他曾是職場精英,如今卻靠眼睛“說話”。
在無法發(fā)聲的時刻,蔡磊用一段提前錄制的視頻,提醒所有漸凍癥病友:“希望越來越大,請一定堅持。”
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這一句話,不僅是對病痛的回應(yīng),也是他交出的六年答卷。
2019年之前,蔡磊是個典型的“人生贏家”:高中提前一年考入中央財經(jīng)大學(xué),29歲任職萬科總稅務(wù)師,33歲加入京東,推動中國首張電子發(fā)票落地。
短短數(shù)年,從基層做到副總裁,躋身中國互聯(lián)網(wǎng)精英圈。
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可就是這樣一個一路“開掛”的人,卻在2019年收到了漸凍癥的診斷書。
這種病的殘酷不止在于沒有治愈手段,更在于它不會讓意識消失,而是讓人一步步看著自己的身體失去控制。
他很快就從手指不聽使喚、吃飯變得困難,走向徹底失語、無法獨立呼吸的狀態(tài)。
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面對這樣一份幾乎等同于“死亡通告”的診斷,大多數(shù)人會選擇保守治療,盡可能延緩衰退過程。
但蔡磊沒有。他第一時間開始處理資產(chǎn),幾套房子、名下車輛陸續(xù)變現(xiàn),最終籌集出超過五千萬元。
錢不是留作后路,而是全部投入到了漸凍癥科研體系的搭建中。
沒有等待他人主導(dǎo),也沒有試圖找到已經(jīng)存在的“現(xiàn)成解法”,而是將抗病之路當成一場新的創(chuàng)業(yè)。
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隨后他成立了“漸愈互助之家”,這個平臺的目標很明確:搜集足夠多的患者樣本、病理數(shù)據(jù)、基因信息,為科研團隊提供真實的研究基礎(chǔ)。
為了提高平臺的可信度,他主動披露了自己的病情,甚至將病案號擺在公開場合。
在他看來,只有患者站出來,科研才有可能前進。
初期不順利。無論是病友,還是醫(yī)院、實驗室,都對這樣一個“身份復(fù)雜”的發(fā)起者抱有疑慮。
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但蔡磊用幾乎每天十幾個小時的溝通、協(xié)調(diào)和跟進,逐漸建立起合作網(wǎng)絡(luò)。他跑醫(yī)院、開會、請科研專家解讀進展,有時甚至直接出現(xiàn)在醫(yī)生會議室里聽討論。
這個過程沒有太多光鮮的畫面,大多是在白板前畫圖、敲定分工、修改方案。他靠的不是勵志宣言,而是對項目的推動力和資源調(diào)動能力。
隨著平臺逐步完善,一系列基礎(chǔ)工作也開始展開。
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從樣本庫建設(shè)、數(shù)據(jù)標準化,到算法模型參與篩選藥物靶點,蔡磊讓漸凍癥科研第一次有了系統(tǒng)性的推進。
到2025年年底,已有上萬名患者信息被納入數(shù)據(jù)庫,形成國內(nèi)最大規(guī)模的漸凍癥真實病理樣本庫。
多條藥物管線同步進入臨床試驗階段,其中已有3%的特定基因類型病人,出現(xiàn)病情好轉(zhuǎn)甚至恢復(fù)行動能力的反饋。
在此之前,漸凍癥被認為是罕見病中的“死局”,連基礎(chǔ)研究都被卡在數(shù)據(jù)缺失上。
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很多研究者不愿意投入時間和資源,只因這一疾病樣本稀少、研究周期長、資金回報率低。蔡磊的介入改變了這一切。
蔡磊以一名患者的身份做到了長期缺失的系統(tǒng)建設(shè),從人力組織、資金推動到平臺協(xié)作,一整條鏈條被拉動運轉(zhuǎn)。
這套體系并不是為他一人而建,甚至有可能永遠用不上他本人。
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因為他并不屬于被當前藥物管線針對的基因類型,但他仍堅持向前。
因為在他看來,科研的突破哪怕只惠及極少數(shù)人,也意味著整條路徑得到了驗證,未來的門會由此打開。
很多人曾問蔡磊,這樣做到底值不值得。這個問題其實已經(jīng)被現(xiàn)實回答。
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從最初的0%,到如今3%的緩解率,從幾年前連科室都沒有,到如今多家醫(yī)院開設(shè)漸凍癥專病門診,這條路正逐步由“看不見希望”變成“可以摸到進展”。
蔡磊本人病情雖持續(xù)惡化,已經(jīng)進入終末期,日常需要依靠呼吸機和專人照護才能維持,但他沒有停下工作節(jié)奏。
他每天靠眼控儀輸入信息,與海內(nèi)外研究團隊進行線上會議。
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用身體支撐項目運轉(zhuǎn),也用意志支撐他人走下去。
如果說前幾年他靠“理想”支撐,那2022年之后,蔡磊就是靠“體系”生存。
他的身體退化速度超過常人想象。語言能力逐漸喪失,2024年徹底“失聲”,只能靠眼控儀與外界交流。
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視頻中,他打下的每一個字,都來自眼球的微動。
有人好奇,他還在堅持什么?視頻里他回答:“漸凍癥不是我個人的戰(zhàn)斗,是人類共同的難題。”
直播帶貨,是他在資金耗盡時不得不選的路。
第一次直播,僅賣出8萬元,被罵“消費疾病”。可蔡磊沒回應(yīng),他清楚,這些錢能換來的是試劑、電費,是實驗室撐下去的時間。
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后來,直播與俞敏洪、董宇輝合作,一次賣出過億,他卻一分錢未取。
他把這些資金集中起來,發(fā)起“春蕾計劃”,專項支持早期科研。1000萬元直接撥給三家實驗室,推動藥物管線加速啟動。
這一系統(tǒng)被國際同行評價為“科研加速器”,不靠人堆,而靠系統(tǒng)化算法。
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政策也開始配合。新藥托夫生注射液被納入惠民保,多地報銷比例超70%,部分病友裝上了人生第一臺呼吸機。
而蔡磊,依舊在ICU里審合同、做決策。
這些年里,另一個身影從未缺席。
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那就是蔡磊的妻子段睿,她一直站在燈光照不到的地方。
兩人是在2018年相親結(jié)婚。婚后不久,蔡磊確診。
他提出離婚,說自己不想拖累她和兒子。她沒答應(yīng),只說:“我愿意陪你走下去。”
于是,一個30歲的新婚媽媽,扛下了照料丈夫、撫養(yǎng)孩子、養(yǎng)家糊口的全部壓力。
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蔡磊開始直播,段睿辭職加入,從選品、策劃、播出到售后,樣樣親力親為。
直到后來一檔采訪中,她才說出心里話:“我不是只為蔡磊做這些,我是在為整條漸凍癥科研鏈條撐傘。
直播平臺沒盈利,她還往里貼錢。
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她說:“如果我是企業(yè)家,沒人會問我怎么撐下去。但我是女人,是‘病人老婆’,大家只看我的情緒,看不到我的價值。”
在丈夫“失聲”之后,是她在直播間里替他發(fā)聲;在質(zhì)疑爆發(fā)時,是她打開賬本,回應(yīng)每一筆捐款去向。
沒有煽情,也從不博同情。她說自己只是一個不想違背誓言的人。
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六年時間,他們夫妻共捐超一億元,搭建起國內(nèi)漸凍癥最完整的數(shù)據(jù)和樣本體系,帶動近300條藥物管線推進。
如今,已有患者用藥后恢復(fù)生活能力。
哪怕蔡磊本人暫時用不上這些藥,他依然說:“我羨慕他們,但更期待下一個人。”
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這段視頻原本希望永遠不會播出,因為播出意味著,蔡磊已經(jīng)說不出話了。
可他仍然用眼睛“打字”,告訴大家:“請一定堅持。”
這是一個即將倒下的人,用盡全力,撐起一條希望的路。
蔡磊用十億資金,買不到自己一條命,卻給成千上萬病友爭取了時間、尊嚴和明天。
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