為什么有些人工作能力很強但是當不上領導？

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這種情況出現，可能是職業化能力方面的客觀原因，也可能是比較“狗血”的原因，還有可能是企業不得已的做法。不能一概而論的來看待此現象。

老鬼盡力計較全面的闡述可能的原因供大家參考，以便我們更為理性的看待職場。

一、兵、將、帥，所需要能力不同，好兵不見得能當將領，好將不見得能當大帥！

劉關張三兄弟，如果沒有三顧茅廬，如果請諸葛亮出山，被打的流離失所、毫無立錐之地。這三兄弟如果論上陣殺敵的本事，哪個都遠超諸葛孔明。

韓信手無縛雞之力，但可以“韓信點兵——多多益善”。論武功論上戰場打架，韓信算個毛？

中國乒乓球出的世界冠軍多了去了！為什么劉國梁歷任，其他的人擔任教頭后，成績、士氣開始下滑？

無數的歷史故事、身邊的案例都可以讓我們得出一個結論：

在某一個層面、某一個領域、某一種技能上能力超強的人，不要將其“能力”做盲目延伸！“能力”是有其適用范疇的！如果拔高到另一個層面任用，不見得他擁有另一個層面、另一個高度、另一個職能的“能力”！這是客觀現實！

做銷售厲害的人，不見得就會帶銷售團隊。

開個玩笑：即使再出一個像郭德綱那樣相聲水平的人，也不見得有能夠組織、運營一個像德云社那樣的相聲團體！說相聲厲害，與能否養活一個相聲團體不是一個概念，更不是一個范疇！

因此，“能力強”與“當領導”之間，不要輕易盲目的建立關聯！管理者需要的能力，不是靠自己琢磨琢磨就一定能深得管理精髓并且帶好團隊的！

二、有些人，確實完全具備當領導的能力、潛質，只是太倒霉，遇到了死看不上自己的上司

必須承認有些朋友確實有些倒霉，自己各個方面的綜合實力完全可以勝任更高層級的管理工作。但是，恰恰遇到了不咋地的領導。

有些領導，由于年齡、能力等等原因，是有職業危機的，他們害怕自己的下屬起來，害怕有人會替換掉自己的崗位，害怕自己辛辛苦苦得來的容易、勝利果實被別人分去、搶走。

因此，死壓著某些下屬。這類人，你想盡辦法和他搞關系、想盡辦法獲得他們的信任、認同也是無用的、無效的！因為在他們看來：自己的個人利益比天都大！

這種情況下，往往由于這些領導工作時間長、職位比我們高，自然和領導相處的時間也久。他們使壞是非常方便的。

這樣打壓下屬的領導是存在的。

三、企業內的拉幫結派現象造成的無法上位

還有一些企業的拉幫結派造成了部分基層人員很難起來。就因為你不是他那邊的人。職場就是這個樣子，遇到這種情況，往往很難扭轉。

有一些優秀的職場人之所以辭職另謀高就，就是因為這些內耗，很難改變。也別指望自己有回天之力一定能夠改變。

這是很多企業存在的巨大弊病。不是我們某個職場人通過某些方法就一定能夠改變的。職場人，根據自己的情況，做出自己的選擇就好。

四、企業內裙帶關系造成的有能力之人不能被提拔

并非所有企業都是按照現代化企業標準進行規范經營與管理的。這是目前國內企業存在的現狀。無論什么性質的企業，這種情況都存在。

高層領導的裙帶關系，比較容易上位。而“能力”這個東西，被排在了第二位。

老鬼不得不承認這種情況的存在。我們也沒必要因為企業有這種現象而沮喪。

兩點：

1、企業中不可能所有的崗位、機會都給裙帶關系吧！我們尋找、把握、爭取屬于自己的機會，也是可以考慮、重視的。別因為出現了一兩個裙帶關系，就認為天都塌了，也別認為整個企業所有管理崗位都是這個樣子。

2、如果你所在的企業所有管理崗位都是這個樣子，那可以隨時隨地走人！這是自己的選擇了。反正你擁有了被提拔的能力，怕啥？

五、企業老板“掛羊頭賣狗肉”的用人策略

很多年前，老鬼曾經遭遇過此類現象。本來該老鬼升職的，可老板把機會給了一個各方面綜合素質、能力很差的家伙！

老板還算不錯，主動找我，并告訴了老鬼實情：哥哥對不住兄弟了，其實你是這個崗位的最合適人選。但我必須用趙某！——因為，趙某他叔叔是某某集團公司的二把手。我讓趙某當這個官兒，就能從某某集團一年拉來三千萬的項目......

老鬼心里不舒服，但是完全可以理解！老板提拔某個人，并非看好某人的能力，而是看重并且要借助某人背后的資源、人脈來達到更大的目標！

因此，有時候到底任用誰，做老板的考慮的因素，往往和下屬完全不在一個層面上。

以上五點，先供大家參考吧。

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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）

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