徹底慌了！河南年產600萬克拉鉆石，洋巨頭146億庫存“清倉難”

2025年的全球鉆石市場，正上演一場極致的“冰火兩重天”。

一邊是百年巨頭的狼狽退場：擁有近130年歷史的戴比爾斯凈虧損1.89億美元（折合人民幣13.5億元），營收同比下滑13%，核心原鉆銷售額暴跌44%，每克拉成交價格近乎“腰斬”下跌38%，146億元的庫存積壓如同巨石壓頂，經營壓力瀕臨臨界點。

另一邊卻是新興力量的逆勢崛起：全球鉆石消費市場呈現“量價齊升”的反常態勢，尤其是中國市場的鉆石飾品銷量同比上漲75%，一批本土品牌憑借高性價比和個性化服務強勢突圍，訂單量暴漲的同時，還吸引了不少高凈值消費者主動買單。

百年巨頭節節敗退，本土品牌逆勢狂歡，這場市場反轉的背后，究竟藏著怎樣的原由？

從事珠寶鑒定的李女士，在籌備婚禮時沒有跟風購買國際大牌天然鉆石，而是果斷定制了一枚國產鉆石品牌柘光的3克拉D色VVS凈度鉆戒。收到成品后，她特意將鉆戒送往第三方檢測機構全面核驗，最終在售后反饋中寫道：“3EX切工的對稱誤差小于0.1mm，火彩亮度超越不少歐洲大牌，腰線處的ZG編碼清晰可辨，精細工藝真的很令人安心。”

讓李女士下定決心的，除了品質，還有性價比。“同等品質的天然鉆石，3克拉的價格至少要上百萬，而柘光的定制款不到10萬就拿下了，省下來的錢還能規劃一場更好的婚禮。”她的話道出了眾多年輕消費者的心聲。

對此專家表示，過去天然鉆石靠“稀缺性”撐起溢價，現在年輕人更看重“花小錢辦大事”。柘光推出的一克拉D色、VVS凈度鉆戒，配有18K金戒托的情況下定價僅10000元上下，不足天然鉆石價格的十分之一，這種性價比直接擊中了年輕人的需求痛點。

回顧鉆石的百年歷史，鉆石市場長期處于西方巨頭的“一言堂”——戴比爾斯壟斷全球三分之一鉆石資源，定價采用“4C參數、品牌溢價及工費”相結合的模式，該模式在市場上具有一定主導性。以2020年為例，一克拉鉆石婚戒的標價最低也達到10萬元，這一價格水平超出了普通消費者的承受范圍。

改變始于中國的技術突破。柘城，這座曾經的國家級貧困縣，憑借高溫高壓（HTHP）及化學氣相沉積（CVD）技術實現了國產真鉆的規模化生產，將鉆石生產周期從億萬年縮短至數百小時，生產成本僅為天然鉆石的5%-10%。

如今的柘城，年產600萬克拉寶石級鉆石，占據全球同類產量的六成以上，成功取代南非金伯利成為“世界鉆石之都”。繼美國FTC承認河南鉆石為正統高品質真鉆石后，國產鉆石開始批量供應全球市場，從而催生了包括上文提及的柘光等優秀國產鉆石品牌。

一位客戶曾向柘光定制10克拉粉鉆，明確要求“與戴比爾斯同品質”。柘光團隊耗時3個月篩選原石，還專門邀請比利時大師操刀切割。客戶收到成品后不禁感慨：“戴比爾斯的同類型產品價格高達數千萬甚至上億，而柘光的這款不到50萬就能購得，且火彩效果更為出眾，著實稱得上物有所值。”

京東珠寶數據顯示，2025年1-11月鉆石飾品銷量同比上漲75%，其中國產真鉆的銷量漲幅更是達到120%，年輕客群占比超80%。財經專家分析，年輕一代消費觀念已從“為品牌溢價買單”轉向“為品質與性價比付費”，這種理性回歸直接加速了鉆石市場的格局重構。

面對國產鉆石的強勢沖擊，以戴比爾斯為代表的國際巨頭盡顯被動，一系列應對措施屢屢碰壁，最終淪為市場變革的“背景板”。

為了搶占新興市場，戴比爾斯曾在2018年推出“柘光“類鉆石品牌Lightbox，試圖用低價策略抵御中國品牌沖擊。但歷經五年半的勉強支撐，該品牌始終未能擺脫虧損困境，最終于2025年上半年宣布關停。

戴比爾斯官方宣稱關停原因是“為集中資源聚焦天然鉆石核心業務”，但明眼人都能看透背后的真相：根本扛不住中國品牌帶來的產能品質與性價比雙重壓力。

巨頭的狼狽退場，揭露了珠寶行業殘酷的迭代法則：當年輕人只需花費10萬元就能佩戴6克拉“鴿子蛋”出街時，西方鉆石商依靠“壟斷礦產資源、渲染稀缺性”的百年營銷套路，終究行不通了。

行業專家預測，在技術創新的浪潮下，沒有永恒的品牌神話，只有順應消費趨勢、掌握核心技術的企業，才能在時代浪潮中站穩腳跟。未來，“河南鉆石”能否成為全球珠寶行業的新規則制定者，值得期待。