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出品|搜狐科技
作者|張雅婷
“我們這里客流量太差,撐不起來運營成本。”
位于河北一家小米之家,樣機正在以五折的價格被匆匆售出。這家開在超市旁、即將于12月31日關閉的門店,是小米線下渠道由擴張轉向收縮的一個注腳。
一位小米員工向搜狐科技證實,上個月小米集團高級副總裁王曉雁向經銷商群體發布通知,將集中處理2025年1月1日前開設、同時符合“低效”與“虧損”標準的存量門店。此次調整,小米將主動承擔一次性損失約2726萬元。
除了閉店,小米還通過裁員、直營店轉為合作店等多種方式,對線下渠道進行“降本增效”。這場調整,與年初小米“新增5000家門店”的目標形成了戲劇性的反差。那時候,小米將線下門店數量的增長視為重點,稱今年年底小米之家門店總數將突破2萬家。
與此同時,小米負責渠道零售的高管也迎來了多次更迭。今年6月,小米高級副總裁王曉雁兼任新零售部小米之家總經理,原小米之家總經理王輝轉崗。10月,陳愷被任命為小米之家總經理,向王曉雁匯報。12月,王曉雁兼任銷售運營一部總經理,親自下場抓業績。
一位小米員工告訴搜狐科技,部分合作經銷商客戶為了賣車而瘋狂開店,因為開30個小米之家才能賣車。很多門店的經營情況并不樂觀,存在極大的資源浪費,所以就從“數量經營”轉向了“質量經營”。
面向2026年,小米不得不面臨手機內存成本飆升、汽車毛利率承壓等多重挑戰。收縮線下渠道,成為小米提升整體盈利韌性的關鍵一環。
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裁員、閉店、5折處理樣機
小米按下了線下大肆擴張的“暫停鍵”。
上個月,小米集團高級副總裁、中國區總裁王曉雁被曝向經銷商群體發布通知,小米之家將從“規模擴張”轉向”質量提升”。對此,一小米員工向搜狐科技表示確有此事。
小米將集中處理2025年1月1日前開設、同時符合“低效”與“虧損”標準的存量門店。對于高效高虧店,以及2025年新建但難以扭虧的門店,保留了“一店一議”的申請通道。此次調整,小米將主動承擔一次性損失約2726萬元,但目的是為了幫助合作商伙伴每年減少超過7246萬元的虧損。
降本增效成為了小米渠道優化的“主旋律”,營業額成為了眾多小米門店的考核標準。一名小米店員告訴搜狐科技,開業滿一年門店沒達到平均績效的都要關店。
“一般來說,這個績效是按照門店人流量來算的,比如我所在的城市,一般街邊門店是需要達到50萬元的月營業額,當然這個KPI在不同地區、城市,存在一定程度的波動。”
位于河北的一家小米之家營業至本月31日,即將閉店。相關工作人員告訴搜狐科技,撤店的原因還是銷量不佳。“門店位置是在一個超市旁邊,客流量太差,撐不起來運營成本。”
目前,這家門店已經開始特價處理樣機。搜狐科技了解到,以手機為例,優惠幅度一般是五折到七折左右。比如,小米15的12+256GB版本只需要2199元,新機是3599元,差不多六折左右。而發布時間比較久的小米14、Redmi K80,大概能打五折。
該工作人員表示,正常的貨品不會打折,打折的只有樣機。如果31日樣機賣不完,就會被分到其他門店正常賣。
除了直接閉店,小米還會通過其他多種方式來降低渠道成本。一名最近被裁的小米門店員工告訴搜狐科技,自己此前所在的門店是直營店,月營業額大概在100-200萬元,直營店不會直接閉店,但已裁減大量員工來壓縮成本。此外,還有直營店因為生意不好,直接轉為了合作店。
根據王曉雁的通知,小米還給出了優化汽車門店人員結構的建議,可以從原來的“1+2+11(分別是店長、主管、銷售)結構”優化至“1+1+5”結構,結合業務現狀提高人效。
有媒體報道稱,截至目前各省(直轄市)上報優化門店數量在20-50之間,業內人士預測此次調整門店數量全國大概率將超過1000家。
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毛利率或下滑,2026年是場硬仗
從年初的高速擴張,到年底的渠道收縮,小米的渠道策略出現了顯著轉向。
在今年3月的財報會上,小米稱已經在中國大陸建成約1.5萬家之家,以及200家汽車銷售門店。今年的目標是再新增5000家門店,并在此基礎上拓展400-500家500平以上的汽車和3C融合店。此外未來在國際市場上,小米也打算5年新建1萬個小米之家。
在今年8月,小米之家昆明公園1903汽車旗艦店開業之際,小米集團高級副總裁王曉雁還表示,今年年底小米之家門店總數將突破2萬家。而到了年底,小米開始集中處理符合“低效”與“虧損”標準的存量門店。
小米渠道策略變更之際,相關“操盤手”也經歷了輪番更迭。去年底,小米集團副總裁、中國區新零售部總經理馬驥離職,王曉雁開始兼任新零售部總經理。
今年6月,小米集團副總裁、中國區總裁、新零售部總經理王曉雁兼任新零售部小米之家總經理,原小米之家總經理王輝將轉任銷售管理部總經理,繼續向王曉雁匯報。
10月,王曉雁不再兼任小米之家總經理,小米云南分公司總經理陳愷被任命為新零售部小米之家總經理。崗位調整后,陳愷向王曉雁匯報。12月,王曉雁將親自兼任銷售運營一部總經理,被外界解讀為“雷軍愛將”王曉雁親自下場“抓業績”。
為何小米線下渠道策略出現了如此顯著的變化?一位小米員工告訴搜狐科技,部分合作經銷商客戶為了賣車而瘋狂開店,因為開30個小米之家才能賣車。大量門店經營情況并不樂觀,存在極大的資源浪費,所以就從“數量經營”轉向了“質量經營”。
此外,小米手機、汽車、大家電等多個業務板塊,明年還將面臨毛利率下滑的挑戰,小米需要通過降本增效來緩解壓力。
一方面,隨著存儲芯片等價格大幅上升,這毫無疑問將導致手機、Pad等消費電子產品成本上升,尤其是小米這樣主打“性價比”的廠商將受到較大的影響。
TrendForce數據顯示,2025年第四季,DRAM合約價格對比去年同期上揚逾75%,以存儲器占整機BOM成本約10-15%估算,2025年該成本已被墊高8-10%。Counterpoint預測稱,受存儲成本持續走高影響,2026年全球智能手機出貨量將同比下滑2.1%。
“內存成本上漲導致手機、平板、筆記本等品類毛利率下降是確定的,不同廠商下降幅度會有差異。”盧偉冰曾表示,內存成本上漲一部分可能是通過漲價來吸收,但是漲價肯定消化不了內存上漲的全部成本,一定會通過廠家自己吸收。
另一方面,小米汽車業務明年也面臨較大的挑戰。盡管在今年三季度,小米汽車業務首次實現單季盈利,但盧偉冰透露稱,明年預計將會非常有挑戰,預計明年小米汽車的毛利率相對于今年可能出現下滑。
他認為,明年汽車廠家都面臨購置稅補貼政策減半的影響。此外汽車行業玩家多,產業發展在非常早期,需要經過一段時間激烈的競爭才會收斂。
此外,小米高速增長的大家電業務,因為國家補貼退坡及競爭加劇的影響,三季度收入已經同比下降15.7%,環比下降64.8%。面對美的、格力、海爾等家電巨頭,小米的增長壓力不容小覷。
從“兩萬店計劃”到集中關閉低效門店,從高調宣傳到低調裁員,都是小米在為此前決策失誤進行“買單”。而高管頻繁變陣、王曉雁的“親自下場”,也折射出小米對業績的焦慮。
面向2026年,小米還有一場硬仗要打。
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運營編輯 |孟莎莎
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