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回顧 2025 四大商業變局。
2025 年,中國互聯網迎來久違的創新涌現。12.69 億用戶的月均使用時長達到 178 小時,同比增長 8.2%,創新增速新高。這一年,原生 AI 應用的用戶規模已突破 2.87 億,在此之前大多數用戶已經很久沒有安裝過新 app;遠近場購物的界限被進一步打破,即時零售市場即將突破萬億規模;超過 6 成的年輕人開始為情緒價值買單,潮玩店門口排起長隊。
現象背后是商業底層邏輯的遷移:創新已不再停留于對舊系統的邊際優化,而是轉向對賽道規則的徹底重構。我們整理了 2025 年四大有突破意義的商業樣本,作為復盤今年商業變局的參照案例。
AI 開始全面 to C
年初,DeepSeek 將 AI 推理成本壓縮至對手的十分之一,成為史上最快登頂中美兩區下載榜的應用,大量用戶涌入甚至導致服務器數次熔斷。
互聯網大廠也開始了對 AI 入口的爭奪。11 月,阿里推出千問 App,23 天月活突破 3000 萬,試圖用 AI 重構服務;12 月字節跳動上線豆包手機助手,支持跨應用執行復雜操作。競爭的核心邏輯在于:在 AI 時代,誰掌握了用戶的日常交互,誰就掌握了數據、場景與商業化的主動權。
淘寶閃購出世,外賣市場格局改變
外賣市場多年穩定的格局,在這一年被打破了,消費者和商家在 2025 都參與了一場久違的消費狂歡。4 月,“淘寶閃購” 橫空出世,阿里整合自身生態內電商、物流、本地生活在內的優勢資源,推出這一全新品牌。當遠場的貨品豐富度與近場的極速履約融合,撬動市場快速爆發——日訂單峰值達到 1.2 億單,日均訂單量穩定在 8000 萬單。
站在 2025 年末,穿著橙色制服的城市騎士們,如今已涌現大街小巷,出入各餐廳門前。2025 的這場橙色風暴,讓多年未變的市場格局被重新書寫,給市場帶來了全新的活水。
機器人進化,按下加速鍵
機器人賽道也跨越了從 ‘實驗室玩具’ 到產業化的臨界點。宇樹機器人從 “春晚扭秧歌”,到 “全球首個側空翻” 實現了 43 倍銷量增長。沖刺 上市后,從備案到驗收僅用時 132 天,創下了 A 股科技企業輔導的最快紀錄之一。
小鵬汽車演示 “真人模擬走貓步”,展現出強大的平衡與仿生運動能力;特斯拉 Optimus Gen-2 則通過靈巧手操作與端到端神經網絡,大幅縮短任務學習周期。從功能機械到愈發靈活的仿生軀體,機器人產品矩陣加速成型,不斷突破著機器人的性能邊界。
IP 驅動下的文化消費崛起
泡泡瑪特則驗證了 IP 工業化的全球擴張能力。美國消費者為 Labubu 新款凌晨排隊 , 搶購現場堪比 iPhone 首發;一只薄荷色 Labubu 在拍賣會上以 108 萬元成交,泡泡瑪特 Labubu 的走紅并非玄學,當文化產品擁有全球供應鏈和渠道網絡的分發能力 , 一個小眾潮玩也能成為世界級現象。
動畫電影《哪吒 2》同樣掀起全民情感共振:上映首日就創下 4.87 億佳績,讓光線傳媒短短幾天就登上 A 股傳媒娛樂板塊市值第一,手辦狂卷 2 億元。無論是實體的潮玩還是虛擬的影像,當產品能回應一代人的情感需求、身份歸屬,并升華為一種精神圖騰,它所承載的情緒價值便成為了這個時代最堅硬的通貨。
從服務器中跳動的 Token,到街頭穿梭的騎手,2025 年的這些樣本,勾勒出了商業秩序演進的新路徑。創新已不再停留于邊際的改良,而是開啟了對賽道規則的集體重述。新的坐標已經建立,而變革才剛剛開始。
題圖來源:晚點
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