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陳白 | 文 具身智能無疑是2025年全球科技界最火爆的賽道。從今年年初宇樹機器人登上春晚舞臺,到如今機器人創業公司如雨后春筍般涌現,機器人似乎真的要從科幻走進現實了。
根據TrendForce(集邦咨詢)日前發布的趨勢預測,2026年將成為人形機器人邁向商用化的關鍵元年,全球出貨量有望突破5萬臺大關,年度增長超過7倍。
這一數字在傳統制造業眼中或許并不驚人,但對于一個尚處于襁褓之中的高精尖產業而言,它標志著人形機器人正式從實驗室的“精密玩具”和發布會上的“視覺奇觀”,跨入了以AI為驅動、以應用為核心的產業新階段。
回顧2025年,圍繞具身智能曾出現的路線之爭與價值質疑,最具代表性的莫過于以朱嘯虎為代表的風險投資人對人形機器人早期高昂成本與落地難度的不看好。在當時,這種質疑具有邏輯上的合理性,因為單純靠燒錢堆砌電機和減速器,確實難以在短期內形成商業閉環。
然而,到了2026年,這種爭議幾乎不復存在,行業已經達成共識:機器人必須以“人形”為方向。
這一共識的形成,主要源于技術迭代的速度超越了懷疑者的想象。2026年的技術紅利在于,大模型已不再僅僅是對話框中的文字,它已進化為機器人的“小腦”與“大腦”,賦予了機器人前所未有的泛化能力。過去,機器人每學習一個新動作都需要海量的手動編程;而現在,通過“端到端”神經網絡與強化學習,人形機器人經過數千小時的模擬訓練后,即可在現實中完成折疊衣物、搬運異形物體乃至精密組裝等任務。
這種能力的飛躍,讓市場意識到,人形機器人不是一種特殊的機器,而是有望成為下一代人機交互的新端口。
人形機器人之所以被設計成人的樣子,核心邏輯在于我們的社會基礎設施是以人為主體的延伸。從樓梯扶手到廚房櫥柜,全是為人類身體比例量身定制的。這意味著人形機器人天然具備進入家庭的物理基礎。從這個角度說,相比于我們過去理解的傳統機器人,人形機器人最大的價值,恰恰就在于它是人的形態。
站在這個視角看,2026年也將是泡沫破裂與新獨角獸誕生并行的一年。這是一個典型的產業大洗牌周期。
過去兩年里,無數初創公司憑借一張PPT或概念故事就能獲得巨大估值,但可以預期的是,2026年,那些沒有核心自研零部件能力、缺乏真實場景數據積累或者僅僅是“買辦式”組裝的企業,將面臨資金鏈斷裂的風險。
但泡沫的破裂并非壞事,它會讓寶貴的資源向那些真正擁有技術護城河的領軍企業集中。能夠留下的,必將是那些在算力優化、高功率密度關節、觸覺傳感器以及低成本量產工藝上取得突破的“新獨角獸”。在這一進程中,我們唯一需要注意的是,必須尊重市場規律和自發的優勝劣汰,而非由政策親自下場挑選勝利者。
盡管2026年是“關鍵一年”,但這一年里,人形機器人仍只會處于從小規模試產向規模化部署轉型的過渡期。成本依然是懸在所有企業頭上的達摩克利斯之劍。雖然國產供應鏈的介入正在極大拉低關節電機等組件的價格,但要實現像家電一樣的價格親民,仍需時日。
可以預期的是,2026年的人形機器人產業,將是從“景觀”向“基建”轉型的歷史關口。雖然前路仍有技術盲區與成本鴻溝,但其底層邏輯已經從單純的炫技轉向了實實在在的場景兌現。
2026年的人形機器人,將遠不止于跳跳舞、比比賽,而是更深入我們的生活中。從這個角度來說,只有真正打破場景壁壘,進入消費端,人形機器人才能迎來其關鍵的“奇點時刻”。
(作者系資深媒體人)
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