為”。
結(jié)果是:學(xué)生每天被“合法延長”在校時間,作業(yè)量卻絲毫未減。
冬天的傍晚,校外一片漆黑,教室卻燈火通明。
學(xué)生早上六點多進校,晚上六點多離校,一天十二個小時幾乎都被困在教室里。
這究竟是在“服務(wù)”誰,答案不言自明。
第二,是對教輔資料的“一刀切”管控。
控制教輔進校園,本意是好的。但試圖通過“禁教輔”來“控作業(yè)”,在邏輯上卻本末倒置。只要作業(yè)總量沒有真正減少,被禁止的教輔就一定會換一種形式出現(xiàn)。
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于是,我們看到了“A4紙作業(yè)”“小程序作業(yè)”“群里臨時布置作業(yè)”“釘釘打卡”……
家長每天盯著群消息,生怕漏掉一項任務(wù);不少家庭不得不配備打印機,條件有限的,還得跑去打印店。
孩子更忙了,家長也被一并拖進了教育流水線。
不少家長感慨:“以前也沒這樣啊。”其實,以前并不完美,只是現(xiàn)在更糟。
我認(rèn)識太多這樣的老師和家長——明知不整治不行,卻眼看著越整治越復(fù)雜;被困在政策與現(xiàn)實的夾縫中,精疲力盡,卻無處申訴。
這或許正是許多人對《通知》反應(yīng)冷淡的原因——不是不關(guān)心教育,而是對“文件能否落地、會不會變形”,已經(jīng)產(chǎn)生了深層次的疲憊與懷疑。
教育治理,真正考驗的,從來不是文件寫得有多“進一步”,而是有沒有勇氣在走偏時及時停下,重新校準(zhǔn)方向。
如果這一點做不到,再多的“進一步”,恐怕也只會讓人更無力。
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