“十四五”期間,我國汽車產業創新步伐不斷加快,新能源汽車快速發展,電動化、智能化有效融合,相輔相成,鞏固擴大了我國智能網聯新能源汽車產業領先優勢;另一方面,燃油車對經濟發展的支撐作用仍然顯著,不僅在穩定就業、拉動內需等方面成效斐然,更是國民經濟循環的重要一環。一汽—大眾基于深刻的中國市場洞察進行全局性規劃,持續深化“油電混共進全智”戰略部署,加強與德國大眾集團、地方政府的戰略協同,加速布局未來新能源商品矩陣,全面構建核心自主能力,一眾創新技術成果已在大眾、奧迪、捷達品牌新車型上密集落地。
戰略先行:洞悉中國市場需求,擘畫油電混共進全智藍圖
2025年,一汽—大眾的中德股東合作實現了戰略級的縱深拓展,在新商品引入、新事業開拓等領域實現突破,深度賦能。今年3月,中國一汽與大眾汽車集團簽署戰略合作協議,自2026年起,一汽—大眾大眾品牌和捷達品牌將在多個細分市場新增11款為中國市場量身打造的全新車型,大眾品牌新能源商品將引入全新CMP、CSP平臺,搭載全新電子電氣架構CEA,加速智能電動轉型升級。8月,中國一汽、大眾汽車集團(中國)與成都經開區管委會在成都簽署《捷達事業發展合作協議》。捷達品牌計劃于2028年前推出5款全新商品,包含4款新能源,其中首款車型計劃于2026年上市。商品矩陣的持續完善,不僅體現了品牌在智能出行領域持續深耕的技術實力與創新動能,更承載著實現銷量躍升的戰略目標。大眾、奧迪、捷達三品牌商品規劃逐漸清晰,并系統性落地公司“油電混共進全智”戰略。
商品亮劍:精準布局商品矩陣,智能升級滿足多元出行需求
2025年,一汽—大眾的商品矩陣全面煥新,多款核心車型在各個細分市場構筑起強大的差異化競爭力。
大眾品牌在主流轎車市場推出全新速騰L與邁騰2026款,標志著燃油車正式進入智能體驗對齊新能源的新階段,端到端高速NOA、先進智能座艙、高效動力系統的組合,在智能、安全與便利性上實現質的躍遷。在SUV市場,全新探岳L以IQ.Pilot增強駕駛輔助系統為核心,解決了主流家庭“既要好用、又要好開”的需求;旗艦級SUV攬境精準回應多成員家庭對安全性、穩定性與舒適性的綜合期待。
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奧迪品牌在豪華市場的商品布局同樣具有戰略指向性。基于PPE豪華純電平臺打造的Q6L e-tron家族,以800V高壓平臺、107kWh寧德時代三元鋰電池和奧迪高級駕駛輔助系統,重新定義豪華純電的價值標準;作為PPC豪華燃油智能平臺首款車型的一汽奧迪A5L,通過第五代EA888發動機與E3 1.2電子電氣架構的融合,打破“智能只屬于電動車”的固有認知,讓豪華燃油車站在智能化前沿。
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面向更務實的家庭客戶,捷達品牌以VA7和VS8構建起高性價比、強安全、可感知的車型矩陣,讓智能與品質不再是少數人的專屬。通過清晰的商品梯度與精準的市場定位,一汽—大眾構建起覆蓋廣泛、層級分明、智能普惠的商品體系,系統推動燃油車智能科技的普及與體驗升級。
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技術筑基:自主創新突破壁壘,驅動商品戰略加速轉型
前瞻戰略與卓越商品的背后,離不開技術的支撐。面對智能化與電動化浪潮,一汽—大眾率先開啟合資企業自研與主導開發新階段,并在多項底層核心技術上的突破,構成了“技術驅動商品、商品支撐戰略”的閉環。
一汽—大眾通過深度參與本土化商品定義和研發流程,自主研發SOA電子電氣架構,將搭載在首款捷達品牌純電車型,擺脫了傳統合資模式的路徑依賴。在動力總成領域,一汽—大眾依托全自研的混動中心,掌握了雙擎變速箱、1.5L混動專用發動機、Ni60電池等核心技術,其中,混動專用發動機通過高效燃燒、低摩擦技術,熱效率突破42%,達到行業領先水平。與此同時,客戶體驗層面的創新也在同步展開。全自研的HiSpace智慧座艙,以電動對開門設計突破傳統格局,大幅提升上下車的便利性;零壓旋轉云椅讓座艙成為真正的交流空間;音樂玻璃通過振動替代傳統音響,營造出沉浸式環繞音效。這些突破,讓汽車不再只是出行工具,而成為智慧、舒適、沉浸的“第三空間”。通過系統化的布局迭代,一汽—大眾打破燃油車在智能化賽道迭代慢的固有印象,在技術上實現了對電動車型的追趕與并跑,更在客戶體驗上樹立了新標桿。
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面對汽車產業的智電變革,一汽—大眾的“油電混共進全智”戰略精準契合了國家推動制造業高端化、智能化與綠色化的方向。一汽—大眾不僅以新能源轉型升級鞏固產業優勢,更以燃油基盤發揮經濟穩定器作用。未來,一汽—大眾將以全面的商品攻勢與持續的技術創新,為客戶提供卓越的出行體驗,為合資車企智電轉型樹立標桿。
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