全球競速！AI入口大戰，中國略快

張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者

這次AI入口之戰勝負點，

在于誰能打開B端，而非C端。

國產AI大戰或加速步入下一階段。

日前，中金公司援引市場數據顯示，國內豆包App日活躍用戶數（DAU）已突破1億大關。

該機構認為，豆包目前的用戶規模、留存率、增速、DAU與MAU的比率，均說明其DAU邁向更高門檻的確定性強，甚至有望實現對Chatbot形態的產品用戶近乎全量的覆蓋。

中金公司如此強調：“國內所謂‘Chatbot（聊天機器人）入口之爭’似乎已然意義不大。”

盡管如此，國內互聯網大廠所布局的AI入口形態卻各不相同：

2025年12月1日，字節跳動豆包團隊發布豆包手機助手技術預覽版——一款通過深度系統合作而實現的AI手機。

阿里將千問APP視作“超級入口”，并致力于接入高德地圖等生態場景。

騰訊則是將元寶深度融入微信APP，其活躍程度甚至一度引發“評論區的元寶互動是小編輪班扮演還是AI”的爭議。

QuestMobile發布的《2025年第三季度中國AI應用市場報告》顯示，已有兩大應用實現月活破億：字節豆包月活用戶為1.72億，DeepSeek月活用戶達1.45億，騰訊元寶則以3286萬月活用戶位居第三。

基于上述背景，仍有眾多機構強調未來AI入口之爭的不確定性。

如華源證券指出，AI入口競爭后續會持續演繹，手機端側、超級APP和垂直AI平臺將從不同維度持續推進AI Agent入口用戶層面的教育和圈定，同時通過不同方式完成應用層生態的連接和統一。

中泰證券最新研報則表示，越來越多的AI應用場景正被解鎖。AI會放大應用的價值空間，從效果工具走向勞動力服務市場，市場空間有望大幅提升。

與此同時，戰火逐漸從大模型、Agent蔓延向五花八門的硬件。

最受關注自然是“百鏡大戰”。

從Rokid、XReal等新銳，到小米、雷鳥、夸克AI眼鏡，甚至連車企理想也入局造眼鏡。

根據WellsennXR預測，到2030年，全球AI眼鏡出貨量或將達到9000萬臺。

此外，新秀、大廠陸續入局AI玩具市場。

百度、字節等推出搭載自家AI能力的智能玩具，覆蓋兒童教育、陪伴等場景。

華為推出的AI玩具“憨憨”在發布當晚脫銷，也正在驗證這個市場的影響力。

顯然，2026年AI“入口”成為了市場爭奪的焦點。

總體來看，近來AI技術、市場發生了怎樣的變化？

為什么無論大廠還是“六小龍”又重新開始關注AI入口？

爭“入口”的本質是在爭什么？

具備怎樣素質的平臺或者產品能最終勝出？

2026年AI應用競爭在技術、市場等方面可能出現怎樣的新變化？

對此，時代財經記者馮戀閣和書樂進行了一番交流，本猴以為：

這一次AI入口之戰的勝負點，在于誰能打開B端，而非C端。

在這場全球競速的AI之戰中，中國廠商的速度略快于國外。

不得不說，2025年開始，中國人工智能從此前的通用模式的大模型之爭，走向垂直細分市場的智能體競技。

通過對細分功能如繪畫、作曲、寫作、編程等功能性服務，進行深度定制。

而國外大廠，還在大模型上用力過猛。

而且中國AI也不再局限于大模型這一會思考的“大腦”，具身智能作為落地實體，也彰顯出了“小腦”的強勁潛力。

中國大廠和六小龍，都在根據自身的特點進行“定制”，而且即使是大腦、小腦兩大方向，也有開始思考自己的“載體”。

如智能汽車、AI眼鏡、AI手機，甚至是腦機接口上用AI去加快腦電信息的編譯。

畢竟，AI落地載體，有多種形態、需要的資金和技術更是海量。

由此，哪怕是互聯網科技大廠，也難以多賽道覆蓋，只能押注一兩個自身技術實力和根基最穩固的賽道去進擊，這才形成了賽道選擇的差異。

與移動互聯網初期的“超級APP”或操作系統之爭的一樣，先定義入口者王之，即：

操作系統、超級App是移動互聯網的入口，而AI可能成為智能互聯的入口。

選擇AI新物種是探索新的入口載體，是一種跨越式的未來布局，技術要求和難度高。

與昔日入口之爭主要聚焦于C端不同，AI這個智能互聯的入口，由于其可以橫跨互聯網、物聯網、車云路以及工業互聯網，讓其具有強烈B端屬性。

或者說，誰能先找到B端最佳入口形態，誰就能夠勝出。

2026年依然是以試錯AI新物種，作為探索AI入口載體的一場群雄競速、腦洞大開的試驗年。

由于是跨越式布局，沒有任何廠商有真正意義上的經驗。

快速迭代、無限試錯將成為整個一年的主旋律。

競爭焦點也就聚焦于：未知的入口，誰能找的準，誰能挖更深。