2010年，劉強(qiáng)東給身價(jià)400億的張磊連打7個(gè)電話借錢7500萬美元

2010年，身價(jià)400億的張磊在法國滑雪，劉強(qiáng)東給他連打7個(gè)電話借錢7500萬美元，張磊沉思了片刻后卻說：“7500萬我嫌太少，直接給你一步到位3億美元吧，要是不敢借這些錢那就以后再也不要來找我了！”
2010年初春，法國阿爾卑斯山腳下，雪還沒化，滑雪場(chǎng)上冷得刺骨，張磊從雪坡下來，一身運(yùn)動(dòng)裝，臉上帶著點(diǎn)凍出來的紅。
按理說，這個(gè)時(shí)候他應(yīng)該放松，喝點(diǎn)熱巧克力，但手機(jī)一個(gè)勁兒地震動(dòng)，把他從愜意里拉了出來。
電話是劉強(qiáng)東打來的，那會(huì)兒京東的日子確實(shí)過得緊巴，賬上錢不夠，物流那攤子越做越大，外面全是懷疑聲，劉強(qiáng)東心里有數(shù)，要是資金再不到位，壓根撐不過去，可找誰借錢，又不是小數(shù)目，光是張磊這邊，他就鼓足勇氣連打了七個(gè)電話。
張磊那天其實(shí)一開始沒想細(xì)聊，畢竟這種場(chǎng)合，誰都不愿意談生意，但劉強(qiáng)東的電話一個(gè)接一個(gè)，語氣也從一開始的客氣，到后面有點(diǎn)急。
張磊接通后，劉強(qiáng)東開門見山，說自己想借7500萬美元，急需救急，語氣里帶著點(diǎn)無奈，更多的是一股不服輸?shù)膭艃骸?br/>張磊沒急著答應(yīng)，也沒立刻拒絕，他站在雪地邊上，手機(jī)捂在耳邊，聽著劉強(qiáng)東把困難講得明明白白，沒插嘴，別人遇到這種事，可能會(huì)心軟，也可能直接拒絕，張磊兩樣都不是，他一直是那種喜歡把問題想明白再做決定的人。
其實(shí)張磊的性格，圈里都知道。他不像有些投資人，只看風(fēng)口和數(shù)據(jù)。他看的是人，看的是事做得扎不扎實(shí)，張磊自己早年家里條件一般，后來靠自己一步步走上來的。
他知道什么叫咬牙堅(jiān)持，也知道什么叫關(guān)鍵時(shí)刻不能掉鏈子，這一點(diǎn)，他看劉強(qiáng)東身上也有。
劉強(qiáng)東沒藏著掖著，京東的糟心事都攤開講了，他說自建物流不是燒錢，而是必須的路，別人看不懂沒關(guān)系，只要自己認(rèn)準(zhǔn)了就得干下去。
張磊聽完沒立刻說同意，也沒說不投，只是說：“你7500萬其實(shí)拿不出什么大動(dòng)靜。”這話說得不留情面，聽著有點(diǎn)冷，但說到底，他不是不幫，而是覺得這樣幫沒意義。
張磊掛了電話，心里其實(shí)已經(jīng)有了主意。他自己也經(jīng)歷過早年創(chuàng)業(yè)的難，知道那種無助和壓力，可他不想做一個(gè)只給點(diǎn)“小恩小惠”的人，他要做，就得帶點(diǎn)突破，要不然還不如不做。
第二天，張磊又主動(dòng)聯(lián)系了劉強(qiáng)東，兩人通了個(gè)長電話，張磊把自己的思路攤開了：“你自己想清楚，要是只敢要7500萬，那你這攤子遲早還得出問題，要做，就得一步到位，要不你就拿3億，要不以后別找我了。”
劉強(qiáng)東在電話那頭愣住了，半天才回過神，張磊也不催，就靜靜等著，這句話其實(shí)挺重的，普通人可能覺得張磊是有錢任性，實(shí)際上他心里清楚，這種決定背后全是風(fēng)險(xiǎn)。
3億美元可不是小錢，萬一砸下去沒回報(bào)，誰都不好交代，可他為什么愿意賭？不是因?yàn)閯?qiáng)東口才好，也不是因?yàn)榫〇|賬面漂亮，而是因?yàn)樗闯鰜恚@人身上有那股子死磕到底的勁兒。
故事講到這，很多人會(huì)覺得張磊是拍腦袋決定的，其實(shí)不是，他讓團(tuán)隊(duì)連夜把京東的業(yè)務(wù)、訂單、物流、管理、用戶反饋全都翻了一遍。
他想明白一件事：京東是不是能把物流這事扛下去，最終他發(fā)現(xiàn)，雖然京東賬上緊，但做事的風(fēng)格和節(jié)奏很對(duì)路子，特別是物流投入，別人都是能省就省，京東卻是不惜代價(jià)砸錢進(jìn)去，這種魄力，他很欣賞。
決定投3億美元后，張磊并沒有就此了事，他安排團(tuán)隊(duì)和京東的管理層開了幾次長會(huì)，幫他們梳理業(yè)務(wù)，搭橋牽線，讓他們?nèi)饪聪冗M(jìn)企業(yè)如何搞物流。
張磊知道，錢給了只是第一步，關(guān)鍵還得看后頭怎么用，他不是那種只看結(jié)果的投資人，更不是只甩錢不管事的“金主”。
劉強(qiáng)東這邊，拿到這筆錢后，整個(gè)人都松了一口氣，他清楚，這下子再也不用天天盯著賬本發(fā)愁，公司內(nèi)部也有了底氣，原本有些高管心里打鼓，現(xiàn)在都覺得老板背后有人撐腰，干起活來更有勁了，物流升級(jí)、倉庫擴(kuò)張、技術(shù)投入，所有該花的錢都花了下去。
從那以后，京東的發(fā)展進(jìn)入了新階段，外界很多人還不看好，覺得這攤子燒錢總有一天出問題，可張磊和劉強(qiáng)東心里明白，一旦物流體系立起來，別人想追都追不上。
張磊沒有再多說什么，他知道，有些東西，只有做出來才能讓人信服，這幾年，張磊和京東的關(guān)系一直很穩(wěn)，他不是那種只看短期收益的人，更不是頻繁進(jìn)出撈快錢的資本玩家。
張磊喜歡陪著企業(yè)一起成長，遇到難題就一起扛，遇到機(jī)會(huì)就一起抓，他覺得，只有這樣，才能把投資做成一件有價(jià)值的事。
后來，京東上市了，資本市場(chǎng)一片叫好，張磊的投資也被大家當(dāng)成經(jīng)典案例反復(fù)講，他自己倒很低調(diào)，不愛出鏡，也不怎么對(duì)外講投資細(xì)節(jié)。
他更喜歡在背后出主意，幫企業(yè)找方向，張磊說，投資最關(guān)鍵的不是錢，而是能不能跟對(duì)人、看準(zhǔn)事、陪著一起成長。
很多人問張磊，為什么當(dāng)初敢投3億美元？他說，其實(shí)沒有什么所謂的“天才判斷”，都是一點(diǎn)點(diǎn)看出來的，你信這個(gè)人、信這個(gè)事，就要下定決心，不然做什么都做不成。