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      這代人,不想急了

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      題圖|視覺(jué)中國(guó)

      每一年的12月,品牌都會(huì)交上跨年的存在感作業(yè),媒體也會(huì)反復(fù)上演相似的主題敘述:勵(lì)志情緒、愿望清單、奔跑姿態(tài),仿佛只有燃燒與加速,才能證明對(duì)新一年的誠(chéng)意。然而到了今年,社會(huì)空氣里彌漫的卻是另一種態(tài)度——用戶疲倦了被動(dòng)接受鼓勵(lì),也逐漸對(duì)“必須快起來(lái)”的敘述產(chǎn)生警惕。現(xiàn)實(shí)生活的復(fù)雜性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)跨年內(nèi)容愿意承受的重量。

      尤其在年輕群體中,“躺著恢復(fù)”“慢變量生活”,成為了比“提升”和“高效”更常見(jiàn)的討論關(guān)鍵詞。不是因?yàn)槟贻p人不愿意改變,而是他們開(kāi)始察覺(jué)到,速度并非衡量進(jìn)步的唯一坐標(biāo),找到自己的節(jié)奏比追隨普遍標(biāo)準(zhǔn)更值得投入時(shí)間。這種情緒的變化已經(jīng)隱約出現(xiàn)在多個(gè)平臺(tái):小紅書(shū)討論“節(jié)奏焦慮”的內(nèi)容持續(xù)走高,微博的跨年熱點(diǎn)出現(xiàn)“我準(zhǔn)備好慢一點(diǎn)”的逆趨勢(shì)聲音,而B(niǎo)站年度彈幕“不要焦慮”本身就透露了一種潛在的抵抗。

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      就在這樣的輿論場(chǎng)背景中,一條看似“不夠跨年模板”的視頻突然出現(xiàn):Swisse斯維詩(shī)??《人民日?qǐng)?bào)》聯(lián)合演員秦嵐打造的《年終講》發(fā)布了一條平靜的提問(wèn)——“2025年,你的節(jié)奏是什么?”

      沒(méi)有壓迫感的旁白,沒(méi)有宣言式語(yǔ)言,沒(méi)有沖刺式配樂(lè),海浪、風(fēng)聲、空鏡頭,以及一連串圍繞“節(jié)奏”的互動(dòng)。這種敘述方式本身與當(dāng)代年輕人更真實(shí)的精神狀態(tài)形成共鳴,而正是這種克制,也讓這支視頻顯得特別——不再喊你往前沖,而是希望你找到自然的節(jié)奏。

      不只是視頻爆了,更是命中了時(shí)代情緒

      毫不意外,這支視頻上線不到24小時(shí)即實(shí)現(xiàn)五千萬(wàn)的傳播量,評(píng)論區(qū)更是大家發(fā)自內(nèi)心的“年終總結(jié)”,還有不少用戶留言“這是我向往的節(jié)奏”。《年終講》引起高共鳴,不只是因?yàn)?Swisse斯維詩(shī)抓住了年末這個(gè)節(jié)點(diǎn),更因?yàn)榍兄辛藭r(shí)代的情緒,才得以獲《人民日?qǐng)?bào)》多平臺(tái)傳播,這無(wú)疑也是對(duì)品牌理念的高度認(rèn)可。與此同時(shí),小紅書(shū)也出現(xiàn)多個(gè)自來(lái)水搬運(yùn),不少筆記將其當(dāng)作討論入口。“節(jié)奏”從品牌口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩糇园l(fā)參與的討論主題。

      在信息過(guò)載的跨年節(jié)點(diǎn),用戶對(duì)內(nèi)容的耐受閾值極低。用戶愿意停下來(lái)看完一支片子本身,就是一種稀缺行為,而愿意二次討論,則意味著這條內(nèi)容越過(guò)了“品牌表達(dá)”邊界,進(jìn)入了“公共表達(dá)”領(lǐng)域。

      對(duì) Swisse斯維詩(shī)來(lái)說(shuō),這次跨年的討論并不是提出一個(gè)新命題,而是在補(bǔ)全一句本來(lái)就存在的答案——如果節(jié)奏存在千種選擇,那么對(duì)大多數(shù)人而言,自然的節(jié)奏,就是最好的節(jié)奏。


      這一次,品牌沒(méi)有喊出口號(hào),而是《人民日?qǐng)?bào)》替品牌把命題推入中心位置。這種變化值得行業(yè)警覺(jué)——跨年?duì)I銷(xiāo)第一次呈現(xiàn)出一個(gè)反直覺(jué)趨勢(shì):不是品牌向用戶輸出答案,而是品牌向社會(huì)提出問(wèn)題,并被主流媒體接住。

      在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),一個(gè)簡(jiǎn)單規(guī)律是:品牌發(fā)內(nèi)容是常規(guī),《人民日?qǐng)?bào)》的參與則必須具備公共價(jià)值。年終講短片的發(fā)布,說(shuō)明這支視頻不只是品牌表達(dá),而是觸到社會(huì)情緒的真實(shí)需求。過(guò)去跨年敘述習(xí)慣強(qiáng)調(diào)“加速”“突破”,但經(jīng)濟(jì)環(huán)境與生活壓力讓“節(jié)奏焦慮”成為普遍體驗(yàn)。《人民日?qǐng)?bào)》此時(shí)放大“節(jié)奏”命題的含義很清晰:不是鼓勵(lì)大家跑快,而是承認(rèn)不同步伐的合理性。

      換句話說(shuō),這次內(nèi)容從“營(yíng)銷(xiāo)事件”升級(jí)為“公共討論入口”,這是它真正值得被記住的部分。

      很多時(shí)候,提出問(wèn)題比答案更重要。在日趨敏感的傳播環(huán)境下,能被主流媒體接納的品牌表達(dá),正在從自我敘述轉(zhuǎn)向共同參與。

      效果之外的行業(yè)意義:跨年?duì)I銷(xiāo)方式的結(jié)構(gòu)性變化

      如果只把這件事視為“品牌出圈”,那就浪費(fèi)了它真正的啟示價(jià)值。換一個(gè)視角來(lái)看,它為未來(lái)的品牌傳播提供了兩個(gè)方向性判斷。

      第一是品牌敘事范式的調(diào)整:從灌輸答案到共享理解。跨年內(nèi)容是情緒高密度節(jié)點(diǎn),最容易滑向“我來(lái)告訴你怎么做”的敘述姿態(tài)。但今年用戶的反應(yīng)清楚說(shuō)明:他們并不缺愿景,也不缺動(dòng)力,他們?nèi)钡氖墙忉屪陨頎顟B(tài)的語(yǔ)境。


      《人民日?qǐng)?bào)》參與這一事件證明了一點(diǎn):當(dāng)品牌從扮演“指揮者”轉(zhuǎn)向“觀察者”,傳播效率反而提高。未來(lái)的品牌敘事將走向更加平視的姿態(tài):不是站在用戶前面喊口號(hào),而是站在用戶身后提供理解。

      第二是營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)價(jià)方式正在升級(jí)。傳統(tǒng)衡量一條片子的成功,多看投放效率與互動(dòng)數(shù)據(jù)。但這次內(nèi)容的反饋混合了三層價(jià)值:媒體主動(dòng)擴(kuò)散(《人民日?qǐng)?bào)》+平臺(tái)分發(fā))、用戶自發(fā)二創(chuàng)(評(píng)論區(qū)出現(xiàn)自述型內(nèi)容)、議題可擴(kuò)展性(節(jié)奏內(nèi)容被用戶延伸到生活不同側(cè)面)。這意味著跨年節(jié)點(diǎn)的意義從“制造聲量”升級(jí)到“生成公共參與”。未來(lái)真正有價(jià)值的傳播,可能不在于誰(shuí)喊得更響,而在于誰(shuí)說(shuō)了讓別人愿意繼續(xù)說(shuō)的話。

      這些在《人民日?qǐng)?bào)》年終講的短片中都不難看出——

      最先進(jìn)入視線的,不是宏大敘述,而是一張張真切而普通的臉。他們來(lái)自不同的地方、處在人生不同階段,卻都在講述屬于自己的2025:有人結(jié)婚了,終于邁入了新的身份;有人牽著老伴的手,分享“聽(tīng)了一次演唱會(huì)”;有人開(kāi)心地告訴鏡頭“瘦了十斤”。短短數(shù)語(yǔ),都道出了屬于自己的生活的節(jié)奏和篇章。

      沒(méi)有要證明什么的語(yǔ)言,他們只是把一年里發(fā)生的變化擺在面前——慢慢來(lái)、一步步走、按自己的節(jié)奏完成。如果說(shuō)跨年最常見(jiàn)的是“目標(biāo)清單”,這里呈現(xiàn)的更像是“生活實(shí)感”。歡喜、疲憊、自豪、遺憾全都被允許,每個(gè)人都在以自己的速度、自己的方式,取悅自己的時(shí)光。

      跨年節(jié)點(diǎn)里,這樣的表達(dá)實(shí)屬珍貴:不是焦慮的任務(wù)劃線,而是生活本身的呼吸。也正是這些看似瑣碎、毫不修飾的片段,讓《人民日?qǐng)?bào)》的發(fā)布顯得順理成章。當(dāng)一個(gè)視頻里的敘述,不再?gòu)?qiáng)調(diào)“應(yīng)該怎樣”,而是允許每個(gè)人按自己的節(jié)奏生活,它所呈現(xiàn)的,已經(jīng)超越品牌表達(dá),變成了公共敘述的一部分。

      每個(gè)人都是自己的主角,而社會(huì)也愿意看見(jiàn)這種普通、自然、卻真實(shí)的成長(zhǎng)。

      健康行業(yè)敘述進(jìn)入“長(zhǎng)期主義階段”

      與其說(shuō)這次跨年的關(guān)注度是一場(chǎng)偶然成功,不如說(shuō)它順應(yīng)了 Swisse斯維詩(shī)一直以來(lái)的方向。不同于功能性、速效型的健康敘述,Swisse斯維詩(shī)更愿意把“健康”拉回生活方式層面。它長(zhǎng)期堅(jiān)持的視角,是把自然視為能量來(lái)源,把規(guī)律視為身體與情緒的共同語(yǔ)言,把健康理解為與環(huán)境共生,而不是與自身對(duì)抗。


      如果說(shuō)“節(jié)奏”提供了心理出口,那么“自然”則成為 Swisse斯維詩(shī)與年輕人建立連接的另一條路徑。隨著外界壓力不斷攀升,自然正從休閑體驗(yàn)變成一種心理資源——意味著從屏幕抽離,意味著與真實(shí)速度對(duì)齊,也意味著讓身體重新認(rèn)識(shí)自己。當(dāng)城市生活越發(fā)密集,年輕人愿意把恢復(fù)感交給空氣、光照、風(fēng)和水,這不是審美偏好,而是一種自我修復(fù)機(jī)制。

      Swisse斯維詩(shī)將品牌原點(diǎn)放在自然之上,無(wú)論在原料選擇、理念表達(dá)還是內(nèi)容呈現(xiàn)中都保持一致——不是把自然當(dāng)符號(hào),而是視為健康的起點(diǎn)。這種邏輯與當(dāng)代年輕人形成隱性同頻:他們相信健康不是“被制造出來(lái)的”,而是“恢復(fù)出來(lái)的”;不是對(duì)抗,而是讓身體回到一種一致?tīng)顟B(tài)。

      這就是為什么品牌提出——自然的節(jié)奏,就是最好的節(jié)奏。它源自對(duì)身體需求的尊重、對(duì)生活起伏的理解,也源自對(duì)年輕人壓力語(yǔ)境的洞察:快可以是階段,慢也可以是策略,節(jié)奏不應(yīng)只由外界設(shè)定。換句話說(shuō),順應(yīng)自然的節(jié)奏,在 Swisse斯維詩(shī)不是口號(hào),而是具象的生活方式建議——順著身體與生活的自然速度,而不是用意志力強(qiáng)拉、強(qiáng)趕,逼迫自己“立刻變好”。這也解釋了 Swisse斯維詩(shī)在這次跨年討論中自然占位的原因——它不是追趕潮流,而是繼續(xù)走自己相同的軌道。

      因此,當(dāng)“節(jié)奏”成為跨年的討論核心時(shí),Swisse斯維詩(shī)并不是突然響應(yīng)趨勢(shì),而是在既有路徑上更進(jìn)一步。與《人民日?qǐng)?bào)》聯(lián)手發(fā)起《年終講》提出“自然的節(jié)奏,就是最好的節(jié)奏”,不是意外接力,而是水到渠成的延伸。

      值得注意的是,Swisse斯維詩(shī)選擇不談成分、不拋數(shù)據(jù),也不強(qiáng)調(diào)自身,而是把健康概念轉(zhuǎn)譯成可被年輕人采納的生活方式,讓“自然的節(jié)奏”成為進(jìn)入健康邏輯的前置入口。這標(biāo)志著健康行業(yè)已經(jīng)從“補(bǔ)什么缺什么”,升級(jí)到“如何維持平衡狀態(tài)”。品牌不再試圖用短路徑兌現(xiàn)效果,而是在長(zhǎng)期敘述中建立信任。

      對(duì)行業(yè)而言,這是重要的結(jié)構(gòu)性信號(hào):健康正在從解決問(wèn)題的工具,變成理解生活、回應(yīng)環(huán)境的一種方式。

      結(jié)語(yǔ)

      如果要用一句話總結(jié)《人民日?qǐng)?bào)》 × Swisse斯維詩(shī)的跨年事件,那不是簡(jiǎn)單的“傳播成功”,而是一個(gè)更難得的事實(shí):品牌提出了問(wèn)題,而社會(huì)愿意回答它。在這場(chǎng)看似有溫度的內(nèi)容背后,正在發(fā)生三個(gè)層面的變動(dòng):用戶不再接受統(tǒng)一節(jié)奏,而要尋找屬于自身的速度;媒體開(kāi)始重新關(guān)注生活層面的真實(shí)議題而非聲浪制造;品牌探索從商業(yè)敘述向社會(huì)敘述的資格邊界。

      當(dāng)品牌敢于從舞臺(tái)中央退一步,把光讓給問(wèn)題本身,它反而站在了更大的敘事場(chǎng)域里。這次跨年案例之所以重要,不僅因?yàn)樗弧度嗣袢請(qǐng)?bào)》發(fā)布,更因?yàn)樗C明了另一條路徑成立:在喧囂的節(jié)點(diǎn),用更真實(shí)的語(yǔ)態(tài)表達(dá)當(dāng)代生活,仍然能被看見(jiàn),甚至可能是最值得被看見(jiàn)的。

      未來(lái)的跨年內(nèi)容或許會(huì)繼續(xù)有激昂、有浪漫、有愿景,但這次事件告訴我們:在所有聲音之間,那些提出正確問(wèn)題的品牌,將占領(lǐng)更長(zhǎng)的周期和更廣泛的群體。

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