經(jīng)營規(guī)模同比增長7% 神龍汽車2025年展現(xiàn)復興態(tài)勢

2025年，神龍汽車通過營銷深化、品質(zhì)堅守及協(xié)同賦能等系統(tǒng)化舉措，推動經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)健增長，同比增長7%，整體發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。不僅體現(xiàn)了企業(yè)的增長韌性，也為神龍汽車的復興之路奠定了堅實基礎。

營銷深化：與用戶雙向奔赴，共創(chuàng)品牌新溫度

在存量競爭時代，用戶是品牌最寶貴的資產(chǎn)。2025年，神龍汽車持續(xù)深化“以客戶為中心”的理念，通過“法式健康生活節(jié)”、“凡爾賽四周年知音共創(chuàng)派對”、“潮改共創(chuàng)生活節(jié)”等一系列品牌IP活動，神龍汽車與用戶深度互動，共同創(chuàng)造了如508L全新中網(wǎng)、凡爾賽動感迎賓套件、新408發(fā)光獅標等個性化定制產(chǎn)品，讓用戶從“消費者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮矂?chuàng)者”。

同時，2025年神龍汽車持續(xù)深化“知音生態(tài)”，守護每一份信任，將“以客戶為中心”的理念推向了新高度。進入第五年的“五心守護行動”實現(xiàn)了重大升級——在11月，重磅推出并迅速加碼的“發(fā)動機終身質(zhì)保”政策，覆蓋了650萬法系車主，以貫穿車輛全生命周期的核心部件保障，彰顯了源于品質(zhì)的自信與對用戶的擔當。配合“冬季暖心行動”等季節(jié)性關懷服務，贏得了法系粉絲的廣泛贊譽，構筑了牢固的“知音”生態(tài)圈。

品質(zhì)堅守：權威認證鑄就安全駕控，夯實品牌價值錨點

無論市場如何變化，神龍汽車對產(chǎn)品品質(zhì)的承諾始終如一。公司恪守安全可靠的產(chǎn)品理念，將高標準貫穿于設計、供應鏈管理與生產(chǎn)制造的全過程，并再次通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，確保了體系化的品質(zhì)管控。

產(chǎn)品層面，神龍汽車旗下車型更經(jīng)受住了嚴苛考驗。在中汽中心進行的夏季高溫測試中，東風雪鐵龍凡爾賽C5 X（參數(shù)丨圖片）憑借在健康和操控安全層面的卓越表現(xiàn)，勇奪“健康與操控雙安全”權威認證，令業(yè)界矚目；年末，東風雪鐵龍凡爾賽C5 X與東風標致508L又在極寒駕控安全驗證中，憑借卓越的操控穩(wěn)定性雙雙斬獲“操控穩(wěn)定性挑戰(zhàn)”認證證書，展現(xiàn)了法系底盤技術應對極端環(huán)境的深厚功底。這些權威背書，不僅驗證了神龍汽車產(chǎn)品在極端環(huán)境下的可靠性與安全性，更強化了“法式駕控”與“安全可靠”的核心品牌價值，成為贏得用戶信賴的基石。

協(xié)同賦能：股東與政府聚力，共筑“在中國 為全球”戰(zhàn)略新格局

2025年，神龍汽車在股東雙方——東風汽車集團與Stellantis集團的堅定支持下，明確了“在中國 為全球”的核心戰(zhàn)略方向。新管理團隊履新后，迅速凝聚共識，在股東方的技術共享、新能源協(xié)同及資源整合助力下，轉(zhuǎn)型步伐全面加速。

Stellantis集團執(zhí)行副總裁奧立維的明確表態(tài)，為神龍汽車的戰(zhàn)略推進注入了強勁的協(xié)同動能。雙方充分融合中方在智能科技與供應鏈效率方面的優(yōu)勢，以及外方在造型設計與底盤調(diào)校領域的百年積淀，共同致力于面向全球市場的新能源產(chǎn)品研發(fā)。在此基礎上，神龍汽車依托其全球標桿工廠的制造底蘊，正將卓越的工藝能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)具備全球競爭力產(chǎn)品的堅實保障，有力推動企業(yè)戰(zhàn)略愿景的落地。

近期，湖北省委常委、武漢市委書記盛閱春會見了Stellantis集團執(zhí)行副總裁奧立維、東風汽車公司董事長楊青，彰顯了政府相關部門對神龍汽車的大力支持。在“政企同心、股東協(xié)同”的格局下，神龍汽車正以其全球化的制造體系為基石，加速向智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車的研發(fā)與生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，積極開拓全球市場，書寫合資共贏的新篇章。

展望2026：固本培元 向新而行

回顧2025年，神龍汽車在挑戰(zhàn)中夯基根基，從銷量逆勢增長的復蘇勢頭，到營銷、品質(zhì)、股東協(xié)同驅(qū)動的戰(zhàn)略布局，企業(yè)發(fā)展方向愈發(fā)明晰。2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年，也是“神龍復興三年計劃”的第一年，神龍汽車將堅持以“在中國 為全球”為戰(zhàn)略指引，圍繞“經(jīng)營+項目”雙主線，突出經(jīng)營提質(zhì)、營銷提效、管理提能，著力擴增量、降庫存、強體系、防風險、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展，全力打贏“固本筑基”關鍵戰(zhàn)役，開啟神龍復興新征程。

未來三年，神龍汽車將通過品牌煥新、產(chǎn)品煥新、網(wǎng)絡煥新、機制煥新，著力提升營銷服務能力、產(chǎn)品企劃能力、技術整合能力、成本控制能力和品質(zhì)管控能力等五項核心能力，全面構建“一切為了打贏”的管理體系，用三年的時間打贏神龍復興之戰(zhàn)，為“十五五”規(guī)劃的順利達成打下堅實的基礎。

路雖遠，行則將至。憑借34年品質(zhì)積淀、全球化協(xié)同動能與全體員工的奮進合力，神龍汽車必將在產(chǎn)業(yè)變革浪潮中，走出一條獨具特色的高質(zhì)量發(fā)展復興之路，邁向更可持續(xù)的全新階段。