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如今的餐飲業,增長還在,但成本更高了;顧客還在,但標準更嚴了。
在網紅店排起的長隊里,增長似乎觸手可及,但利潤卻如流沙般難以把握;在商圈新舊交迭的店鋪中,無論資歷深淺,都在面臨同樣的大考。當顧客的腳步變得審慎,什么樣的餐廳才能站穩腳跟?
這是經營之問,亦是生存之問!回答這個問題,需要來自行業前沿的深度洞察與數據支撐。
近日,雀巢專業餐飲與世界中餐業聯合會聯合發布年度《2026中國中式餐飲白皮書》(以下簡稱《白皮書》)。作為連續第六年發布的行業報告,它凝聚了雀巢專業餐飲深耕行業三十余年的實踐經驗與一線洞察,手把手助力餐飲人,在洗牌中理清思路,在變化中尋求機遇。
在此,我們基于這本厚厚的《白皮書》,從中拆解餐飲增長的底層邏輯:行業正在發生什么?破局發力的方向在哪里?那些持續盈利的旺店又究竟做對了什么?
01、行業現狀,增長仍在,但游戲規則已變
增長的表盤指針仍在轉動,只是轉速已截然不同。
1、大盤低個位數增長,“紅利時代”已過
根據《白皮書》數據,2025年1-10月,全國餐飲收入3.63萬億元,同比增長2.3%;預計全年將從2024年的5.57萬億元增長至約5.74萬億元,同比增幅維持在3%左右。
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把時間軸拉長看,這個數字背后的趨勢更為清晰。相較于2021年至2025年約5.2%的復合增長率,餐飲收入增長進一步放緩。這背后,是餐飲人必須看清的一個現實,行業的普惠時代已經結束。這意味著,過去“分蛋糕”的游戲結束,隨之而來的是“搶蛋糕”的較量。
2、開關店率觸頂,市場正經歷高烈度“洗牌”
激烈的存量爭奪,直接體現在餐飲門店令人心驚的流轉速度上。
《白皮書》顯示,2025年預計開店率50.0%,關店率48.9%。
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更值得關注的是競爭基數的龐大——中國每萬人擁有87家餐飲門店,密度是美國的近4倍。極高的供給密度,使得存量市場的爭奪呈現出一種近乎殘酷的動態平衡:一邊是巨大的市場空間吸引著新玩家不斷入場,另一邊則是激烈的競爭以更快的速度將競爭力不足的門店擠出賽道。
3、“量增價減”普遍,陷入“增收不增利”的困境
在這樣高烈度的存量競爭中,一個令所有餐飲經營者倍感壓力的現象正在蔓延:流水看似在漲,利潤卻越攤越薄。
《白皮書》也揭示了行業整體“量增價減”的現實。2025年1-10月,全國餐飲消費總筆數達到874億筆,同比增長1.8%;然而,人均消費卻降至30.9元,同比下降了5.8%。
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這一升一降的背后,是多重壓力的疊加。
一方面,為了在飽和的市場中爭奪顧客,從政府消費券、平臺補貼,到商家自己推出的各類套餐和促銷活動,確實帶動了顧客進店和消費的頻率。另一方面,消費者的心態也更加理性和謹慎,對價格尤為敏感。
當顧客逐漸習慣于用更低的價格,期待獲得同等甚至超值的體驗,餐廳陷入“增收不增利”的困境,甚至有商家出現“越忙越虧”的倒掛現象。
02、破局之道,品類與味型的雙重變革
面對低速增長與高烈度競爭并存的新常態,餐飲人如何從存量市場中突圍? 透過《白皮書》的詳實數據,我們看到了兩大方向——品類破局和味型破局。
1、品類破局:適應需求,重塑一頓飯的價值感知
品類破局,本質上是消費場景的精準匹配。對此,《白皮書》給出了清晰指向——重塑一頓飯的“價值感知”。
其一,正餐“浸入煙火”,擁抱日常的松弛感。
報告數據顯示,人均80元以內、以地方正餐菜系為代表的“煙火氣”美食,構成了一個超2萬億元的龐大市場,且呈上升趨勢。
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無論是一桌朋友輕松聚餐,還是游客體驗在地文化,“煙火氣”成了最誘人的招牌。云貴菜、西北菜等地方菜系的快速增長,正是這股“向下扎根,向上生長”趨勢的體現。
其二,快餐趨于正餐“平替”,滿足效率與體驗的雙重需求
即便時間和預算有限,消費者亦不想在體驗上將就。于是,那些能夠高效提供“正餐感”的中式快餐成熱門之選。
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《白皮書》指出,傳統的簡餐米飯渠道雖面臨壓力,但那些能吸收正餐流行元素、強調現場制作、口味正宗的快餐店,正迎來機會。一碗用料扎實的面,一份鍋氣十足的蓋飯……正在成為顧客的日常“食堂”。
其三,特色餐“極致細分”,在垂直賽道構筑專業壁壘
火鍋、燒烤、鹵味等大賽道格局已定,但細分賽道的創新從未停止。
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從烤魚、小龍蝦到各類特色煲,中式特色餐憑借比快餐更完整的體驗、比正餐更高的標準化程度,在過去五年間門店數穩步增長至超150萬家。其核心邏輯是“質價比回歸”與“場景拓展”,在一個聚焦的品類里做到極致,同時拓展出午餐、宵夜、一人食等更多消費場景,從而在紅海中切出屬于自己的藍海。
2、味型破局:“辣、鮮、酸”的當代新解
如果說品類定義了餐廳的骨架,那味型就是觸動顧客的靈魂。其中, “辣、鮮、酸”構成當下中餐風味的黃金三角,且三者在不斷演化。
辣:從“粗暴刺激”到“精致鮮辣”,地方風味成為新寵。
辣味熱度持續五年上漲,但單純的“辣度”已失去魔力。《白皮書》明確指出,辣味正從“油脂主導”走向“鮮爽辣”與“純粹辣”。
以“鮮爽辣”為例,其代表當屬貴州菜的靈魂——糟辣。《白皮書》顯示,與“糟辣”相關的菜品推薦數,從2021年的1403飆升至2025年的24422,增長超過16倍。
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市場對這股“鮮辣風”的追捧,直觀地體現在近兩年流行的云貴川風味Bistro中。一道地道的貴陽辣子雞,其魅力正源于糟辣。這種自然發酵形成的獨特辣味,融合了鮮香與微酸, “辣得通透、鮮得明亮”。在實際出品中,為了穩定呈現鮮辣融合的醇厚底味,許多后廚會選擇借助美極辣鮮露提味增香。其獨特的發酵工藝能有效柔和辣椒的銳利鋒芒,同時提升整體風味的層次感。
鮮:復合鮮味仍是王道,清鮮與濃鮮并駕齊驅
“鮮”,是中餐廚師永恒的追求,也是當代食客評價菜品的關鍵標尺。《白皮書》顯示,與“美極鮮”相關的菜品推薦數,已從2021年的2.1萬條躍升至2025年的4.3萬條,市場對高品質鮮味的需求持續攀升。
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今天的“鮮”分化為兩大主流:一種是以野山菌為代表的“清鮮”,追求凸顯食材本味;另一種是以南乳為代表的“濃鮮”,講究風味的醇厚與復合。許多成功餐廳正是通過精準把握這一趨勢,將一道“鮮”味突出的菜打造成了門店的爆品。
豬肉婆的招牌菜美極干煎羅氏蝦,在出鍋前淋入美極鮮味汁,高溫瞬間激發醇厚鮮香,形成濃郁掛殼的經典“美極味型”。紫光園的炒疙瘩,則通過美極鮮味汁的巧妙提鮮,在保留面食麥香本味的同時賦予菜品復合鮮味。而在南堂館的青椒毛血旺中,美極鮮味汁為麻辣基底提供鮮味支撐,使整體風味結構更飽滿、回味更綿長。
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酸:地方酸和創新酸迎來高光時刻
酸味正從開胃配角走向風味主角。《白皮書》數據顯示,“紅酸湯”相關菜品推薦數從2021年的311條猛增至2025年的9167條,熱度飆升。
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當下酸味創新圍繞兩大主軸:一是深挖傳統發酵酸,如廣西酸筍,其濃郁的復合酸味賦予菜品獨特地域感;二是巧用新穎果酸,如云南酸角,以清新酸甜提升菜肴層次。
這股對“酸”的精細化追求,向餐飲創新提出了新挑戰。面對這一挑戰,雀巢專業餐飲以前瞻的趨勢洞察與專業的調味方案,為餐飲伙伴提供了解題路徑。
例如,美極旺菜“黑醋鮮果肋排”,融合黑醋的醋酸與水果的果酸,佐以美極鮮味汁平衡風味,打造出層次豐富的酸甜咸鮮;一道苗家酸湯鮮蝦果,則來自雀巢專業餐飲大廚團隊的靈感研發,將地道的貴州酸湯風味精巧融入現代餡心,讓傳統酸味得以創意呈現。
這些創新菜品及其完整配方,均收錄于雀巢專業餐飲大廚精英薈的菜譜庫中,持續為餐飲從業者提供從靈感到落地的系統性支持。
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雀巢大廚精英薈“美極菜譜庫”
03、旺店旺菜,中式餐飲旺店五大特征解析
行業的終極答案,還是要回到街頭巷尾的門店中尋找。
那些能夠穿越周期、持續盈利的旺店,究竟做對了什么?《白皮書》為我們提煉出當下旺店的五大共性特征,為餐飲人提供生存與發展參照。
1、正宗地道的“在地”體驗
這類旺店往往與城市的文化地標深度綁定,成為游客和本地人共同認證的“城市名片”。北京的胡大,將麻辣小龍蝦做成了簋街乃至北京的深夜食堂符號;西安的長安大牌檔,用沉浸式的唐風場景和地道小吃,把一餐飯變成一場文化體驗;蘇州的啞巴生煎,則數十年守護著本真的蘇式風味。
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長安大牌檔
這種“在地化”體驗就是天然的流量來源。就像北京紫光園的一碗奶皮子酸奶,靠的就是這份別處難尋的“京味兒”出圈。在網紅口味層出不窮的當下,這種經過時間沉淀、被本地人長期認可的味道,本身就代表著穩定和信任。
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雀巢奶皮子酸奶
2、良好的顧客關系,讓顧客吃出幸福感
這些旺店深諳“做生意就是做熟人”的道理。北京的南城香,以“社區食堂”的定位,用高性價比和全時段服務,成為周邊居民的日常依賴;西安的愛驊褲帶面,11年來堅持手術扯面、熬制臊子,以實惠美味征服無數食客;柳州的黃記豆漿,幾位本地老阿姨將普通食物打造成外地食客感受當地“夜豆漿”文化的溫馨據點。
在數字化營銷盛行的當下,這些旺店卻回歸到餐飲最本質的核心——維護好“鄰里”關系。這恰恰與“私域流量”理念不謀而合:真正的私域,正是基于熟識與信任的情感連接。這種傳統智慧,在今天依然是穩固的流量池。
3、味道先行,食材新鮮、出品有“鍋氣”
在預制菜和標準化沖擊中,能夠持續火爆的旺店,無一不是“味道主義”的堅定捍衛者。
杭州3號倉庫的倉庫蔥香蝦,“爆”在端上桌時依然保留著現炒的蔥油香氣;提督·TIDU的黑胡椒豬蹄煲,在烹制時加入美極鮮味汁,其獨特的鮮香風味在烹炒過程中充分釋放、滲透,即便外賣到家,那股濃郁的“鑊氣”依然撲面而來。
無論是正餐的價值感還是快餐的差異化,“鍋氣”都象征著新鮮、用心與難以替代的現場感。這恰好印證了“菜要旺,放美極”這句后廚口訣——美極鮮味汁憑借其激發鍋氣與持久留香的特性,成為許多旺店守護“煙火氣”的專業選擇。
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4、“經典”家常,用日常美味撫慰人心
最考驗功力的,往往是把簡單的菜做到極致。一道看似普通的豬肚雞湯,湯底的醇厚度便是關鍵。許多旺店會借助像雀巢三花淡奶這樣的專業原料,自然提升湯質的順滑與乳香,同時幫助餐廳穩定出品,實現家庭廚房難以達到的標準化與效率。同樣地,廣州松苑海鮮小炒,憑借美極鮮味汁與食材的猛火快炒,精準復刻出廣府人家餐桌上熟悉的鮮美。
“家常”是經得起日復一日檢驗的至高標準。《白皮書》總結,這類旺店的菜品看似尋常,卻因味道的穩定、出品妥帖,價格親民,成為了本地人日常生活不可分割的一部分,也是游客窺見當地人生活方式的窗口。
5、小而美的“情懷”老店,守護舌尖的純真回憶
在網紅店速生速死的流量游戲中,一些不起眼的老店用時間構建了護城河。
順德深巷里的英姑豬雜粥,是當地家喻戶曉的老牌粥鋪,憑借新鮮現做的招牌豬雜粥多次登上點評必吃榜;西安的馬文章胖子甑糕,一個沒有固定店面的流動小攤生意卻異常紅火,靠的是老板馬文章近40年如一日的堅持。
這些老店的終極競爭力是信任。這種信任源于數十年如一日的品質穩定、價格公道,以及與街坊顧客之間樸素真誠的交往。它們不追逐潮流,反而成為了潮流中穩定的存在。
無論模式如何更迭,旺店的核心終將回歸到“旺菜”。 而一道旺菜的靈魂,在于扎實的食材與精準的烹飪調味。這正是雀巢專業餐飲連續六年出品《中國中式餐飲白皮書》的初衷——不僅呈現行業趨勢,更期望通過專業的產品與解決方案,與餐飲伙伴共同打磨出更多經得起市場考驗的旺菜,助力更多餐廳成為旺店。
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從美極辣鮮露、美極鮮味汁到雀巢三花淡奶的專業產品矩陣,到雀巢專業餐飲大廚精英薈平臺的旺菜靈感庫,雀巢正以專業支持,持續為行業注入創新動能。在這個充滿不確定性的時代,這份對產品本質的堅守,或許正是餐飲業穿越周期的確定路徑。
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當喧囂沉淀,數據歸位,《2026中國中式餐飲白皮書》為我們揭示的,是一個回歸常識的餐飲行業。
正如世界中餐業聯合會邢穎會長在序言中所言,餐飲人需要“向內生長”的定力——在食材、工藝、調味這些基本功上持續深耕;同時也需具備“向新綻放”的眼界——主動捕捉消費場景的變遷與風味潮流的演進。
這份連續六年的報告,如同一份珍貴的行業檔案。它記錄的不僅是變化,更是一種不變的堅持:無論模式如何創新,餐飲的核心始終是人與食物的連接,是入口那一刻的真實感動。在充滿不確定性的環境中,或許最大的確定性就來自于此——用專業守住本質,用創新回應變化。
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