政府補貼職業足球引爭議！是救急還是長遠投資？答案在這里

廣西平果俱樂部最近上了體育版頭條，不是因為贏了球，而是因為沒通過2025賽季的聯賽準入。

好好的球隊說沒就沒，說到底還是錢的事兒。

這讓人忍不住想問，職業足球俱樂部為啥總缺錢？政府到底該不該伸手幫忙？

咱們先看看國內的情況，這幾年中國職業足球俱樂部就像秋風掃落葉，說沒就沒。

2020年天津天海解散，2021年江蘇蘇寧剛拿了冠軍就散伙，今年廣西平果又步后塵。

這些球隊為啥活不下去？說白了就是太依賴金主爸爸，一旦老板撤資，立馬玩不轉。

地方政府其實沒少幫忙，去年年底青島海牛和青島西海岸各拿了2000萬，大連英博更厲害，省市兩級給了5000萬。

深圳最豪氣，最高能給俱樂部2500萬專項扶持，上海海港奪冠后，體育局直接發了2000萬獎金。

這些錢看著不少，但都是救急不救窮，有些地方干脆自己下場。

天津津門虎和武漢三鎮都是體育局在主導運營，武漢還得協調各方資金，天津體育局更是直接上手管理。

不過北京國安是個例外，明確說沒有政府資金支持，算是中超獨一份。

這事兒吵得挺兇，有人說俱樂部是企業，就得自負盈虧，政府補貼不公平，北京國安的模式就該推廣。

但也有人覺得職業足球不只是生意，能帶動城市消費，提升形象，成都蓉城就是個好例子，靠著鳳凰山體育場把球市搞得紅紅火火。

看完國內的情況，咱們再瞅瞅國外是咋玩的，荷蘭的俱樂部日子不好過時，政府會高價收資產、免租金、免債務。

埃因霍溫、奈梅亨都享受過這待遇，西班牙更夸張，皇馬1996年拿舊訓練場換了新地塊，2011年政府還多給了1000萬歐元補償。

疫情期間皇馬拿了2億歐元貸款，巴薩也有5000萬，最關鍵的是，這些俱樂部還是"非盈利組織"，稅都能少交不少。

德國走的是另一條路，大眾集團每年給沃爾夫斯堡7000萬歐元，跟國企支援似的。

但更厲害的是業余足球政策，州政府補貼小孩注冊費，教練兼職收入免稅，家庭體育支出還能抵稅。

這種普惠政策讓足球真正走進了社區，日本把俱樂部和城市規劃綁在了一起。

廣島三箭2024年搬了新球場，就在市中心，走路就能到商業區，不光比賽日熱鬧，平時還搞主題活動，一個比賽日就能帶動5400萬人民幣消費。

政府給地、給政策，把俱樂部變成了城市名片，國外這些做法都抓住了一個重點：職業足球有"正外部性"。

啥意思？就是它不光自己賺錢，還能帶動旅游、餐飲、零售，增強社區凝聚力，甚至成了國家名片。

所以政府補貼不只是幫忙，更是對社會公共產品的投資。

回頭看看咱們國內的補貼，問題確實不少，大多是俱樂部快不行了才給錢，要么就是奪冠后發獎金，根本沒長期規劃。

基礎設施更是跟不上，北京國安的訓練基地連淋浴間都沒有，塞蒂恩剛來的時候都驚著了。

其實國外的經驗咱們能學的不少，成都蓉城就挺好，市屬企業協調讓他們免費用上了鳳凰山體育場。

要是能把俱樂部發展真正納入城市規劃，給塊穩定的地建球場、搞青訓，比直接給錢強多了。

德國的青訓補貼也值得借鑒，多培養點踢球的孩子，足球人口上去了，聯賽自然就火了。

還有個思路，別直接給錢，從消費端下手。

給球迷發點購票優惠券，買衍生品能抵稅，這樣既能刺激俱樂部營收，又不會讓人覺得是在亂花錢。

浙江俱樂部就是個好例子，政府幫他們協調了自有基地，梯隊和一線隊能聯動，這幾年人才出了不少。

說到底，政府支持職業足球不是不行，但得有章法，不能光救火，得做長遠打算。

給地、給政策、搞青訓，讓俱樂部真正成為城市的一部分，俱樂部也得承擔社會責任，推廣社區足球，培養年輕球員。

這樣才能形成良性循環，足球反哺城市，城市滋養足球，這不就是雙贏嗎？職業足球從來不是簡單的生意，它承載著太多東西。

廣西平果的事給我們提了個醒，要想中國足球好起來，光靠企業砸錢不行，政府也不能當甩手掌柜。

找到政府引導和市場運作的平衡點，才能讓職業足球真正活下去、活得好。