河南礦山集團(tuán)崔培軍的發(fā)家史，他為什么敢這么豪橫？

崔培軍這個(gè)人，出生在1965年2月，河南新鄉(xiāng)市長(zhǎng)垣縣魏莊鎮(zhèn)后參木村，家里窮得叮當(dāng)響，那時(shí)候農(nóng)村日子本來(lái)就苦，他小時(shí)候也沒(méi)啥好條件。

初中剛畢業(yè)，14歲就得出去掙錢養(yǎng)家，先是干些零活，后來(lái)賣眼鏡、修起重機(jī)，還下過(guò)礦井，當(dāng)過(guò)采煤工，這些底層活兒讓他早早懂了掙錢不容易。

80年代，國(guó)家基建熱起來(lái)，長(zhǎng)垣那邊防腐產(chǎn)業(yè)有點(diǎn)名氣，他跟著工程隊(duì)混，舅舅在山西那邊，拉他過(guò)去發(fā)展。

從最累的活兒入手，什么都干，幾年下來(lái)攢了點(diǎn)本錢，22歲就自己搞了個(gè)防腐工程公司，生意慢慢做大，年銷售額過(guò)億，到35歲已經(jīng)是防腐界的頭面人物。

2002年，他把防腐公司交給老婆管，自己回老家長(zhǎng)垣，轉(zhuǎn)行做起重機(jī)。

那時(shí)候長(zhǎng)垣已經(jīng)有小作坊在翻修仿制起重機(jī)零件，他看準(zhǔn)了規(guī)模化生產(chǎn)的路子，帶著6個(gè)人從簡(jiǎn)易工棚起步，幾個(gè)月就把廠子建起來(lái)，取名河南省礦山起重機(jī)有限公司，當(dāng)年就有盈利。從那以后，每年擴(kuò)廠，收購(gòu)周邊小廠，商業(yè)版圖越滾越大。

2010年，公司年銷售額超20億，成了行業(yè)大戶。2012到2022十年間，銷售額從20億竄到90億，公司排河南省民營(yíng)企業(yè)第39位，新鄉(xiāng)市第3位，納稅大戶。

員工從幾個(gè)發(fā)展到5000多，與寶武、中鐵、中冶、中核、中航這些大國(guó)企合作，產(chǎn)品出口122個(gè)國(guó)家。2023年產(chǎn)值103億，凈利潤(rùn)2.6億，2024年繼續(xù)保持勢(shì)頭。

說(shuō)他豪橫，主要體現(xiàn)在對(duì)員工的福利上，一言不合就發(fā)錢，年終獎(jiǎng)動(dòng)不動(dòng)上億，堆現(xiàn)金讓員工數(shù)著拿，能抱走多少算多少。

2024年年會(huì)，準(zhǔn)備1億獎(jiǎng)金，其中6000萬(wàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)，員工15分鐘內(nèi)數(shù)多少帶走，有人抱走10萬(wàn)。

為什么他敢這么玩？底氣來(lái)自公司實(shí)力強(qiáng)，無(wú)銀行貸款，無(wú)債務(wù)，現(xiàn)金流穩(wěn)。賺一塊錢，分給員工八九毛，他自己這么說(shuō)，也這么干。

公司利潤(rùn)大頭用來(lái)回饋員工，不是藏著掖著。早年窮苦讓他知道底層人不容易，成功后就想拉大家一把。

發(fā)錢不只年終，中秋辦千桌宴請(qǐng)員工和父母，每人600元紅包。高溫和節(jié)日補(bǔ)貼，每人500元現(xiàn)金，每天9點(diǎn)發(fā)雪糕，10點(diǎn)發(fā)西瓜。愛(ài)心助學(xué)21年，2024年發(fā)69萬(wàn)現(xiàn)金幫貧困生。

除了錢，他推孝文化，2012年起每年中秋孝文化節(jié)，評(píng)礦山孝星。

組織員工父母旅游，2025年3月包77輛大巴，4000多父母去江南玩6天，花近千萬(wàn)，全陪導(dǎo)游、醫(yī)生隨行，不進(jìn)購(gòu)物店，純玩。

出發(fā)前他給司機(jī)發(fā)煙，叮囑安全。這種事辦13年，體現(xiàn)他想凝聚人心。公司不打卡，不加班，不看臉色，員工自由度高。

他作為創(chuàng)始人和黨委書記，持股98.88%，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，但福利政策讓員工忠誠(chéng)度高。

為什么敢高調(diào)？因?yàn)槠髽I(yè)根基牢，從小廠到巨頭，一步步并購(gòu)創(chuàng)新，行業(yè)地位穩(wěn)，不怕張揚(yáng)引麻煩。

河南有胖東來(lái)于東來(lái)，他算另一個(gè)，員工福利好，錯(cuò)過(guò)發(fā)錢都怕請(qǐng)假。

豪橫不是瞎來(lái)，是基于實(shí)力和格局。別人有錢低調(diào)，他偏高調(diào)分錢，網(wǎng)友說(shuō)活該他富。企業(yè)賺2.6億，發(fā)1億獎(jiǎng)金，留1.6億再投，這種模式循環(huán)好。員工父母游玩，不只福利，還拉近關(guān)系，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)。

整體看，發(fā)家史就是從窮小子到億萬(wàn)老板，靠實(shí)干和眼光。豪橫源于有錢有格局，不怕顯擺，因?yàn)榈鬃佑病Ｆ髽I(yè)無(wú)貸，利潤(rùn)高，分錢拉人心，循環(huán)正。別人學(xué)不來(lái)，沒(méi)他那實(shí)力和心態(tài)。簡(jiǎn)單說(shuō)，他敢，是因?yàn)樗小?/p>